出版社:经济新潮社
出版日期:2012-10-5
ISBN:9789866031205
作者:【日】安宅和人
页数:253页
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第15页 - 前言
关键就在于“要对什么找出答案”
所谓烦恼，是以“没有答案”为前提，无论多么努力，都只会留下徒劳无功的感觉。而思考是以“能够找出答案”为前提假装思考。
一旦发现自己正在烦恼，就马上挺住，立刻休息。并且培养能够察觉自己正在烦恼的能力。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第17页
思考和烦恼看起来很像，实际上完全不同。烦恼是无论多努力，最后都是徒劳无功。一旦发现自己正在烦恼，就马上停住，立刻休息。并且培养自己能够觉察自己正在烦恼的能力。不要烦恼是工作效率的重要原则。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第43页
在面对问题的时候，必须去现场去掌握第一手的资料，而后“以自己的方式感受”。可以掌握有深度的资讯到什么深度，直接显示出这个人的基础实力。这不是一朝一夕可以培养出来的能力。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第37页
无论积累多少经验，也很难只经过一轮分析就产生高质量的方案输出。重要的是要将问题分析的循环迅速做完，并绕过多次。每当绕过一次循环，就可以产出更深一层的观点，然后再以此为基础，进行下一轮的循环。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第15页
弄不清楚目的而单纯的去套用现成的工具和模板是很危险的。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第16页 - 不要烦恼
烦恼 是以 找不出答案 为前提 假装思考
思考 是以 能够找出答案 为前提，有建设性地真正思考。
《麦肯锡教我的思考武器》的笔记-第42页
很多人反应制式，被询问的问题虽然可以对答如流，但是都是以表层次的资讯直接进行处理，没有深层次的思考。对事物并非照单全收，而是以基于自己的观点重新构建，思考逻辑性，层次性和关联性。