《巧实力》书评

大杂烩

这本书的结构是这样的 - 汇聚了领导力研究的很多方面， 然后重新组织， 加入自己在政府的经验。就成了这本书。后面有近60页的注释就能体谅到这种大杂烩。 （本书总共250页左右， 有接近60页是注释。有点欺骗读者的嫌疑）。这本书好的方面是能看到一个怎么发展领导力的基本框架。 如果对这个框架不清楚， 可以去后面看注释里面提到的书。 另外这本书里面用的大量例子都是来自于政府。这和作者背景有关。

随需应变，因地制宜

中国人是最懂得灵活性的因地制宜、因人而异这就是领导的风格要根据环境和目标，决定采用什么样的风格很多时候，你要做的不是改变别人，而是改变自己在大势面前，你能做的不过是看清大势，让周围的人都看清，然后顺势而为之

标题党书名·例子

本书英文原版名为The Powers to Lead，不论直译意译都应该翻译为《领导(指挥)的权力(力量)》，但是中信出版社却神奇巧妙地翻译成什么所谓的《巧实力》，利用并迎合了当前社会大众喜欢投机取巧的社会心态。很明显这是名实不符的商业操纵手法，实际一套，名字起另一套，好让误以为的人进行购买，图书市场的书名命名是一门骗人上当的学问。标题党的目的就在于让人产生歧义。

最简洁的领导力课程——浓缩的才是精华的

软实力是约瑟夫·奈20年前提出的国际关系学和政治学的概念。《巧实力》则综合运用了硬实力和软实力来讲领导力的话题。作者为了领导力的话题做了很多的铺垫，比如权力和领导力关系，之前的各学各派对于领导力的分析。约瑟夫·奈更像是把传统商学院的领导力课程浓缩精华后，简洁的提出了一个广泛的培训框架。只不过其中的大多数案例还是采用他对国际关系以及政治人物的案例分析为主。如果从功用的角度看的话，领导力需要培养情商、沟通技巧、设置远见的目标的能力。这就是约瑟夫·奈所谓的软实力；而硬实力，则是领导培养的组织管理技巧以及一些沟通谈判，讨价还价甚至胁迫的马基雅维利式的技巧。如果综合的运营了软实力和硬实力，再结合时事环境，那么作者就认为，你这是用了巧实力了。从学术的角度看，作者的归纳不成问题，而且也很全面。但是你要知道，如果不能改变现实，光了解一个理论框架有什么意义呢？这就让本书的价值不那么突出了。而且如果有关管理相关的书籍，看过基本经典的内容，那么巧实力相比下，作为一国际关系和政治人物为背景的讨论，更加缺乏现实意义。不过《巧实力》的确是一个好的框架，需要用你自己的故事把它填满。