企业人力资源管理师 （一级）第2版

作者简介

《1+X职业技术·职业资格培训教材:企业人力资源管理师(一级)(第2版)》内容充分反映了当前从事职业活动所需要的核。知识与技能，较好地体现了适用性、先进性与前瞻性。聘请编写1+X鉴定考核细目的专家，以及相关行业的专家参与教材的编审工作，保证了教材内容的科学性及与鉴定考核细目以及题库的紧密衔接。

书籍目录

目录

第一篇人力资源规划

第一章战略人力资强管理

第一节战略人力资源管理概述

第二节企业战略与人力资源战略

第三节组织能力建设

第四节企业文化塑造

第二宣战路人力资源能力砸系建设

第一节人力资源竞争力

第二节人力资源业务伙伴

第三节人力资源共享服务中心

第三童人力资源审计

第一节人力资源审计概述

第二节人力资源审计的分类和应用

第三节人力资源审计的方法和流程

第二篇招聘与配置

第四审战略视角下的人员招聘

第一节影响招聘的因素分析

第二节企业战略与人员招聘

第五章 胜任素质模型

第一节胜任素质理论概述

第二节胜任素质模型的构建

第三节基于胜任素质模型的招聘和甄选

第六章 巾高级人才时招聘配置

第一节中高级人才特征及对组织的价值

第二节中高级管理人才的招聘和配置

第三节中高级专业技术人才的招聘和配置

第四节国际人员外派的管理

第三篇培训与开发

第七章 培训与开发概述

第一节战略性培训与开发

第二节人才梯队开发与建设

第八章 学习型组织的构建

第一节学习型组织概述

第二节学习型组织建立的方法

第三节学习型员工

第九章职业生涯管理

第一节职业生涯管理概述

第二节组织的职业生涯管理

第四篇绩效管理

第十章 绩效管理体系的战略性推进

第一节绩效考核筹划与企业战略

第二节绩效管理系统的实施

第三节企业绩效激励机制运用

第十一宣战略缓效管理运佑系统

第一节战略缋效管理运作系统设计流程

第二节战略绩效管理指标系统

第三节制定战略绩效管理制度

……

第五篇薪酬管理

第六篇劳动关系

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