《管人36计》书评

值得一读

本書從企業經營涉及的人群出發，通過“選人”、“用人”、“管人”三部分進行闡述作為一名中階管理人員如何進行識別人才特質以及普通員工特征，針對不同工作類型以及任務輕重與員工特征進行有效結合起來，同時對不同性格特征，需求層次以及能力高低的員工進行有效處理彼此間的工作關係，發揮員工最大價值效力；書中通過中階管理人員在管理下屬以及面對不同職級同事的問題狀況作較為詳盡的描述，闡述了一般企業當中中階管理人員普遍會遇到的問題狀況作了一個有效性的答案分析，可給初任管理者以及長期擔任中階管理者在管理途徑上提供一個較為系統的管理方案，可以有效提升初階及中階管理人員的管理知識水平以及解決工作任務安排與團隊員工能力協調提升的難題；本書從管理知識水平提升及閱讀可理解程度來看不失為一本難得的管理書籍，同時書籍通過文字較為通熟易懂（一般來說，本人認為“通熟易懂”是個貶義詞，不帶好意，本次用詞無此意思）及小部分插圖進行講述書中的管理知識，與平常看到的“冥頑不靈”的古板管理學書籍有不一樣的風格，可仔細一讀.