煤炭企业ERP理论与方法

书籍目录

1煤炭企业ERP的基本原理及总体框架  11．1煤炭企业ERP的基本原理  1．2煤炭企业ERP与ABC／ABM集成原理  1．3煤炭企业ERP的总体框架2煤炭企业基于ERP的业务流程重组  2．1业务流程重组一般框架模型  2．2煤炭企业基于ERP的业务过程重构模型  2．3煤炭企业业务流程总体模型的构建  2．4煤炭企业核心流程的识别及重组流程的选择  2．5煤炭企业业务流程诊断和重构3煤炭企业ERP的生产计划原理  3．1煤炭企业ERP的生产计划概述  3．2煤炭企业ERP生产计划的层次关系和逻辑流程  3．3煤炭企业ERP的主作业生产计划逻辑模型  3．4基于人机对话的主作业生产计划的模拟仿真模型  3．5煤炭企业ERP生产计划中的其他几个关键问题4煤炭企业ERP的BOM及物料需求计划原理  4．1煤炭企业物料的分类、消耗特征及影响因素分析  4．2煤炭企业ERP的BOM原理  4．3煤炭企业ERP的物料需求计划原理及实现5煤炭企业ERP的信息集成和数据组织  5．1煤炭企业ERP信息集成概述  5．2煤炭企业ERP的体系结构和信息集成平台  5．3煤炭企业ERF’的信息集成技术  5．4煤炭企业ERP的数据组织参考文献后记

编辑推荐

本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性，建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点，提出了煤炭企业ERP与ABC／ABM集成的解决策略，进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划、物料清单和物料需求计划等关键技术问题进行了深入研究，并探讨了煤炭企业信息集成的有关问题。

内容概要

夏鑫，男，1969年生于湖北省安化县。2005年毕业于中国矿业大学(北京)，获管理学博士学位。2006年进入厦门大学工商管理博士后流动站。现为山东工商学院副教授。主要从事管理信息系统、成本管理及管理会计等领域的教学和科研工作。主持并完成省部级课题1项，参加完成国家级、省部级和横向课题10余项，公开发表学术论文30余篇。

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