新版一分钟经理人(2015版)
出版日期:2015-9-1
ISBN:9787544278093
作者:[美] 肯·布兰佳,[美] 斯宾塞·约翰逊
页数:96页
作者简介
一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订，世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上，以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法，被奉为企业管理速成经典，成为世界500强企业高管的必读书。本书轻松易读简单实用，能让读者从被管理到自我管理，成功掌握自己的职业、生活和人生！
书籍目录
序致《一分钟经理人》张瑞敏
前言
PART1一分钟管理法的3个诀窍
寻觅
新一分钟经理人
第一个诀窍：一分钟目标
第二个诀窍：一分钟称赞
第三个诀窍：一分钟更正
PART2一分钟管理法为什么有效
新一分钟经理人的解释
一分钟目标为什么有效
一分钟称赞为什么有效
一分钟批评为什么有效
PART3你在为谁工作
年轻的新一分钟经理人
给自己的礼物
给其他人的礼物
致谢
内容概要
肯·布兰佳博士，全球具影响力的管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司和旨在培养“服务型领导”的世界性组织——Lead Like Jesus。在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉，包括全美演讲者联合会很高荣誉“卓越同侪奖”（CPAE）、国际演讲协会“金槌奖”，入选美国《培训》杂志HRD名人堂、名人堂一畅销作家等。
与斯宾塞·约翰逊博士合著管理类经典畅销书《一分钟经理人》，已被译成40余种语言全球发行；所有作品销量突破2100万册。
斯宾塞·约翰逊博士，全球非常受欢迎和最受尊敬的作家之一。他善于用轻松简短的寓言故事，分享极具价值的观点和简单实用的方法，令无数人从中获益，被誉为“最善于用简单有效的方法解决复杂问题的智者”。
他的作品《一分钟经理人》《谁动了我的奶酪》《礼物》等，长踞《纽约时报》《出版家周刊》等畅销书榜，已被译成47种语言全球发行，所有作品销量突破5000万册。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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同《谁动了我的奶酪？》一样，本书是不厚的精装本，通读一遍仅需几小时。但它值得反复翻阅！而新版相比之前，更接近当下快节奏生活。高效，简单，明确正是本书给我的印象。从前做过一个心理暗示的测试，发现回帖的基本都猜到“白菜”。我第一次知道并非所有人都那么独一无二，而在相同环境下打拼的人，共同点就更多了。对于职场来说，有效的方法或许更值得推广，或许它适应更多人。因为是经典书的升级版，“一分钟”的改年贯彻始终。而且这回提出的方法更加有效，间歇的小结能帮助读者总结归纳。卡片式样的标语更能深化记忆，总的来说，是本让人印象深刻的书。在书中，虚拟了一个完全执行一分钟管理方式的公司，利用一个年轻人的造访，来从第一视角“看到”这个公司是如何运作的。里头的人物叠加了当下很多职业经理人的缩影。神奇的是，同推理书籍般，很多细节为后面的讲解做铺垫，悬念，节奏都很好，读着不枯燥。书中大概分3部分。第一部分直接说明“一分钟经理人”的三个诀窍。简单粗暴地让读者明确书中的要点，通过人物对话，又介绍了每个诀窍的要点。年轻人恰到好处的补充，则让多数人的疑问得到解答。毕竟，他们讨论的问题有很大共同性。第二部分，是顶级“一分钟经理人”给予的建议，他让这种管理方式渗透到日常生活中，并且通过点拨与讨论，让读者们明白了这么做的具体好处。加上第一部分的铺垫，大体上能领悟到新版“一分钟”管理模式由过去“自上而下”的方式，过渡到如今的“平行并列式”。让每个人都成为称职的职业经理人。第三部分则是畅想未来，利用前面学到的方法，开始影响自己以及身边的人。而这章包含的“策略卡片”更是点睛之笔！概括了前文提及的所有方法。除去文字描述，书中插图也很有趣。同几米漫画般透着更多想象。粉红色调让人舒心，总的来说，这本《新版一分钟经理人》很轻易就能给人收获，且门槛很低，值得推广。
精彩短评 (总计11条)
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一分钟目标 一分钟称赞 一分钟更正 -
觉得挺受启发的 就是怎么实际应用还需要好好思考和实践 -
书短小简洁，一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正，短短的一分钟之内，就可以达到意想不到的效果。 -
一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正。下属可以明确了解工作方向，受到称赞提升积极性，给予更正防止与目标越走越远。 -
相对于旧版，新版的一分钟经理人概念更广，应用范围更多。举例生动，简短有效 -
观点集中，但废话连篇 -
还是偏入门了一点，通俗易懂 -
短小的篇幅、轻松的表现形式、精简的概括反复出现。是一本值得一读的好书。
看上去，真理就是这么简单。结论很明确，但论证的依据不是非常地坚实。Whatever，工具的有效性必须通过自己的实践才能加以证明——还要记得，真诚是一个重要的前提。
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常识而已，很遗憾这个世界很多人并不懂常识。 -
一分钟经理人可以帮助新晋没经验的菜鸟manager有的放矢地工作，不至于纠结。蛮好的一本书。每个菜鸟主管级别的人都要看。 -
一分钟目标，一分钟称赞，一分钟更正，不仅可以应用于工作，同样可以应用于生活。比如，找到生活目标里最重要的20%，时常检查有没有偏离;即时奖励自己;与亲密的人有矛盾时，立即指出错误，对事不对人，并放下这件事。