《沟通创造客户价值》章节试读

出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2013-3
ISBN:9787515803555
作者:范云峰,范哲
页数:301页

《沟通创造客户价值》的笔记-第63页 - 与不同类型的客户沟通

有一艘船触到了暗礁并开始下沉,情况十分危急,而这个时候几位来自不同国家的大商人正在开会。
“去告诉这些人穿上救生衣跳到水里去。”船长命令他的大副说。
几分钟后,大副回来报告:“他们不肯往下跳。”
“你来接管这里,我去看看我能做点什么。”船长命令道。
一会儿船长回来了,大副问:“怎么样?”
船长说:“他们全都跳到水里去了。”
“您是怎么让他们听您的命令的呢?”
“我对不同的人采用了不同的表达方式。我对英国人说,那是一项体育运动,于是他跳了下去。我对法国人说,那是很潇洒的;对德国人说,那是命令;对意大利人说,那不是基督教所禁止的;对苏联人说那是革命行动。”
“那您是怎么让美国人跳下去的呢?”
“我对他说,他是被保险的。”
所谓“知己知彼,百战不殆”,由于每个人的学识、个性、修养、环境、习惯、兴趣等的不同,自然对于各种人、事、物的反应及行为有相当大的差异,因此我们在开发市场、与客户沟通前,必须对目标客户作深层次的了解与认识,将他们合理分类,按其特点采用对应的方法与之沟通。
我们将客户大致分为十三类。
冷淡傲慢型
此类客户比较不通情理,高傲孤僻,不重感情,不重视别人,主观意识强,顽固且心胸狭窄,好猜疑,不相信别人,自以为是。
刚强型
这类客户性格坚毅,个性严肃、正直,尤其对待工作认真、严肃,决策谨慎,思维缜密。
顽固型
这类客户多为老年客户,他们多在消费上具有特别偏好,对于新产品往往不乐意接受,不愿意轻易改变原有的消费模式与结构。
谨慎稳定型
此种客户较理性,不冲动,思虑周详,客观明智,脚踏实地。
犹豫不决型
此类客户多判断力差,缺少主见,优柔寡断,胆小怯懦,性情善变,易受人左右。
怀疑型
这类客户对产品和销售人员的人格都会提出质疑。
内向型
内向型客户生活比较封闭,对外界事物表现冷淡,和陌生人保持相当距离,对自己的小天地之中的变化异常敏感,在对待销售上他们的反应不强烈。
虚荣型
这种客户在与人交往时喜欢表现自己,突出自己,不喜欢听别人劝说,且嫉妒心较重。
自夸自大型
此类客户喜欢自我吹嘘,炫耀自己的财富、才能和成就,凡事均要发表意见,高谈阔论自以为了不起。
好斗型
这种客户好胜、顽固,同时对事物的判断比较专横,又喜欢将自己的想法强加于别人,征服欲望强。他们有事必躬亲的习惯,尤其喜欢在细节上与人争个明白。
随和型
随和型客户的通病是做事时缺少主见,比较消极被动,在购买商品时总是犹豫不决。
讨价还价型
这种客户多半精打细算,爱贪小便宜,小气短视,且不知足,但精明能干。
神经质型
此类客户对外界事物、人物反应异常敏感,且耿耿于怀,他们对自己所作的决策容易反悔,情绪不稳定,易激动。
对于客户来说,有的客户是单类型的,而有的是几种类型交互在一起。所以在进行客户沟通前应该有一个较为准确的判断,销售人员应该在熟悉了解各类客户的性格与心理特征的基础上,对具体的客户对症下药,因人施计。


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