奥芝法则
出版社:译林出版社
出版日期:2006-11
ISBN:9787806577387
作者:罗杰.康纳斯
页数:352页
作者简介
这是来自奥芝国的神奇法则，是近年来最具影响力、最实用的商业理念之一。当工作遭遇瓶颈或环境发生改变时，您是不是常常视而不见、怨天尤人、推卸责任，坐等“魔法师”来改变一切？本书从经典的童话《奥芝国的魔法师》(又名《绿野仙踪》)中获得启示，采取可行的步骤与法则，辅以激励人心的翔实案例和简洁实用的自我测评表，一步步教您如何摆脱“受害者循环”，正视现实、承担责任、解决问题、采取行动，从而掌控自己的际遇，并为组织带来成功。
《奥芝法则》推出十余年来，在全球各地受到了广泛欢迎，被众多大型企业的各级部门所采用，包括全面应用于高级管理层，是所有正在探索成功之道人士的必备宝典。
发布书评
精彩书评 (总计1条)
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《奥芝法则》不留情面地揭示出在企业中容易滋生，人们却往往不愿直面或承认的不良心态，同时指出了如何走出心理怪圈、解决问题并最终取得成功。实际上，《奥芝法则》中的道理本身并不复杂，观点也不突兀，很多观点已经在中华民族古代先贤的名言警句中得到了反映。一是关于“成功线”。在成功线上与成功线下的最大区别就是“做”与“说”。成功线下的人被受害者心理所困，出于一种心理上的自我保护而将矛头对准其他人或客观因素，自己却不采取任何实际行动。对应地，在《论语•里仁》中有我们耳熟能详的名句：“君子欲讷于言而敏于行。” 《论语•学而》中也提到“君子……敏于事而慎于言。”告诫我们要多做实事，少说废话，不乱说话。在这里，“君子”就是成功线的标志，也是传统儒家理想中的人格诉求。所谓君子，动必有道，语必有理，求必有义，行必有正。团队里如果都是这样的人，离成功就不远了。二是关于“正视现实，承担责任”。早在先秦时期的《鹖冠子•天则》里就有阐述说：“一叶蔽目，不见泰山；两豆塞耳，不闻雷霆。”在现实中，人之所以能被“一叶”阻挡了视线，看不到全局，弄不清问题所在，往往是因为自欺欺人地将自己藏身在叶子后面，主观因素是主要的因素。《论语•卫灵公》也有“躬自厚而薄责于人”之说，也就是要严格要求自己，宽容别人，这是面对责任时应该有的担当。反过来说，如果是我们自己的责任，就算可以短暂忽视，但始终无法逃避，更不可能推给别人。顾炎武在《日知录.正始》中提出天下兴亡匹夫有责的理念，应用于企业也非常恰当——从高管到普通员工，每个人能否积极承担自己责任，将决定企业的兴衰成败。三是关于“解决问题，采取行动”。问题出现了怎么办？在《左传•宣公二年》里面，大臣士季对晋灵公说“人谁无过，过而能改，善莫大焉。”对人是如此，对企业也是如此。如果“过而不改”，就会出现“贰过”、“叁过”……甚至陷入恶性循环。《论语•雍也》中记录了孔子的话，说弟子颜回“不迁怒，不贰过”，这就是一种美德，也是修身治业的正确态度。“改”的关键在于行动，《史记•汉书•董仲舒传》引用古人之言：“临渊羡鱼，不如退而结网。”有了明确的目的之后，最关键的是要落实到实现目的的行动中去，否则一切都是空幻的和不切实际的。回到《奥芝国的魔法师》，该书又名《绿野仙踪》，它除了讲述一个美丽的童话故事，也被解读为隐喻少女不断成长、寻找幸福的情怀，甚至被认为是映射19世纪末美国的货币政策。《奥芝法则》借用这个故事框架，给我们讲述了一个职业人、一个企业如何跳出心理困境，走向成功。与这本书相比，中国古代先贤总结阐述了更加丰富的做人做事的道理，指引我们走向成功。无论童话故事还是古语名言，无论美国式的直率还是中国式的含蓄，都能说明同一个简单而又艰深的道理，也就是：实现成功的核心奥秘在于我们自己是否积极主动，是否愿意用点点滴滴的实际行动去追求成功。每个人都有成功的无限潜能，只是需要审视自己的内心是否强大，自己的责任感是否强烈，自己的能力是否足够，自己的态度是否积极。曾子每天三省其身，若我们每天也能三省：“修己”、“对人”、“从业”，那我们的事业还能不成功吗？
精彩短评 (总计3条)
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看了半边了，了解并践行了把所有责任归结为自己身上，是不是就已经掌握了其中的精髓，成功线上 -
部分内容，臃肿不堪。 -
对每个现代人都能够有所启发