胜任力咨询

作者简介

《胜任力咨询》全景展示了三个胜任力咨询项目案例，还对胜任力模型的应用进行了具有操作性的阐释，有利于人力资源咨询顾问、人力资源管理者和企业管理者全面掌握胜任力咨询及管理的核心方法，从而轻松解决问题，从容应对竞争。

书籍目录

第一章  胜任力咨询导论

第一节  胜任力的发展与演变

第二节  胜任力模型的概念

第三节  胜任力模型的作用及意义

第四节  胜任力咨询的概念

第二章  胜任力咨询方法论

第一节  胜任力模型构建的关键点

第二节  胜任力模型建立流程

第三节  胜任力模型咨询方法

第三章  胜任力咨询工具

第一节  胜任力模型建立的bei工具

第二节  胜任力数据库

第三节  胜任力模型部分模板

第四章  胜任力咨询案例

第一节  国际石油公司员工素质模型开发以及应用案例

第二节  1o公司能力素质模型手册

第三节  建立以胜任力模型为核心的人力资源管理体系

第五章  胜任力模型的应用及展望

第一节  在员工招聘中的应用

第二节  在员工培训中的应用

第三节  在考核评估中的应用

第四节  在员工发展中的应用

第五节  胜任力模型展望

附录部分胜任力相关词汇英汉对照

参考文献

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