我还年轻,我还可以重新出发

出版社:北京联合出版公司
出版日期:2013-8
ISBN:9787550217195
作者:唐骏
页数:320页

作者简介

从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,他屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,他是如何创造和把握机会的?他的成功之道是什么?
本书是中国第一职业经理人唐骏的首部人生职场自传,讲述了唐骏的20年职场沉浮和50年人生感悟。
在书中,唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相,系统讲述了“学历门”事件的起因、经过和结尾,并做了深刻的自我反思和总结,还原一个真实的唐骏。
本书还爆料了有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业“内幕”,有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流交往的趣闻轶事……
唐骏还在书中分享了大量实用的知识,包括职业经理人生存法则,职场潜规则,唐骏式谈判艺术,唐骏式演讲技巧,唐骏式政府公关课等等。

书籍目录

自序:什么是重新出发  / 001
第一章:跳槽潜规则
跳槽“潜规则”之一:跳槽是自由,但不能浪费 / 007
跳槽“潜规则”之二:状态好时,才能跳得漂亮 / 009
跳槽“潜规则”之三:跳槽时如何计算机会成本 / 016
跳槽“潜规则”之四:只为薪水跳槽很短视 / 022
成功应付投资人阎炎的“刁难” / 025
中国职业经理人的起航 / 029
愚者坐等机遇,能者把握机会,智者创造机遇 / 032
跳槽“潜规则”之五:分手的艺术 / 033
我眼中的盖茨和乔布斯 / 034
离开微软前的告别信 / 036
第二章:盛大总裁的四年之路
我是如何在盛大站稳脚跟的
职业经理人“生存法则”之一:“空降兵”低调进入 / 040
“唐骏式三把火”: 学习盛大、了解盛大、融入盛大 / 041
态度决定一切 / 042
定位:和创始人之间的合作 / 043
职业经理人与企业家要互相尊重 / 045
和陈天桥保持充分沟通 / 046
职业经理人“生存法则”之二:看淡权力 / 046
职业经理人“生存法则”之三:夹心饼干决定 / 047
职业经理人“生存法则”之四:财务干净 / 048
要尽量多管一点闲事 / 049
职业经理人“生存法则”之五:新团无旧部 / 052
把“人”做好,学会互相尊重 / 053
职业经理人“生存法则”之六:中医式改革 / 054
职业经理人“生存法则”之七:不在公司交朋友 / 058
圆心理论,一视同仁 / 059
与边锋的一场心理战 / 062
唐骏式谈判法之一:欲擒故纵 / 063
唐骏式谈判法之二:用情、用心 / 064
说服董事会是一场战斗 / 064
搞好和老板周围人的关系 / 070
三大战役之:盛大上市之旅  / 071
敬业是立业的前提和基础 / 072
“盖茨信唐骏”效应 / 076
怎样做一个好CEO / 077
三大战役之:并购Actoz,解决盛大的心腹大患  / 084
业绩是能力的最好证明 / 085
责任感,让人变得更强 / 088
用江湖的方法解决Wemade公司的起诉 / 090
用创新证明自己的实力 / 094
在我的字典里,“做秀”一词绝非贬义! / 094
与企业成为利益共同体 / 096
三大战役之:新浪收购战  / 098
挑战华尔街分析师 / 100
新浪防御战:毒丸计划 / 103
另一桩遗憾:与雅虎合作的搁浅 / 104
盛大的核心竞争力是什么 / 131
我是如何提高演讲能力的 / 132
成功与NC Soft合作的秘密  / 134
零下三度打高尔夫,拉近双方关系 / 135
我渴望新的挑战 / 138
把沟通变成艺术 / 139
职业经理人“生存法则”之八:选择自己想要的 / 141
职业经理人“生存法则”之九:在最辉煌时离开 / 145
第三章:新华都的五年征程
唐骏效应:紫金矿业回归A股  / 157
唐氏成功定义:不断挑战,超越自己 / 158
中国首个“Signing Bonus”成功案例 / 160
我值不值10个亿 / 163
适应时代的“老二战略 ” / 164
获得领导信任的根本 / 167
生活中最大的悲剧是什么 / 170
微软的经历就是张王牌! / 172
和不同的人谈判用不同的手段:与A-B谈判大逆转 / 173
好的心态,意外的收获 / 175
工作和生活的平衡 / 179
再给我一次机会,我还会收购云南白药 / 185
不要对做慈善的人这么苛刻! / 189
我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的 / 192
职业经理人的力量 / 195
我眼中的中国房地产 / 197
学历风波  / 199
学历风波后记  / 217
我错了,三大错误 / 224
唐骏是个普通人 / 226
给陈发树讲比尔·盖茨的故事 / 229
中国商界第一次真正意义上的MBO / 230
中国职业经理人的三道坎 / 231
第四章:我还年轻,我还可以重新出发
至少我的心态还很年轻  / 235
新模式:港澳集团多元化发展 / 236
唐骏来了,唐骏真的来了 / 237
欧洲游学的启示  / 239
在中国做企业的智慧:简单 / 239
第五章:我的人生感悟
感悟之一:执着  / 261
我是如何拿到北广留学名额的 / 261
我大学里是如何追到女孩子的 / 263
执着,盖茨终于给我回信了 / 264
感悟之二:勤奋  / 267
我们都是普通人,凭什么成功来眷顾你 / 268
职场新人三部曲 / 271
感悟之三:感恩  / 274
感恩要变成一种习惯 / 274
感恩是一种境界 / 277
感悟之四:关爱下属  / 279
职场人际关系的艺术 / 279
感悟之五:阳光心态  / 288
感悟之六:永远热爱挑战  / 290
感悟之七:好的性格  / 292

编辑推荐

亲笔自传。唐骏首部人生职场自传,讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,唐骏是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?“学历门”。“学历门”事件发生之后,唐骏第一次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的?唐骏为什么会遭到质疑?“学历门”的真相是什么?为什么会越演越烈?职业经理人应该面对质疑?唐骏是如何反思“学历门”的?……爆料:唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆料,现在全都可以爆料了。唐骏去盛大前,和柳传志、任正非、段永基等有过什么交流?为什么要从微软跳槽去盛大?唐骏是如何“搞关系”融入盛大的?唐骏是如何成功带领盛大上市、并购解决盛大的心腹大患Actoz、与新浪打收购战的?唐骏是如何通过路演成功拿下华尔街的?唐骏为何与陈发树“一见钟情”?唐骏为何给陈发树制定“老二”战略?唐骏是如何带领新华都收购青岛啤酒的?唐骏和陈发树收购云南白药为何会失败?唐骏是如何请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长的?……唐骏职场心得:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书内容有大量职业经理人、职场人士必知的知识点,包括职业经理人生存法则、职场浅规则、跳槽浅规则、如何跟老板有效沟通、如何处理与下属的关系、在谈判时要讲究什么技巧等等。唐骏人生感悟:《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》一书涵括了唐骏五十年的人生经历和智慧,很多人生感悟对年轻人来说非常有用,比如做人要简单、做事要勤奋、感恩心态等等。

内容概要

1994年,他放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。
2004年,他出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。
2008年,在盛大最辉煌的时候,他以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在他的带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
2013年,他通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,他再次成为中国职业经理人的标杆,成功实现实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国的职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……

翻开此书,看唐骏20年职场风云和50年人生智慧。

章节摘录

重新出发是一种态度。过去已经成为历史,过去的辉煌不是重新出发的起点,过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来,重新出发让你可以找到新的起点,我们应该相信自己,相信未来。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p3) 也许很多人仅仅是把工作当作一种收入的来源,是维持生活的一种方式,但对我来说这是我的事业。一旦一个人把工作当成事业就一定会去努力,他也会取得完全不一样的成果。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p8) 今天上班了,明天还得上,这是职业。今天上班了,明天还想上,这是事业。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p8) 判断一次跳槽是否真的有价值,首先要看它能否给你带来能力的提升,能否让你有更多的发展空间,能否给你一个清晰的未来,能否为你下一次跳槽带来价值。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p23) 唐骏在庞大的微软帝国里不算什么,但是谁都没有想到,我在离开的时候却能荣获“微软(中国)荣誉总裁”。吴士宏也好,李开复也好,还是微软总部的总裁也好,谁也没有享受过、拿到过微软这样的奖励。这是我努力争取的结果,当然也是对我工作的认可。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p31) 能够充分展现自己,为自己创造机会的人,才是真正能够赢得成功机会的人。一个善于表现自己的人,他成功的机会就会多很多。有才华却不懂得表现自己是最可悲的。中国人一向崇尚谦虚,不喜欢张扬,但是抓住时机、表现自己是必须的。我们的工作不仅是为了公司,为了上司,也是为了我们自己。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p32) 一个人的工作态度在很大程度上能够显示出他是否有担负更大责任的能力。同时,一个人的工作态度,也决定了他在事业上将会取得怎样的成就。要记住,世界上没有卑微的职业,只有卑微的人。虽然是在底层工作,但只要全力以赴地去做,也会取得不错的成就。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p42) 每一个看似很低的起点,往往都是通往更高峰的必经之路,人的起点越低,未来的发展就越高,能走的路也就越多。任何时候都没有放不下的成就,这种心态可以使人无往而不利。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p43) 作为一个职业经理人,尤其是在中国民营企业,成功不重要,避免失败才是最重要的。而避免失败最简单的方法,就是让所有的决定都变成交叉的。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p48) 职业经理人的重要因素有两个:人和资源。而核心问题在于,管理者是否能够把“人”做好了。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p53) 我觉得中国民营企业,存在一个很大的问题:一个人向很多个领导汇报工作,然后很多领导都给他一个人发指示,这就得花很多时间去平衡每个领导的指示,造成效率极低,资源浪费的现象。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p55) 我发现,企业发展的阻力有30%源于企业自身的内耗。究其原因,总裁身边总有那么几个走得特别近的人,我们称之为圈内人,而没有加入这个圈子里的人就拼命想加入,往这个圈子里面靠,这就造成了企业的内部政治斗争,这在外国企业是没有的。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p59) 我有一套唐氏“三做观”:要先做人,再做事,偶尔做做秀。做人在于要在生活中扮演好自己的角色,做一个有责任感的人,并且还要有一个乐观、阳光、积极向上的好性格。在工作中把人际关系简单化,以真诚单纯的心对待同事和上级,在职场中做一个简单的人。 我是一个很简单的人。简单有什么好?就是碰到复杂的人,他拿你也没有办法。因为简单,你玩我不玩,两个人的游戏规则不一样、套路不一样,他就没法跟你交手。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p95) 忠诚比智慧更有价值,忠诚是胜于智慧的事业品质,是一个员工立身做人的根本准则。忠诚是一个员工的优势和财富,如果失去了忠诚,那就失去了做人的原则,失去了立身之本和成功的机会。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p122) 沟通,是一种态度和一种意识。你愿不愿意跟别人交流,你愿不愿意跟别人分享,你愿不愿意把沟通作为你工作中最重要的一个环节,都是从意识开始的。有时我们说一些人不会沟通,其实就是因为他们缺乏这种意识。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p140) 有希望就会有失望,尝试也有失败的可能,但是不尝试就永远不会有收获,更不会有进步;只有勇于尝试和探索才能增加成功的可能性,只有不断地尝试和探索,成功才会慢慢浮出水面。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p159) 成功是一个不断完善自我的过程。每个人都会有自己的“短板”和薄弱环节。对于这些薄弱环节我们不能视而不见,一方面要扬长避短,另一方面更要取长补短。只有积极地改进和完善自己的弱项和不足,才能在职场晋升中赢得主动。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p159) 生活中最大的悲剧,不是暂时的失败,也不是暂时的贫困,而是安于现状,甘于平庸,将自己定位成一个平庸之人。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p170) 罗斯福说过,当有人诽谤你的时候,你忙着回应,这些诽谤的话要不了多久就会变真理;如果你不理它,坚持做你自己要做的事,要不了多久,这些话都会变成废话。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p201) 我在微软工作的10年中,没有给自己放过一次假。这也是为什么我当年离开微软时给盖茨的邮件中说:“我不能说我是过去10年微软公司8万5千名员工中最勤奋的一位,但是我相信,没有一个人可以站出来说他比我更加勤奋。”的资本。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p214) 如果连一个企业家对国家的发展都没有信心的话,那这个国家靠谁来发展?(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p257) 我的人生经历告诉我,机会其实是不平等的。对勤奋的人、勇于争取的人、超前地多跨了一步的人,它会给予得多一点。勤奋不但是追求成功的必需方法,更应成为我们的人生态度。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p267) 人与人之间的关系是相互的。当你不喜欢一个人的时候,那个人肯定也不会喜欢你。(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p288) 和阳光的人在一起,心里就不会晦暗;和快乐的人在一起,嘴角就会常带微笑;和进取的人在一起,行动就不会落后;和大方的人在一起,处事就不会小气;和睿智的人在一起,遇事就不会迷茫……所以,选择好身边的人做什么样的事情都很重要!(——摘自《唐骏自传:我还年轻,我还可以重新出发》p289)


 我还年轻,我还可以重新出发下载 精选章节试读 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计18条)

  •     唐骏作为“中国第一职业经理人”,他的20年职场风云,不可谓不精彩。1994年,唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软,从一个小程序员开始,先后担任微软全球技术中心总经理,微软中国公司总裁。他是微软历史上唯一两次获得比尔·盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国区终身荣誉总裁称号的员工,被认为是微软的未来领袖之一。2004年,唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁,帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷时期,他坚持留下,并再次全力出征华尔街,使盛大安然渡过危机。他带领盛大打了三大战役,成功收购边锋网络、控股Actoz,并差一点就并购了新浪。2008年,在盛大最辉煌的时候,唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO。同时被中国媒体广泛誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在他的带领下,旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股,新华都成功入股青岛啤酒,收购港澳资讯,成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。2013年,唐骏通过个人微博向外界宣布卸任新华都,专注港澳资讯,任董事长兼CEO。在港澳资讯,他再次为中国职业经理人树立了榜样:成功实现中国商界的首次MBO,即管理层收购,使中国的职业经理人第一次掌握了整个公司的话语权……从普通程序员到微软中国总裁,从盛大总裁到新华都总裁兼CEO,再到港澳资讯董事长,首次实现中国商界的MBO,唐骏屡次重新出发,在通往终极职业经理人的道路上,他是如何创造和把握机会的?唐骏的成功之道是什么?
  •     你们误会唐骏了,看看书再说吧——1、唐骏从未说过自己是加州大学博士,起因是复制一书第二作者弄错了,出书前唐骏明确发邮件要求删掉,但编辑未删;2、中信当时出来道歉,说明事情原因,但竟然有人质疑唐骏买通了中信!中信这么大的出版企业,唐骏能买通吗?3、西太平洋当时是加州政府承认的;4、北大、清华,任何一所需要交学费的大学,本质上都是卖文凭;5、唐骏日薪50多万,出本书稿费还不够他一天的工资,有必要出书“骗钱”吗?
  •     唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕,以前不敢或者不能爆的料,现在通通爆出来。每一个看似很低的起点,往往都是通往更高峰的必经之路,人的起点越低,未来的发展就越高,能走的路也就越多。

精彩短评 (总计64条)

  •     职场的态度很欣赏。
  •     看得浑身充满正能量呢!
  •     推荐不错!~
  •     已经看完,看完就忘了吧,记得一点精髓,有道理,有营养
  •     很喜欢这本书,唐骏不愧是打工皇帝,当时买这本书的时候正值迷茫期,看了对自己的实际工作指导意义十分的大,还会关注唐骏其他的书!
  •     看看唐骏的高潮、低谷,人生感悟
  •     这是近一年来看过的最有价值的三本书之一,其他两本是《影响力》跟《别独自用餐》,简单勤奋,赞一个!
  •     “重新出发是一种态度。过去已经成为历史,过去的辉煌不是重新出发的起点,过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来,重新出发让你可以找到新的起点,我们应该相信自己,相信未来。” ——如今,大事件已经过去,怀着信心、充满希望,重新出发,继续赶路。一切会越来越好~
  •     尽信书不如无书
  •     放下成见,用心阅读
  •     可能我不知道怎么学习吧 看着比尔呢的经历 不知道我要学习 什么 道理很多 倒是可以看他做过的几个的 项目
  •     2015年8月2-3日读,2015-238。
  •     禀性难移!还是那自催自擂的一贯风格,做人做事很大一本分是从个人角度去考虑的,欠缺高度!
  •     烂书,烂人,谁看谁上当,谁看谁恶心。。。
  •     两天读完了《重新出发》,对于我来说是一个新的开始。遥想当年我跳槽的时候,怎么就没有唐骏那般优雅、自然、有张力?书中对职场的成功用“简单+勤奋”来总结,个人觉得很不简单!细想一下,每个行业、业务和分类,都是由很大粗线条的、简单的东西组成的,而人如何深入细节由有宏观的思考呢?唐骏的这种“抓大放小”的方法确实不简单,很不一般。在书中他是说自己的个性和喜好挑战的天性,但我觉得他的坚持和目标感更值得敬佩。每个人都或多或少有理想、追求,但极少人坚持并不断的取得成绩、收获未来。而勤奋这个品性全世界通用,从比尔盖茨到巴菲特、从巴菲特到孙正义、再从李嘉诚到任志强,没有一个人天天睡觉十点点半起床、晚上生更半夜不睡觉的那种无所事事的状态,他们的勤奋世人可知!书中讲述的唐骏的很多心态、思考和认识非常值得学习,特别是
  •     加拿大技术移民,新西兰投资移民的另一面。环境对你的可适应性
  •     内容还可以, 作为励志书,应该是这么说吧。 没有很多的细节,只是有更多的激励的言语,或者是为人的方法。 总体上感觉就是细节少,不够是一个自传。 觉得当作一个励志的读物, 或者唐骏的再一次对公众的公关,树立自己的光辉,勤奋的形象。
  •     2016年6月28日,深交所就重组预案向全新好发出《重组问询函》。其中,针对举报材料所称的交易预案刻意隐瞒港澳资讯董事长兼CEO唐骏作为公司实际控制人的情况。7月12日晚间,全新好却公告终止筹划本次重大资产重组。重新出发真不是太容易,微软的光环罩得了三年五载,罩不了一世
  •     书是正品,书的质量很好
  •     21
  •     差到一定境界,惨不忍睹!!买了看了绝对吃亏,垫桌子你都觉得不舒服。真怕脏了我家地。
  •     不错,通篇的都是勤奋再勤奋
  •     唐骏的一些观点是可以借鉴的。
  •     点想读就给相机?? 呵呵。。。
  •     从普通的程序员到微软中国区总裁,再从身价十亿到港澳资讯MBO,唐总为中国的职业经理人之路树立了标杆和新的想象空间。唐总情商和心态更是值得每一位职场人学习,尤其是做好CEO。
  •     无论你是刚刚毕业走向职场的学生,还是已经工作或者开始创业的社会人来说,这本书都是具有非常大的指导意义,
  •     hao
  •     文笔真心很烂。但讲的个人经历着实发人深省,有很多建议还是很值得我们这种追求职业提升的普通人借鉴。执着、勤奋、常怀感恩。
  •     他强调的是勤奋和简单,勤奋!! “在微软优秀之才比比皆是,像我这样的,真的普通得不能再普通了。我拿什么和他们比?那么就比勤奋吧!”第一阶段,延长时间,第二阶段,主次分明。天道酬勤!!!
  •     还差大约100页就读完了,一开始读的很慢,因为不习惯读这种陈述式的书籍,后来慢慢也就习惯了,唐总的经历和思想观念还是让我受益很多的,很难得,打工皇帝的亲笔自传,推荐阅读。 我发现最近自己懒惰了,看书也不积极了,不过因为这本书我还做了一件挺疯狂的事情。在这本书里得知唐总演讲挺厉害,而且属于比较幽默的,于是就想听一场唐总的演讲。凌晨12点从床上爬起来在电脑上找了个唐总的演讲视频,长达2个小时的演讲啊,一直看到凌晨2点,天还比较冷,于是第二天光荣的感冒了,不过受益颇深,很喜欢唐总的幽默式演讲风格。这本书马上读完了,读完了再回来写。读完了,受益还是很多的,推荐。
  •     这都是成功人士的传记,讲述宝贵人生经验,让我们看看他们的生活方式和态度。多读书,有益处!
  •     商业水书特别多,这本比《我的成功可以复制》要好,很多微软、盛大、新华都故事,包括董事会对话等细节写实。唐骏注重个人品牌营销,商业人物中数他最虚浮、虚假——他毫不避讳这点,做到极致反而变得真诚,类滑稽,有丰臣秀吉的味道。
  •     都是在讲自己如何如何出色,没啥意思
  •     不错这本说
  •     这本书传递的是正能量,唐骏还是有点怎么样的。性格可以改变,使自己变得阳光,乐观,勇敢,善良……简单做人,勤奋做事。不要太在意薪水,更注重职业的发展前景。
  •     虽然是一本跨行业的书籍,还是能吸引我很快读完。唐骏很自信,全书多是描写职场感言和经历,附加一些对年轻人的建议。适合职场人士
  •     尽管唐骏争议不少,但是我仍然比较崇拜他。我是计算机系毕业的,微软、唐骏在我心目中,曾经留下了深刻印象。唐骏是个职场老江湖,熟悉办公室政治,也善于自我包装。我看此书,主要是学习唐骏的激励技巧,也学习他为人处世之道。
  •     在亚马逊图书榜上看到的书,买来后一直搁着,后面看网上评价也不是很好。所以看得时候,没抱着很大的希望,但是看着看着觉得唐骏挺真诚的,至少在书里面的感觉挺真诚的,用词挺朴实的,但是看后觉得很舒服。好像一路走来真的很努力在做好每件事情,所以最后也做到了。第五章的六个感悟,看得确实挺有感触的。不管别人怎么说,我觉得这个书值得一读。
  •     唐骏当然有很多值得诟病的地方 油头粉面 夸夸其词 对于不好的事选择不提而非直面 但如果认为这就是全部的他 那肯定太狭隘了 不管他缺点怎么样 他的勤奋 愿意屈尊 对于公司的忠诚 都还是值得我们去思考的。
  •     唐骏的确很牛,很棒,很喜欢
  •     很受鼓舞,看看中国第一职业经理人是如何一步一步走到现在的
  •     相比唐先生的“我的成功可以复制”,这本书实在是不敢恭维,给两星是看在之前作品的惯性力上。本自传除了强烈的自我吹捧和高调的自我评价外,没有看到与之前相关作品中的经历总结的不同。作为业界精英,新的作品应该关注带给读者或职场新人更为新颖的观点和观察,遗憾的是该自传的词句显现的是不停歇的在自夸、自吹,非常误导尤其是职场新人。作为读者对这部作品非常失望。
  •     貌似都是简单的道理,但却是很实在的,感觉唐骏很幸运很成功,但是必须承认他的幸运和成功是有理由的,但是在这本书里面貌似只能看到他成功的一面,虽然很多道理,但是不能引起共鸣,感觉好像没讲透一样
  •     重读,有了一些知识背景后,发现比大二读时懂了更深层次的东西,也有了自己的批判性思考,如,唐骏对学历的看低,这说明他对成功的认可来源于商业界,不认可学术界对成功的定义,不能说哪种价值观好,每个人的信仰不同。我最喜欢的是唐骏的沟通能力,这种中西兼备的思维方式,能化解很多难题。
  •     铺陈过多,而且一些令作者引以为傲的东西却使我有些许不安...
  •     重新出发,感觉任何年龄段都可以读!
  •     生活中最大的悲剧,不是暂时的失败,也不是暂时的贫困,而是安于现状,甘于平庸,将自己定位成一个平庸之人。
  •     但凡成功的人,必然面对更多的质疑。独立思考和坚持便非常重要。 从外企(微软)到民企(盛大、新华都)到MBO管理层收购(港澳资讯),唐骏每一次的跳槽都在尝试新的东西。固然他有选择的资本,但在每一次变动中他年轻的心态、用于尝试和付出的态度、善于利用资源经营自己的品牌都是值得学习的地方。 这本书当中他也给出了职场的许多建议,他自己许多鲜为人知的案例,特别是在最后一章分享的七点人生感悟,值得思索和吸收。 七点感悟: 执着 勤奋 感恩 关爱下属 阳光心态 永远热爱挑战 好的性格
  •     人一出名 事情就多 他的成功不会是偶然, 人生规划,心态,格局.很重要
  •     我读的是唐骏的签名版,购书时还和他合了影,因此期待值也提高很多。读完后有一些小小的失望,因为它仍然不能避免自传的通病——心得、评价过少,且稍稍写过头了。虽然书中有很多人生、职场的心得体会,但是表达得过于生硬,当然唐骏毕竟是工科出生,这一点完全是可以理解的。我非常感动于唐骏的热情、勤奋以及坚持,从他的经历以及本书的行文,都能看出这些品质。书写得挺好的,可以看得出是唐骏对青年的良苦用心。
  •     我还年轻 还可以重新出发
  •     唐骏离开微软的日子~
  •     其实还是很有道理的 语言很朴实
  •     没啥新意,一个成功者的姿态,在没有多少逻辑例证地说一些大道理,感觉就是拼凑的
  •     只看了一点点就觉得很有意思,就觉得是一本很不错的书,
  •     可以推荐给刚毕业要开始工作的人
  •     工作原则:简单+勤奋
  •     鄙视之
  •     书是早就选好了的,纸张蛮好的,挺喜欢
  •     真是好书,满满的正能量,给迷茫中的人以希望和方向!
  •     因为对唐骏资本商学院感兴趣而看
  •     曾经以为生活就是这样,现在知道没有见过的、没有经历的、没有感悟的还有很多很多。感谢伴我左右的人,感谢离我而去的人,我想说我还年轻,还可以重新出发。
  •     励志。至少让我记住了简单+勤奋。很多谣言,随它去吧。
  •     结合实例,说服力到位了。作为个人推销的书,可能会有失全面。
 

农业基础科学,时尚,美术/书法,绘画,软件工程/开发项目管理,研究生/本专科,爱情/情感,动漫学堂PDF下载,。 PDF下载网 

PDF下载网 @ 2024