木桶定律The Low of Barrel

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一只木桶盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板。

管理學上最重要定律，國家、企業、個人均衡發展的指南。

管理學中「均衡」發展的最重要定律！劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是管理學上最知名的法則之一，是國家、企業、個人均衡發展的行動指南，是放之四海皆準的金科玉律。

但緊緊理解這一定律並不能彌補國家、企業和個人發展的缺陷，我們需要從更深層次瞭解其根源，以及懂得如何找短、補短和除短。

木桶定律告訴我們，不管是對於一國的綜合國力，還是經濟、教育，甚至個人的自我發展，都要平衡發展，不能偏重一面，畸形發展，否則國家將無法提升競爭力。

如果我們把企業看成一只木桶，而把企業經營所需要的各種資源與要素比喻成組成木桶的每一塊木板，比如：資金、技術、人才、產品、營銷、管理等等。那麼一個企業取得業績的大小，則取決於企業資源中最短缺的資源和要素。



沃爾瑪創始人 山姆•沃頓：劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則

通用汽車前總裁 杰克•韋爾奇：成功的團隊來自於區別對待，即保留最好的，剔出最弱的，而且總是力爭提高標準。

内容概要

喬治•史賓斯（George Spence）

是品牌行銷規劃、媒體公關傳播、行銷企劃、市場經營策略、企業危機處理等領域的大師，並與世界多家著名廠商建立了長期穩定的合作關係，他致力於幫助各管理階層的教育，並藉此來幫助個人與企業的成就達成。

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