管理心理学

作者简介

内容提要

本书以马克思主义理论为指导，从现代管理

的共性出发，结合我国现阶段管理的实际，对个

体心理与管理、群体心理与管理、组织心理与管

理、领导心理与管理等问题，进行了深入的分析

和研究。本书结构严谨、观点新颖（文笔流畅、理

论性和实践性强、读者面广。既适宜于广大企事

业单位领导干部和管理人员学习、研究之用，又

可供高等院校、党校、干校教研人员教学和研究

参考之用。

书籍目录

目录

绪论

一 管理心理学的产生与发展

二 管理心理学的研究对象 内容和任务

三 研究管理心理学的原则和方法

四 学习和研究管理心理学的意义

第一章 个体心理过程与管理

第一节 个体心理过程

一 心理和心理过程

二 认识过程

三 情感过程

四 意志过程

第二节 认识过程与管理

一 感觉的作用和变化规律

二 知觉的特性及影响知觉的因素

三 自我认识与角色知觉

四 思维的本质、作用和思维过程

第三节 情感过程与管理

一 情感的含义、分类和品质

二 现代管理中必须重视人的情感

三 影响管理者情感的因素

第四节 意志过程与管理

一 意志的含义及其品质

二 意志的行动构成与管理过程

三 管理活动中要注意良好意志的培养

第二章 个性心理特征与管理

第一节 个性心理特征

一 个性的含义及特点

二 个性的形成与发展

第二节 气质与管理

一 气质与气质的生理基础

二 气质的类型特征

三 气质在管理实践活动中的作用

四 气质理论在管理实践中的应用

第三节 性格与管理

一 性格的概念及特征

二 性格的形成和发展

三 性格的类型与人员的管理

第四节 能力与管理

一 能力的概念与种类

二 影响能力发展的因素

三 能力的个别差异

四 能力差异与量才使用

第三章 需要、动机与管理

第一节 需要与管理

一 需要的含义及特点

二 需要的产生

三 需要的分类

四 需要的层次

五 需要的满足

第二节 动机与管理

一 动机的概念

二 动机的产生和动机的过程

三 动机的分类

四 动机的作用和影响动机的因素

五 现代管理中工作动机的激起

第四章 行为、激励与管理

第一节 行为与管理

一 行为的产生

二 影响行为的因素

三 人的行为的改变

四 行为管理的基本原则

第二节 激励与管理

一 激励的含义、作用和原则

二 激励理论

三 现代管理中激励的方式与艺术

第五章 态度、挫折与管理

第一节 态度与管理

一 态度的概念、特征和功能

二 态度的形成与改变

三 研究态度问题的重要意义

第二节 挫折与管理

一 挫折的含义及产生的原因

二 挫折的容忍力和受挫时的行为表现

三 现代管理中应付挫折的方法

第六章 群体心理与管理

第一节 群体和群体心理概述

一 群体的含义和特征

二 群体的分类和作用

三 群体心理的含义和特征

四 研究群体心理在现代管理中的意义

第二节 非正式群体

一 非正式群体的形成和特征

二 非正式群体的类型和作用

三 现代管理中既要重视正式群体，又要重视非

正式群体

第三节 群体的冲突和竞争

一 群体冲突的含义、种类和特点

二 群体冲突的原因和结果

三 群体冲突的处理与利用

四 群体竞争的影响及适用范围

五 现代管理中要科学地组织群体竞争

第七章 群体人际关系与管理

第一节 群体人际关系的一般问题

一 人际关系的含义

二 影响人际关系的因素

三 人际关系对管理的重要性

第二节 人际关系的改善

一 人际交往的心理障碍

二 改善人际关系的方法

三 处理人际关系的原则

第三节 人际关系的社会测量方法

一 社会测量的标准

二 社会测量图解

三 社会测量方法

第八章 组织结构和组织功能

第一节 组织的一般问题

一 组织的含义和特征

二 组织的要素

三 研究组织的意义

第二节 组织功能与组织设计

一 组织的功能

二 组织设计

第三节 组织结构及组织形式

一 组织结构的含义、分类和构成

二 组织形式及其对内部成员心理的影响

第九章 组织的改革与发展

第一节 组织的改革

一 组织改革的起因和征兆

二 组织改革的程序和方法

三 组织改革的阻力和克服阻力的途径

第二节 组织的发展

一 组织发展的概念和特点

二 组织发展的内容和一般形式

三 组织发展的模式标准和新趋势

第十章 领导心理素质与管理

第一节 领导及其功能

一 领导

二 领导的功能

三 领导的影响力

第二节 领导者个人的心理素质

一 领导者的政治素质

二 领导者的知识素质

三 领导者的业务素质

四 领导者的身体素质

第三节 领导集体的心理结构

一 领导集体的含义

二 领导集体的心理结构

三 领导集体台理的心理结构对现代管理的重要

作用

第十一章 领导者决策心理与管理

第一节 决策和决策心理过程

一 决策的概念和重要作用

二 决策的类型

三 决策的心理过程

第二节 领导决策的思维方法和影响领导决策的心理

因素

一 领导决策的思维方法

二 影响领导决策心理的因素

第三节 领导者决策的心理效应

一 领导者个人决策的心理效应

二 领导者集体决策的心理效应

后记

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