像青蛙一样思考

出版社:当代中国出版社
出版日期:2005-4
ISBN:9787801703620
作者:雾满拦江
页数:342页

作者简介

你是忠于职守,还是忠于上司?上司或老板暗中询问你同事的动向,你该怎么办?处境糟糕的同事拿你当朋友,或是向你求助,你会如何?你的异性上司对你有过分亲昵的表示,你又会怎样?本书用诙谐幽默的语言故事诠释职场潜规则,助你解答你在职场中所遇到的种种困惑。

书籍目录

前言
序 企业潜规则认知
第一章 快乐的老青蛙
第二章 泥潭中的群体
第三章 权力与爱情
第四章 古怪的控制体系
第五章 企业管理的战争艺术
第六章 媒体泥潭
第七章 黑色管理学
第八章 十大经典泥潭化解妙术
第九章 泥潭中的博弈
结束语
附录 测测人我的情商有多高

内容概要

  雾满拦江,著名财经网络写手,实战派企业管理研究专家。  2004年出版的本土企业管理畅销书《职场动物进化手册》,被《经济观察报》评为“2004年最佳商业书”。  近两年还出版了四部本土企业管理图书和财经小说:《笨主管》、《总裁韦小宝》、《大商圈·资本巨鳄》、《黑金道》。

章节摘录

  当初斗蛙因为大意轻敌,没有将小恐龙放在眼里,横刀追求温柔蛙,引得小恐龙妒火中烧,不惜与癞皮蛙村长~伙前嫌,联手对付斗蛙,将斗蛙的亲信逐出了区域公司。羽翼除,斗蛙孤掌难鸣,自知大势已去,恨恨地离开了。  此后,斗蛙越想这一段从业经历,就越觉得耻辱。以他霆铁腕,政治谋略,控制能力,领袖魅力,竟然吃了这么大个亏,实在无法让他咽下这口气。静下心来思前想后,却忽现自己这一段败走麦城的经历,竟然是踏进了雷龙集团大头心设下的险恶圈套。  瞧一瞧,大头蛙这个可恶的家伙都是怎么算计他的吧。  首先,大头蛙在明明知道他的能力的前提下,却故意让温柔蛙的助理,通过没有任何能力的温柔蛙来控制他。  尔后,温柔蛙和小恐龙这两个家伙坐享其成,让他斗蛙来解决除了他再也没有青蛙能够解决的癞皮蛙事件。  最后,这些阴险的小动物们等他斗蛙把最艰难的工作都做完了,却突然对他下了手,将他好不容易培养起来的部属们全部辞退了,逼得他斗蛙也只好饮恨离去。  可恶的大头蛙,连这种事他都做得出来,那他还有什么坏事不会干的?  斗蛙拿定了主意,只要他斗蛙还在,迟早要扳回这一局。  可是这一局应该如何扳回来呢?现实的问题是:在大头蛙精心拟设的权力格局中,他斗蛙空有一身的本事,却连一只小恐龙都斗不过,又怎么可能击败高高在上的大头蛙?要知道,在这一系列权力博弈中,大头蛙稳坐钓鱼台,连面都没有露一下,他斗蛙就已经一败涂地了。

图书封面


 像青蛙一样思考下载 精选章节试读 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计13条)

  •     比较适合工作一两年的人看,我现在恰好处于这个阶段。刚刚读完有一种如获至宝的感觉。这样的书籍需要仔细阅读,多想想多问问,一千个人眼中有一千个汉姆雷特,而作者所告诉我们的并不是一个完美的世界。
  •     可以说厚黑学是本书思想的根源,然后结合当前的社会,文化,进行添砖加瓦就是这本书了。厚黑学是一个讽刺,告诉我们做人还是要厚道的。搞那么多花样有意思吗?搞权谋,玩谋略受伤的永远是自己。今世无才,人皆习于蝇营狗苟,机巧变诈,毫无所养故也。吾辈不必世故太深,天下惟世故深误国事耳。教坏天下强有力而思不逞之民专意揣摩迎合,吃醋捣鬼,当痛除此习,独行其志。阴阳怕懵懂,不必计及一切。挟智术以用世,殊不知世间并无愚人------曾国藩
  •     如果你是身在泥潭的一只青蛙,如何把握、适应、利用你改变不了的现实环境?中国社会、中国职场在很多情况下都会使人有身在泥潭的感觉,向左是错,向右也错。但你不能责怪这个泥潭,它是现实存在的,责怪只是一种逃避。世界是由不同的规则构成的,应该做的是认识规则,适应规则。“潜规则”可能在许多人眼里是个贬义词,有点见不得人的意思。但是谁说规则都必须明文规定了?自然规律在被人们认识之前不也是“潜规则”吗?推荐大家看这本书。

精彩短评 (总计50条)

  •     摆噱头,空洞乏味
  •     泥潭是爬不出来的。要想如鱼得水,就必须去适应。
  •     冲着名字来的。
  •     在职场,立足靠智商,晋升靠情商!!
  •     没看懂
  •     人性 博弈论
  •     还是《动物》的调调,几个比较搞的经济故事,一般,江郎才尽????
  •     不错,了解了一些自己从来都不知道的办公室政治。存在即是合理。但不知道在社会文化不同、管理学发展较完善的西方是不是也这样?
  •     重要的是将逻辑公式化,可推导,点赞。
  •     有点意思。
  •     关于职场的书我看过一些。这是最好的一本,它好在“适用”。现在很多人喜欢看国外翻译过来的书,它们的研究比我们的早,这不容否认。但是正如《青蛙》中说的,群体文化不同。他们的社会背景不是“泥潭”。如果想在“泥潭”国度打拼,还要和广大“青蛙”建立一致性。这是一本非常值得仔细研读的书,书的内容具有很强的启发性,如果可以活学活用,至少可以在“泥潭”中为自己挣得一席之地。
  •     看看
  •     繁琐的人际交往,并不适合每个人。这个时代一再强调的情商,情商,你怎么没情商……
  •     不如职场进化手册。
  •     同上
  •     像青蛙一样思考 跳出泥淖 但是书里面对个人能力和工作态度论述的过少 有点以偏概全
  •     出入职场必读,中国自己的环境要了解
  •     书柜中
  •     大概就是这些中国特色的职场生态吓到了我们……
  •     : F272.9-49/1435
  •     背景的搜索与链条的寻根在企业内外的场内流转,在捕风捉影间体悟一份震撼
  •     潜规则
  •     有一些观点不敢苟同,不过故事讲得很好,给五分不是因为完美,是因为学到了很多以前不知道的东西
  •     读后感: 这本书总体来说还是挺不错的。为情商低的人打开了一个新视为视界。原来不明白的事,有点了解了。未必用得到,但至少能分析出怎么死的。
  •     读了一半啊谁有全本啊orz
  •     连着来
  •     不是八面玲珑的人就是最好的管理者,你无法去揣测每个人真实的内心想法虽然当面和你也是很要好的同事或朋友。能力强而不懂政治的管理者终究会淘汰出局,而是损害到追随者利益。要在群体中更好的生存和发展,我们必须认识清楚群体的心理特征,而不是凭你个人的力量试图去改变这种平衡。
  •     作者算是少有的对中国式职场文化看的通透的人。
  •     挺好看的
  •     2013.11.5接触
  •     非常有启发,让还未进入社会的人,能提前对潜规则有个感性的认识。
  •     pdf,txt
  •     泥潭文化
  •     组织学。
  •     职场启蒙
  •     换个角度看问题之中国特色解读。
  •     泥潭管理学。
  •     一般人我不告诉他……
  •     作为一个初入职场的小员工,看着这本书各种被开启,看完长舒一口气,这泥潭哲学真是非常经世致用,存在即合理。
  •     很中国。
  •     我们只能这样吗?
  •     比较好
  •     2016-8-6 #2016年阅读记录#第23本#
  •     写的有点隔靴搔痒,也可能因为我看的不是完整版的原因。
  •     总体还行 符合国情 到后面有点乱
  •     额,部分可取,比较童趣的感觉。
  •     我已深陷泥潭,凭一己之力无法改变环境就只能适应,收敛,稳重。这样一个有几千年权术博弈法则的国度里,不适应就只有死亡。
  •     没有职场动物进化手册好。故事太长,也没说到重点。不够简洁。
  •     根本就是一本理论上狗屁,而且只会提出问题没有解决方案
  •     好几年前读的,一般
 

农业基础科学,时尚,美术/书法,绘画,软件工程/开发项目管理,研究生/本专科,爱情/情感,动漫学堂PDF下载,。 PDF下载网 

PDF下载网 @ 2024