《基层管理的力量》书评

梦与现实的差距

挥别概率，我在满心期待管理学的结束，这也就意味着我的假期的来临…很不幸的是，这两门之间居然遥相隔着五天的光阴…无奈…管理学老师居然临末还让我们看本书写个读后感…无语咛咽…老实说，让我看一本不是很感兴趣的书，我实在是看不出什么所以然来…所以与其让我看密密麻麻的道理类的，我还是选择了这本短小精炼的故事型图书《基层管理的力量》…故事很简单，一群园丁与他们园圃的故事。从而阐述管理的知识。每个人都会做那么一些白日梦，而我自认为没少做了。时常会想像自己毕业后的人生。那会是个怎么样的情形？去人才济济的招聘会上，很幸运的成为了一个中层的管理者。那当然是好。如果不幸的，我只是被应聘成为了一个基层工作者了勒？那怎么办？老实说，当时真没有怎么担心过。我总觉得，只要我可以很努力很认真的工作，那么我一定会很快就被提升的。前些日子听以前同学说了说她大学在学生会的一些经历。她是学校学生会的，她很努力的在做每一件事，她一个学期出去拉了六次赞助，平时也是什么事都是尽力做到最好，到头来，连一个选干事的资格都没有，反而是那些连开会都不来的人，最终是直步青云…什么是‘只要，就会…’的概念？基层，即使你是金子塔下的基石，那也不代表你的努力会被认同。《基层管理的力量》中，当园圃面临了即将被那些银行家，商业者形式化成商业观园时，约翰想起了园长说过，‘我的大门随时对你们开放’，于是他去找园长说出了自己作为一个园艺人，一个基层对于园圃改造的想法。很幸运的，他的建议被接受了。可是我觉得，《基》是在故事中讲道理，可是却也是在现实中谈理想。它将一些管理问题理想化来谈了。那如果我是《基》里的园长，一个管理者勒？我是不是也会像园长一样对着约翰说，‘我的大门随时为你敞开’，就会广开言路，广泛的听取下属的意见？我觉得书里有句话能解释，‘我们往往觉得基层的会向上看，高层的会往下看，可是现实往往相反’。高层的人一直希望往更高层的地方去，所以对于基层往往听不进建议了。当然以上两种都属于比较悲观的想法。也许我们可以放松点去面对这些，说不定效果不一样了…