项目管理进阶

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《项目管理进阶》系统地介绍了项目管理的整个知识体系，包括项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目财务管理、项目质量管理、项目风险管理等，并均配有具体案例。在过去的几十年时间里，项目管理在我国有了长足的发展。项目管理从作为一种科学管理方法被引入，到发展成为今天的一门独立的学科、一个热门的专业甚至成为一种人们热衷的职业，是经济发展的环境与时代的客观需求。

书籍目录

第1章　概论1.1　项目与项目管理1.2　项目管理的发展、应用及推广1.3　项目管理知识体系第2章　项目范围管理2.1　项目选择2.2　项目可行性研究2.3　项目范围管理2.4　案例第3章　项目人力资源管理3.1　组织规划3.2　项目团队3.3　项目经理3.4　案例第4章　项目采购管理4.1　基本概念4.2　采购与招投标4.3　合同管理4.4　案例第5章　项目沟通管理5.1　基本概念5.2　沟通计划5.3　沟通管理5.4　案例第6章　项目财务管理6.1　资金报酬原理6.2　资金规划6.3　财务报表编制6.4　财务效果评价6.5　财务中期检查6.6　案例第7章　项目时间管理7.1　项目时间管理概述7.2　项目时间的计划7.3　项目时间的控制7.4　案例第8章　项目质量管理8.1　基本概念8.2　项目质量策划8.3　项目质量控制8.4　项目质量保证8.5　项目质量改进8.6　案例第9章　项目风险管理9.1　风险及风险管理9.2　项目风险估计与评价9.3　项目风险处理9.4　案例参考文献

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　　《项目管理进阶》介绍了：项目管理的整个知识体系，包括项目范围管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目财务管理、项目时间管理、项目质量管理、项目风险管理等，并均配有具体案例。　　《项目管理进阶》适用于管理专业的高校本科生、研究生（包括MBA、MPM等专业硕士）、教师和相关专业人员。

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