虚拟经营战略

作者简介

本书的中心目标是指导我国企业把虚拟经营用于二次创业、实现持续竞争优势的实践。

    本书包括三个部分：第一部分回答虚拟经营是什么（what），为什么选择虚拟经营（why）；第二部分阐述虚拟经营如何运作（how），其中how的理论分析3章篇幅，how的实证分析2章篇幅；第三部分是虚拟经营的实践启示。鉴于虚拟经营战略尚属萌芽理论和雏形应用，本书的探讨重心是how。

    本书特色：对虚拟经营的典型特征、法律特征、定义涵义及相关概念作了详细的阐述；从顾客价值、企业成本、组织进化、信息技术四个层面对选择虚拟经营的原因进行了理论解释；从核心能力、合作伙伴、利益均衡三个软要素角度探讨虚拟经营；结合案例对虚拟经营的运作模式、具体运作方式、完整运作过程作了实证分析。

书籍目录

前言

第1章 导言

1.1 虚拟经营的实践动因

1.2 虚拟经营的理论进展

1.3 本书的研究内容

1.4 现有理论研究的不足

第2章 虚拟经营的典型特征与定义涵义

2.1 广义、狭义虚拟经营的概念

2.2 虚拟经营与相关概念的比较

2.3 虚拟经营的特征

2.4 虚拟经营的涵义

第3章 虚拟经营的理论依据与博弈分析

3.1 虚拟经营的理论依据

3.2 虚拟经营的博弈分析

第4章 虚拟经营的运作要素与组织结构

4.1 虚拟经营的研究切入点

4.2 虚拟经营的关键要素

4.3 虚拟经营的壁垒超越

4.4 虚拟经营的治理结构

4.5 虚拟经营的组织结构

第5章 虚拟经营的合作机制与合作伙伴选择

5.1 虚拟经营的合作机制

5.2 虚拟经营合作伙伴选择

第6章 虚拟经营的利益均衡与运作边界分析

6.1 虚拟经营的利益均衡分析

6.2 虚拟运作的边界

6.3 虚拟经营的复杂性分析

第7章 虚拟经营的运作模式与运作方式

7.1 虚拟经营的“哑铃型”模式及具体运作方式

7.2 虚拟经营的“联合体”模式及具体运作方式

第8章 虚拟经营的运作过程――以造船业为例

8.1 虚执运作过程概述

8.2 虚拟经营的运作过程――以造船业为例

第9章 虚拟经营的实践启示与前景展望

9.1 虚拟经营的实践启示

9.2 本书主要结论

9.3 本书创新之处

9.4 虚拟经营的前景展望

参考文献

后记

内容概要

叶永玲，2004年6月毕业于浙江大学管理学院，获管理学博士学位，研究方向为企业战略管理。读博期间以第一作者在《自然辨证法通讯》、《科研管理》等学术期刊发表虚拟经营战略方面的论文10篇（其中4篇为一级期刊）。现在浙江师范大学工商管理学院任教。

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