一分钟经理人·实践篇

作者简介

管理者用一分钟设定目标，一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀，就可以实现有效管理。然而在管理领域，知识和实践的之间的距离尤其遥远，《一分钟经理人•实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法，同时提供了改善绩效管理机制的方法，让所有员工参与到绩效改善的进程中。

一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作，管理者如何鼓励和训诫员工，如何把一个初学者培训成优秀职员等实际问题。

书籍目录

导言 // VII

前言 // IX

问题 // 003

一分钟经理人 // 004

说起来容易做起来难 // 009

ABC管理 // 014

ABC的基础课 // 018

管理赢家 // 036

有效训诫 // 039

从理论到实践 // 049

为PRICE系统设置阶段 // 053

PRICE系统 // 058

定位表现 // 060

记录现有表现 // 062

全员介入 // 066

表现辅导 // 077

评估进度 // 082

PRICE系统：总结 // 089

汉克的回报 // 091

最后一点想法 // 107

作出承诺 // 110

将一分钟管理付诸实践 // 112

理念赞美 // 117

个人赞美 // 119

关于作者 // 125

内容概要

肯•布兰佳（Ken Blanchard）

布兰佳培训与发展公司的董事长。他是畅销管理经典《一分钟经理人》（The One Minute Manager）和另外30余本书的合著者。他的著作现已被翻译成25种以上语言，销量超过1200万册。

罗伯特•洛伯（Robert Lorber），一位享誉世界的绩效提升专家，洛伯卡麦咨询集团总裁。他指导的高管辅导、绩效管理、团队合作、文化与发展项目为卡夫食品、吉列、美国运通等世界500强企业节省了数百万美元。

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