總裁的迷惑：健康組織的四大準則

作者简介

身為企業執行長，瑞奇•歐康諾做的每件事都跟那張出名的「黃紙」上的四大準則有關。公司裡，有些高層主管還經常調侃他，認為他對那張紙沈迷到不可自拔。有趣的是，知道那張紙上真正寫了些什麼的人少之又少。紙上的內容也一直像個謎。對此瑞奇倒不在意。畢竟，除了他之外，沒有人真的需要了解這些準則。當然，他絕對想不到，這張紙竟然成為某位員工摧毀公司的計劃藍圖。

繼全美排行榜暢銷書《董事會的前一夜》(The Five Temptations of a CEO)之後，派屈克•藍奇歐尼(Patrick Lencioni)在這本令人讚嘆的新作中獻出另一個領導寓言，它的引人入勝和啟發性又更勝一籌。

這次，藍奇歐尼將焦點放在，領導人在打造健康組織上的關鍵角色。健康是企業存活很重要但常被忽略的一項要素，它也正是企業成功不墬的關鍵。

本書饗以讀者一個企業陰謀故事，故事中，瑞奇•歐康納，虛構的科技顧問公司電訊夥伴(Telegraph Partners)的執行長，正面臨一項重大的領導挑戰。這個挑戰的力道甚至可能會毀了他的公司，他的事業生涯，及他相信傑出領導人應有的一切作為。

在故事中，藍奇歐尼不著痕跡地協助讀者了解，打造一個健康組織其實很簡單，它所形成的競爭力更是驚人。藍奇歐尼也提出供讀者遵行，創造健康組織的四大準則。

再一次，藍奇歐尼述說了一個百分百扣人心弦的故事，給所有矢志成為傑出領導者的人，強有力且記憶深刻的訊息。



魏尼．哈尼許（Verne Harnish）：「藍奇歐尼再次揮出全壘打！這將是數千位高階主管參加我們課程時拿到的第一本書。」－－青年企業家組織（Young Entrepreneurs' organization）創辦人暨Gazelles, Inc.執行長

大衛．波崔克（David S. Pottruck）：「這是一本精彩好書，一個引人入勝的故事，蘊含高階主管所需要的重要訊息。書中的經驗教訓寫實有力，寫作風格簡鍊、清楚，非常生動有趣。」－－嘉信理財公司（The Charles Schwab Corporation）總裁兼co-CEO 暨《e拍即合》（Clicks and Mortar ）作者

格連．季舍（Glenn Kiser）：「我們公司自從實行這些想法，士氣和生產力立刻大幅提高。藍奇歐尼鼓勵身為主管的你我，著手處理人才議題，因為那是量化的會計表單或季報表中遺漏的重要環節。」－－盧卡斯數位影音、天行者音效公司副總裁兼總經理

約翰．唐納荷（John J. Donahoe）：「藍奇歐尼又一本讓人先讀為快，欲罷不能的好書！讀來趣味盎然，又有洞見。」－－貝恩管理顧問公司（Bain & Company, Inc.）海外部總經理

寶拉．凡尼斯（Paula Van Ness）：「藍奇歐尼的藥方，簡單無華但一針見血，對任何產業部門的組織領導人都有深刻意涵。」－－全美許願基金會（Make-A-Wish Foundation of America）總裁兼執行長

馬克．霍夫曼（Mark Hoffman）：「這是一個強有力的模型，組織規模無論大小皆適用。藍奇歐尼確實是箇中高手。」－－第一商務公司（Commerce One） 董事長兼執行長

内容概要

派屈克•藍奇歐尼（Patrick Lencioni）

派屈克•藍奇歐尼是舊金山灣區知名管理顧問公司圓桌集團（The Table Group）總裁，也是《董事會的前一夜》（The Five Temptation of a CEO）和《團隊領導的五大障礙》（The Five Dysfunctions of A Team）等暢銷書的作者。除了擔任企業高層主管的指導顧問，藍奇歐尼還是廣受歡迎的演講人。在創辦圓桌集團前，曾在Bain & Company管理顧問公司、甲骨文公司(Oracle Corporation)及Sybase等企業，擔任組織發展副總裁。藍奇歐尼身兼多個諮詢顧問委員會的職務，也是全美許願基金會全國董事會（National Board of Directors for the Make-a-wish Foundation of America）的成員。多年來，他協助過數以百計的高層團隊和執行長，雖然這些求助的時機各不相同，但都是為了克服團隊中可能形成的機能障礙而來。

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