丰田汽车案例--精益制造的14项管理原则

作者简介

“丰田不只是一家汽车公司，也代表一种智慧境界。”——《今日美国》

天津大学管理学院齐二石教授、华中科技大学管理学院陈荣秋教授、美国肯塔基丰田汽车公司总裁加里·康维斯、日本米其林轮胎有限公司生产总监KenjiHara专文推荐！

丰田生产方式改写了全球产业的历史，它带动几乎所有产业转型、实行丰田的制造与供应链管理理念与方法，促成了全球制造业与服务业的经营管理变革。本书融合精益生产工具的精体

书籍目录

推荐序实行精益生产的14项关健管理原则

作者序加速流程、杜绝浪漫、改善品质的典范

第一部分丰田模式具有世界一流的效能

第一章以卓越的操作流程为战略性武器

第二章全球最杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式

第三章丰田生产方式的核心：杜绝浪费

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