企业人力资源主管

出版社:经济管理出版社
出版日期:1999-01
ISBN:9787801187017
作者:
页数:275页

书籍目录

目录
第一章 人力资源主管的地位与任务
第一节 人力资源主管在企业管理中的地位
第二节 人力资源主管应具备的素质
第三节 人力资源主管的任务与目标
第四节 做一名成功的管理者
第二章 职位分类与分析
第一节 职位分类概述
第二节 职位分类的步骤与方法
第三节 职位分析概述
第四节 职位分析的程序与方法
第三章 职员招聘
第一节 职员招聘概述
第二节 职员招聘的程序
第三节 职员招聘的方法
第四章 职工使用与人才管理
第一节 职工使用概述
第二节 企业职工的内部流动
第三节 职工使用的原则
第四节 企业人才流动
第五章 职工培训
第一节 职工培训的意义
第二节 职工培训的内容
第三节 职工培训的原则与方法
第六章 编制人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源供求预测
第三节 建立人力资源信息系统
第七章 职工激励
第一节 职工激励概述
第二节 职工激励的理论模式
第三节 职工激励的原则与手段
第八章 职工考核
第一节 职工考核的目的
第二节 职工考核的操作程序
第三节 职工考核的方法
第四节 考核职工应注意的问题
第九章 建立合理的工资制度
第一节 工资管理概述
第二节 工资管理决策及影响因素
第三节 建立工资等级制度
第四节 工资等级制度的主要形式
第十章 正确处理劳动关系
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动合同
第三节 处理劳动纠纷
参考文献


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