11枚戒指：禅师菲尔·杰克逊自传
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2014-3
ISBN:9787550223943
作者:[美] 菲尔·杰克逊,[美] 休·迪里汉提
页数:320页
作者简介
世界上最难管理的是人，比人还难管理的是一群人，篮球正是由一群人来玩的游戏。NBA是项体育赛事，也是一门生意，球员们在追求冠军荣耀的同时，也生产着供球迷消费的“胜利”（体育产业在美国社会占据非常重要的地位，也必将是未来中国最具有潜力的行业之一）。正如优秀的CEO能促使企业走向强盛，球队的主教练必须具备高超的管理学思想和技巧，才能引领团队不断取得胜利。
本书是菲尔•杰克逊带有总结性的回忆录，介绍了他接触到的基督教、东方哲学、心理学、组织学、印第安文化等各方面知识，并通过结合11次夺取总冠军的经历，生动地讲述了这些知识如何在管理实践中使用。
另外，作为公牛与湖人队的主教练，他麾下拥有乔丹、皮蓬、罗德曼、科比、奥尼尔等诸多大牌球员。菲尔·杰克逊在本书中，用大量的笔墨写到如何与这些球员相处的往事，非常有趣，很值得一读。
【编辑推荐】
他成就了乔丹、科比，他缔造了公牛、湖人两代王朝，他是无可置疑的领导力之王。
禅师杰克逊首次+无保留+独家披露：打造王牌团队的菲氏法则。一经出版，迅即横扫美国《纽约时报》、《华尔街日报》等各大主流畅销书排行榜！
快速提升团队凝聚力、战斗力必读力著。官方独家授权中文版重磅上市！
从牧师之子到笑傲群雄的团队统帅！
11次带队站在世界篮球之巅，职业生涯胜率高达70%，闪耀的数字成就了他在NBA史上的宗师地位。
周身散发着神秘气氛，为了强化领导能力，总不停地寻找思想配方：基督教仪式、老子无为、禅宗冥想、印第安部落……
他就是菲尔•杰克逊，曾经的牧师之子，现在的传奇教头！
★为什么发戒指？
戒指意味着戒律，它标志了一个部落。佩戴相同戒指的人，为追逐同一个目标，分享同一个灵魂。
戒指代表着整体，任何身处环形内部的人，都能在信任与被信任的关系链中，体验更高层次的生命愉悦感。
戒指象征着人生的圆满！它是聚焦目标的瞄准镜，也是人生段落中金光闪闪的句号。
★乔丹与科比
不幸的是，人们总喜欢把他们相提并论；幸运的是，他们处于不同的时代，并且都遇见了菲尔•杰克逊。
菲尔企图帮助科比变得更加乐于团队合作，安排科比和乔丹见了一面。科比见到乔丹的第一句话却是：“你知道，我能在一对一单挑时打爆你吧！”
书籍目录
第1章 有爱的圆环
第2章 杰克逊法则
第3章 里德
第4章 求索
第5章 与牛共舞
第6章 勇士精神
第7章 倾听未知
第8章 一次有关个性的考问
第9章 苦乐参半的胜利
第10章 变动中的世界
第11章 篮球诗篇
第12章 “大虫”变身
第13章 谢幕演出
第14章 同一呼吸，同一想法
第15章 八道之攻
第16章 无为的乐趣
第17章 1——2——3，湖人！
第18章 有关愤怒的智慧
第19章 砍柴，挑水
第20章 命运之子
第21章 解脱
第22章 比赛结束了
致 谢
读后记 心灵的释放
内容概要
菲尔•杰克逊
他出生于牧师之家，作为球员跟随纽约尼克斯队赢得2个总冠军，身为教练获得过11个NBA总冠军，以13个总冠军成为NBA历史上获得总冠军个数最多的人。
菲尔的行为举止与普通的NBA教练有着很大的不同，内心反叛、外表温文尔雅的他，每次到客场比赛，最喜欢去的地方就是图书馆和博物馆。他博览群书，尤其痴迷东方文化，因为他非常神秘而奇特的训练方法，媒体赋予了他“禅师”的尊号。
休•迪里汉提
前《运动画报》的编辑，也是菲尔·杰克逊《神圣的篮筐》的合作者。
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精彩书评 (总计14条)
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能读到这本书得感谢一位焦姓（是真的姓焦）兄弟的推荐，他打篮球，我不打篮球，但其实书中只是通过球事讲了很多球事之外的事，所以拿来读了。用了大概一周的时间，在上下班的路上，出差的路上读完了2015年开年第一本书。工作这些年，也带过团队，啃过硬骨头，在读的过程中，只能说有很多思想的闪光点，对禅师的很多观点都非常认同，有很多的思想碰撞，我想读书也就是为了和作者有这样心灵的沟通吧。虽然之前也看过不少关于团队建设的书，也参加过不止一次“领袖的风采”培训，实际上公司这几年没少组织这样的“打鸡血”培训，除了让我们在那个时刻有一种高潮的感觉之外，就是让这些培训公司“大师”们的生活变的更好！也正因为如此，我也一直有意无意的在探索和思考领导魅力、团队建设的本质究竟是什么，我们又如何做才能带出牛逼的团队，才能当上领导，当上好领导，我想这是很多包括我在内的绝大多数凡夫俗子的梦想。貌似有点扯远了，还是言归正传吧，为了避免剧透嫌疑，这里我只写读这本书我自己的观点和思考。先说说团队建设吧！因为这个题目太大，内容太多，我要是展开估计还没那个能力，所以再此我只说些原则和观点，以备自己将来要推翻这些观点的时候不至于忘记了。首先说说团队建设的目标，我觉得说白了就一句话，就是你带的那个团队，那些个人，愿不愿意跟着你干；另外就是这些有个性、有想法的家伙是不是干起活来像一个人，而不是一群人。当然了，如果你拥有这样一帮愿意跟着你一起干活的兄弟，也可能你们是个团伙，其实团伙的执行力和效率也是很高的哈！其次说说团队建设的内容和过程，这个还是百度去吧，有很多大师总结的都很好，也很对，我个人的观点就是作为团队的leader，你所有的作为都要从团队的整体利益考虑，不要做有损团队的事；第二个观点是不同的团队有自己独特的发展路径和阶段，要深入细致的了解每个成员，和团队一起成长；第三个观点是好的团队是赞出来的，不是骂出来的，要真正去解决问题和困难，而不是高高在上，老子天下第一，这样leader带的团队往往不咋地。牛逼和傻逼往往就是一念之间。最后说说团队建设的本质和核心，这个建议也去百度下，很多大师大牛都有很好的总结，我个人觉得就是两个字：文化。没文化的充其量就是个团伙，有文化的才能称其为团队，有文化了就会有个性，所以好的团队也都是有个性的团队。我理想的团队就是“尊重、拼搏、学习”，希望有一天我能更多的和这样的团队共事！再说说领导学吧，菲尔•杰克逊不亏是禅师，在书中提到领导学的地方不多，但似乎全书处处都体现了领袖的风采。我也一直觉得领导学似乎不是一门可以讲得清楚的学问，我也认为要成为领袖，更多的还是体现在个人的魅力、个人的修为和层次上面，也就是所谓的人格魅力，所谓人格魅力就是你可以把所有美好的词汇诸如成熟、大气、稳重、幽默、大方等等全部集于一人之身，就是那种你可能被他卖了，却能够让你欣然为他数钱的人，所以呢，领袖风采其实是与道德无关的，这就是为什么黑社会老大不是好人，却具备领袖特质的人，也是为什么大领导人前气质儒雅，人后男盗女娼的原因吧！好像又扯远了，还是回到读书心得吧！我第一次了解管理者和领导者的区别大概是5年轻跟一哥们讨论过这个问题，基本的认识就是管理更多的是管事理人，而领导主要是管人，领导者更多的是无形的影响力，领导者更胜一筹，相信读过这本书你会有所感悟的。还是说点具体的感受吧，领导学虽然有点虚无缥缈，但我觉得还是可以寻些蛛丝马迹，简单说就是识人、用人、成就人。识人简单说就是要会看人，看他到底是块什么料，是否是自己的团队需要的料，这是所有一切的前提。通过我个人的经验，我觉得要能识人没有好的办法，需要在现实工作、生活中不断的积累经验，例如九型人格、血型、星座等等之类书籍还是可以看看的，但不要全信，人毕竟是这个世界上最复杂的动物，没有哪一门学问能把人讲清楚。俗话说人心隔肚皮，知人知面不知心啊！另外，我个人一点认识就是识人除了听他怎么说之外，要更多的看他是怎么做的，有些人说的好，做的坏；有些人说的不好，做的优秀。再说用人之道，这个大师们早就说过了，就是用人之长，把合适的人放在合适的位置才是双赢，禅师的书中很多地方都体现了这个原则。我们需要一个多样化的队伍，一个优秀的团队和一个优秀的团伙在这一点上绝对是一致的，只不过团队做事，团伙作案。我的理解就是不要压制团队中成员的个性，而是要因势利导，对于影响团队集体利益的问题要解决，当然具体怎么解决就是艺术了，书中深刻体现了这一点，其中有关于让团队成员之间自己解决冲突，自我成长的内容我个人非常赞同（轻微剧透），相信你自己，相信你的团队！最后说说成就人，其实也很简单，就是成就别人，但往往最简单的也是最难的、最复杂的，所以这个还是到书中寻找答案吧！这几年我个人的理解就是要打开你的格局，给你的团队成员创造空间，让他们成就自我，这也是领导和管理的区别。写下点文字，剧透很少，更多的是通过读这本书，总结了自己对一些问题的认识和看法，相信这本书也能带给你更多的思考！ -
杰克逊构建团队的思路很直观：－对比赛有深刻认识，从而建攻防的模式（三角攻防），让他能够很好的及时解读比赛的实时状态，以及如何辨别哪些人员合适，哪些人员不合适，以及如何调教。三角攻防模式是理解杰克逊思想的法宝－有了技术基础（三角攻防），杰克逊引入冥想让队员也建立阅读“此时此刻”比赛的及时直觉能力，没有一点神秘主义的说教－杰克逊引入从团队合作水平5层次划分的模式，让他能够更明确的判定团队状态，并寻找方法打怪升级虽然题目俗气点，还没有一线领导者，如此犀利全面的拆解团队构建的完整见解（同时，这些见解也是被实践者本人用行动反复证明）。另外，杰克逊极尽坦诚的讲述方式，使得整本书读下来酣畅淋漓。 -
【读后记】心灵的释放文/徐济成 新华社高级记者，新华社体育部记者采访室主任，著名篮球评论员 看到禅师的书稿，首先让我想到的是一本《毛主席语录》。英文版，红皮儿，封面有一个毛主席带军帽的圆形的头像，“文革”期间出版，1996年2月的冬天，在北京琉璃厂古旧书市卖360元人民币一本。公牛王朝时代，美国NBC最红的篮球节目主持人阿玛拉沙德，是菲尔·杰克逊的好朋友。当年他来北京的时候，专门要我带他到琉璃厂，去给禅师买“毛的小红书”（Mao’s little red book）！原来在阿玛拉沙德来中国之前，禅师特别嘱咐他要买英文版《毛主席语录》。在拉美执教过的杰克逊有收集世界伟人语录的习惯，他认为语录是鼓动球员最有力和最有效的语言。在北京琉璃厂，不但找到了《毛主席语录》，而且我还特别向他推荐了英文版的《毛主席五篇哲学著作》，还有1976年出版的、钱钟书先生翻译的毛主席诗词大开本。阿玛拉沙德看了之后说，英文很漂亮，但是不知道诗词得以产生的革命斗争背景。所以我自己就把两本书都收了，每本40元人民币，现在想想太值了。禅师受了家庭影响，杰克逊大学时读的是宗教，他对于世界各地的宗教都有研究，特别痴迷东方的禅学。所以得了一个禅师的绰号“Zen Master”！美国有两个教练我特别尊重，一个是约翰·伍登，一个就是禅师杰克逊。伍登是球员的道德之师，而杰克逊则是球员的心灵之师。两位教练都从宗教中汲取精神力量教导球员，都是充分相信和尊重球员，一个是让球员有更高的人生追求，一个是让球员能够释放更多的内心正能量。杰克逊还有一个绰号是“大拖把”，那是他当年在纽约尼克斯当替补的时候得到的，绰号就是他的球风，特别是他的防守，就像一把横扫一切的大拖把。全联盟中只有禅师能够真正驯服桀骜不驯的罗德曼，也是因为他年轻时的风格与罗德曼太像了——无论是球风还是做派。他第一次去公牛应聘助理教练，留着浓密的唇须和长发，戴着一顶硕大的厄瓜多尔草帽，当时的总经理杰里·克劳斯看了之后说，你能理个发再来吗？禅师很不以为然。但是回来想了一夜，第二天禅师理发剃须沐浴换西装打领带又来了。于是，他留下了。1984年选秀时胖子克劳斯和所有NBA总经理都想得到休斯敦大学的中锋哈基姆·奥拉朱旺，排在第五位的公牛总经理带着失望的心情无奈地选择了乔丹。因为这小子很能跳，赢不了总冠军至少可以帮助提高观赏性和门票销量。用句直白的话就是，当时公牛队和克劳斯都没有指望乔丹可以为芝加哥赢得总冠军，更别说两个“三连冠”了。杰克逊在当时的公牛主教练柯林斯手下打杂儿，直到有一天，暴怒的柯林斯被裁判逐出场外，杰克逊临时接过了指挥棒，公牛从落后一举反超并轻松获胜。大前锋霍里斯·格兰特说：我们像是困在笼子里的小鸟，一下子被释放了出来，打得自由痛快。从此，杰克逊就质变为禅师，再也没有离开主教练位置，直到超越了凯尔特人伟大的“红衣主教”奥尔巴赫。释放，这就是本书的主题词。把自己从宗教巨著释放到厄瓜多尔草帽里，再从草帽释放到西装里的杰克逊，用他学到的宗教禅意和世界各地领袖们的思想精华，释放了乔丹、释放了罗德曼、释放了奥尼尔，也释放了科比——把他们的心灵从狭窄的“小我”中释放出来。让我们再回到开篇的《毛主席语录》，用毛主席的话说，禅师是一个能够“把精神变物质，物质再变精神”的懂哲学的教练。他发现了一个篮球场上常常被所有人忽略的秘密：球员的内心，才是羁绊他们高飞的绳索。恕我直言，和杰克逊时代的公牛两个“三连冠”相比，如今的NBA王朝和豪门，都只能说是“用钱能买到的最好的球队”。We all love this game!
精彩短评 (总计50条)
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管理学大师 -
啦啦啦 -
类似于心灵鸡汤 书籍最大的缺陷是没有配图 应该加入大量的照片 会让这本书的价值大大提高 -
想从书中了解到更多的八卦秘闻，结果很失望，都是些广为人知的。禅师虽然没少强调“三角进攻”，但他从来不是个战术大师，他最大的能力是就搞团结。 -
“大扫把”从球员时代扫到了教练时代，“禅师”，扫地僧？ -
虽然有些地方写的有些乱，但是还是值得一看的。改变了···我之前对禅师的看法···还是有点干货的，把自身对禅意的理解，真正融入到了篮球和生活中去了，这真是挺厉害的。 -
这本书讲述了肯德基如何从运动员到教练，如何驯服了乔丹和科比，得到了13个戒指。并且里面还介绍了一些不为人知的小细节，会让公牛和湖人球迷大呼过瘾。 -
故事性不强 -
禅师 德高望重 年轻时的疯狂 -
了解n多历史的知识 -
那几年的nba总是那么经典，如今又有多少能记得住的故事 -
忽忽悠悠就冠啦 -
当故事的主角由遥远的乔帮主变成我所见证的科大侠时，胸中豪气漫溢。相比可以出现在镜头前的平铺直叙和赛报，我还是想看到更多的奇人趣事，更丰富的心理描写。可惜禅师并没有交代太多 -
杰出的管理大师。 -
伯乐与千里马的故事，到底是伯乐优秀还是千里马成就了伯乐，不得而知了 -
其实这是一本讲佛学和领导力的书 -
书里面更多的事他对人生的一中感悟 -
冠军教练的传奇，篮球王朝的缔造，公牛球迷必看！ -
很有意思，从另一个角度了解篮球这项运动，各种媒体都喜欢宣传报道球员的能力作用，对比赛的作用，可是禅师从教练乃至更大的概念看待球队的成长变化。道德经，禅，各种宗教哲学理念，对于管理别人，更重要的是自我管理有很强的借鉴性，让人受益匪浅。 -
无为而治投射在特定的一群人身上，我可以更好地理解。 -
激励大师，你可以质疑他的执教水平，但是他的确是最成功的冠军教练。 -
美式禅意管理学之篮球版 附带小八卦 -
其实是一部有史依据的成功学书籍，禅师有其独特的东方哲学思维，旁人太难模仿，但不失为一部蛮诚意的作品 -
只是为Kobe，但是看到最后，一切都结束了，湖人结束了，2011年后，湖人就只是苦苦挣扎于季后赛门外的落魄球队，哪里还有那时候的气象呢。一鼓作气，再而衰，三而竭。湖人已衰落，以后会兴起，也不干前面的事儿了。 -
跟着禅师回忆了好多当年看NBA的片段，幕前幕后发生的故事依稀可见。有空再把当年的经典战例拿出来看看，青春的回忆啊。另外，看完这本书对禅道和冥想产生了兴趣，回头试试。 -
出于对禅师的好奇看的，早就听说他有一套特别的管理明星球员的方式，不过感觉还是只可意会不可言传啊 -
成功没有侥幸，不是简单的抱大腿+拴狗冠
13爷的人生很精彩
禅对歪果仁的精神世界影响很大，乔布斯也是，后面好好了解 -
Zen Master: The Soul of Basketball, Team and Success -
这不是篮球书籍 这是禅宗，哲学书 -
不如《终极赛季》那般洒脱，但是也很不错，充满对唠嗑的批评，鲨鱼fans表示很欣慰。 -
作为科黑我也必须得承认、相比乔帮主、并不完美的蜗壳的生涯才是更加难以复制的那一个、、、 -
看看 -
神棍“禅师” -
开头燃爆，兄弟之爱和戒指的含义真心蛮戳，后面就是一本正经胡说八道，翻到4章弃了。不过TT想要夹带私货和鸡汤的意图挺明显，果然挑书最直观反映内心嘛[doge face]。麻子看这个，没啥坏处吧╯﹏╰喜欢篮球应该会蛮感兴趣的最好连鸡汤也忘喝了？ -
禅师还是这么神神叨叨，科比还是这么让人讨厌。虽然在尼克斯总经理任上被人黑成翔，但能拿到11枚戒指不会只是因为会抱超级巨星的大腿，没有人能随随便便成功 -
因材施教。对乔丹的点到即止。对顽皮童的费心劳神。对飞蓬的开导。用心理学的知识去指导一个球队的心理，在没有打比赛的时候带球员去体验不同的生活，去市政府听参议员的演讲，去海边烧烤。对骄傲不逊的科比的指导和妥协。始终坚持一个团队完美配合才可以有的胜利。一代宗师，就此成功。
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不只是一本篮球书，涉及的禅宗神道其实万事皆适用之。能和当时最伟大的两个篮球运动员相处，并且领导之创造纪录的人真的不会是泛泛之辈，总有人说禅师如果没有乔丹，没有OK也不过是个二流教练，我看并非如此。反过来说，可能找个一流教练也有可能一样的阵容达到冠军，但是三连冠？就不好说了呢。既然已经有传奇摆在面前了，不要嘲讽轻蔑，虚心学习罢~冥想让人专注，但是可能刚刚开始所以效果未显吧。老徐最后所谓的“用钱所能买到的最好的球队”，不知道他看完勇士的比赛再回头看自己这句话，会不会有不一样的想法~ -
有故事，也有禅师自己的管理理论，有收获的一本书。 -
挑水 砍柴 -
禅师 -
优秀的教练不仅要懂得如何布置战术，如何训练球员，更要对球员进行管理，如何使他们团结起来达到目标是最为重要的 -
13爷的控制欲太强，这也是小巴斯不请他回来的原因，赢球一起狂，输了一起扛，11年被横扫后再也没有起来。但球迷还在。 -
公牛第一个三连冠时期,菲尔杰克逊在管理上的一些做法给了很多启发，后面几章其实都差不多。 -
1、主教练是一个人，但教练组是一个团队，主教练负责定一个方向，让教练组其他人干自己擅长的事。
2、主教练有很大一部分工作是激励队员，管理团队，让团队具有凝聚力。
3、你得想办法让队员听你的话，愿意为你打球。 -
书中主要讲了禅师的经历以及禅师的东方哲学和禅宗思想。感觉禅师的管理艺术强调球员自己解决问题，自我管理，这是更高一层级的境界。但不是每个球员都是乔丹，皮蓬，科尔……而且禅师的杀手锏并不是三角进攻，而是团队凝聚力，这也是禅师系在联盟战绩不佳的原因吧 -
禅师的带队秘籍，有很多关于科比和乔丹的内容，对于团队精神果然理解超人！ -
首先说说这本书的封面，我很喜欢封面上的菲尔杰克逊，因为他看起来很睿智。也许这就是博览群书所带来的效果吧。
我主要看了这本书里面的加粗黑体字。有很多加粗黑体的内容我都做了笔记，有的不是很理解的内容用波浪线划起来，有的理解的用直线划了起来。 -
和大部分职业运动员不同的是，菲尔的书让我感觉并不是代写出来的，很多内容都是真材实料的东西，虽然有些事情会用自己的语言来诱导读者观点，但是很多东西都是我们在媒体上无法知道的。对于喜欢nba的球迷来说是珍宝。 -
相当不错的一本自传，叙述平实不浮夸，菲尔的团队管理理念阐述的比较到位，满含禅意。同时，两个王朝，11枚戒指，期间球队的辉煌和付出的艰辛努力，以及各种球员历史的爆料、多处历史细节也是让人看得过瘾。 -
20160712 对篮球不了解里面的人名看得头晕，但是还是能感觉出各个队员包括作者一路走来的心路历程。领导的作用是团结队员，让他们发挥自己的能力，然后融合一起。