教训
出版日期:2014-8-1
ISBN:9787111474228
作者:腾讯科技频道
页数:160页
作者简介
《教训：互联网创业必须避免的八大误区》：
这是一个成功学泛滥的年代。成功人士往往只谈成功之道，而不提遇挫之苦。对于成功学，多数创业者趋之若鹜。其实，相较于高高在上的成功学，对于他们而言，接地气的挫折学可能更有价值。
从2013年下半年开始，腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”，以创业的错误和失败作为切入点，陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈，系统地挖掘创业者实战中的经验与教训，获得了很好的市场反响，在此基础上，腾讯科技频道深入研究总结，归纳出一些脚踏实地的创业逻辑，形成了本书，借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。
书籍目录
赞誉
序成功学太多了（腾讯科技频道主编龙兵华）
前言一线创业的八大致命教训
第一章 盲目照搬国外模式不接地气 ∥ 002
爱日租：伪需求掩盖下的烧钱狂欢 ∥ 002
点点网：复制硅谷模式忌踏空频道需求 ∥ 009
今夜酒店特价：巨头阴影下的决策失误 ∥ 018
第二章 自己定义的需求不一定是真需求 ∥ 027
龚海燕二次创业：选择不熟悉的领域创业暗礁重重 ∥ 028
第三章 过往经验是财富也可能是“包袱” ∥ 037
惯性思维陷阱：网易前COO创业之旅 ∥ 038
“慢”的代价：大众点评十年沉浮 ∥ 047
第四章 环境巨变 固步自封出危机 ∥ 061
开心网：短期成功反成长远胜利绊脚石 ∥ 062
维络城之殇：移动浪潮之下的措手不及 ∥ 067
暴风影音：战略迟缓错失转型机遇 ∥ 074
第五章 大规模转型风险高 ∥ 081
乐淘：五年三次急转弯的韧性不足 ∥ 082
好乐买：大平台误区和库存之痛 ∥ 089
转型之痛：点心移动的布朗运动 ∥ 096
第六章 快速成长下的过度膨胀和管理失控 ∥ 107
拉手网之败：IPO冲刺冲出来的管理乱局 ∥ 108
冲动之殇：凡客的失控性大跃进 ∥ 117
第七章 “兄弟义气”埋下团队内讧隐患 ∥ 125
红孩子往事：“中国合伙人”决裂 ∥ 126
第八章 过度依赖合作伙伴丧失独立性 ∥ 133
巨鲸陨落：合作伙伴不靠谱的沉痛代价 ∥ 134
云云折戟社会化搜索：依附与独立的纠结 ∥ 142
后记 ∥ 151
本书创作团队 ∥ 153
内容概要
腾讯科技频道，是中国最大的中文门户网站，集新闻信息、社会化媒体资讯和产品、以及区域垂直生活服务为一体的大型综合门户网站。 腾讯科技频道是腾讯网旗下专注报道TMT的频道，是目前最有影响力的中文科技类媒体。不仅聚拢了LinkedIn创始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryl Sandberg、前《连线》主编Chris Anderson、苹果联合创始人Stephen Wozniak等一批国际顶尖科技行业人士，也第一时间关注一线创业者的产品和商业模式。腾讯科技依靠坚实权威的采编团队，致力于以大财经视野解读IT产业资讯，并成为国内首批进入“解释性报道”领域的新闻媒体。腾讯科技倾力打造的TMT解码、科技不怕问、战略档案及企鹅智酷等原创栏目，无缝作用于用户决策的各个阶段，充分满足用户需求。 通过腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频、官方微信和微博矩阵、RSS订阅等渠道，腾讯科技频道7*24小时面向数千万用户提供最新鲜的科技资讯，在互联网、IT、通信及科学探索行业新闻领域占尽先机。
发布书评
精彩书评 (总计7条)
-
如书的题目所言，总结了创业应当避免的八大误区。以各个初创公司为案例挨个剖析创业过程中失败的原因以及经验总结，针对具体的领域、场景提出了很多有意义的建议，然则这种经验总结却有过渡总结之嫌，不妨称之为马后炮式总结。因为创业环境太错综复杂了，任何一个小小的决定都可以影响到公司发展。当时的决定正确与否，也只有到后来的是否“成功”才可评判。创业道路上，无不是以成败论“英雄”，这就是这条路上的残酷之处。To be or not to be，的确是一个问题。谁不是摸着石头过河，不断探索，不断反馈，不断调整，等回望身后，一条靠谱的创业之路才会渐渐清晰。可以未来的路呢？还是会有更多未知，但此时拥有的是更多经验。总的来说，书中关于各个初创公司（或各个创业领域）的分析、点评还是很到位的，有具体时间、背景，更有当事人访谈的加入，这可以帮助读者顺藤摸瓜找到关于话题的更详细内容，以及自行做更深入的思考。 -
在移动互联网浪潮来临之际,越来越多的创业者加入这一行列，有些曾经担任过著名网络公司的相关部门的负责人，有些则是半路出家，误打误撞进入这一行业，而有些则是初生牛犊，刚毕业或者甚至没有毕业的大学生。不管是谁，在创业过程中都曾体验过这一行业的“红与黑”、“罪与罚”。 与集体狂欢的上市活动相比，更多背后的心酸只有创业者自己知道。习惯了成长过程中的成功，习惯了追求基业长青的美好愿景，却没有人去注意哪些走下帷幕的创业公司。哪些曾经的辉煌稍纵即逝，留下的只有心路坎坷的创业之路。我们只有总结经验教训，方能为后来者减少更多的创业误区，而这些正是腾讯科技频道的使命。 从2013年上半年开始，腾讯科技频道启动创业者教训系列访谈栏目,在下半年陆续推出20期教训访谈，本书《教训：互联网创业必须避免的八大误区》则是对这些访谈的整理而出，以便为更多创业者提供创业思路。 这本书中所提及到的八大教训分别是：1，盲目照搬国外模式不接地气；2，自己定义的需求不一定是真需求；3，过往经验是财富也可能是包袱；4，环境巨变，固步自封出危机；5，大规模转型风险高；6，快速成长下的过度膨胀和管理失控；7，兄弟义气埋下团队内讧隐患；8，过度依赖合作伙伴丧失独立性。 以上这些看似简单，但在创业过程中创业者容易迷失在其中。今夜特价模仿美国红极一时的Hotel Tonight公司，但却没有中美之间的市场环境，连锁酒店在美国很成熟，但在中国则是个体酒店较多，同时也没有考虑到中美消费行为之间的差异。但在未来几年，这种模式可能在中国有很大的市场，此时要做的坚守下来。 龚海燕第二次创业的案例说明了两点教训，第一点，自己定义的需求不一定是真需求，也许斯莱沃斯基在《需求》一书中讲到产生麻烦可以从中找到需求，但是这种需求是在利基市场中产生，而龚海燕的第二次创业是在竞争激烈的英语培训市场。第二点是，曾经的经验是财富也可能是包袱，婚恋市场的成功经验并不意味者在英语培训市场有用。 开心网和维络城是在市场变化过程中没有及时转型成功的经典案例。传统企业转型可以在两三年之内完成，而寻求速度优势的互联网企业，市场转型必须在半年之内有效果，否则转型就会失败。当然，转型也不能过于频繁。乐淘在大规模转型过程中失败，其原因有两点，其一，大规模转型，把鸡蛋全放在一个篮子里，正确的做法是部分转型，转型成功之后再全部转型；其二，转型过于频繁，没有在一个细分市场取得成绩就转向其他细分市场。 创业者有企图心必然重要，但是不能过于重于结果而忽视过程。凡客诚品为了扩大规模，急于过分扩张品类，导致管理出现失控。拉手网何尝不是! 还有一种教训是本书没有提及到的，技术出身的创始人不善于管理，或者迷信非科学的管理之道，对于这类的企业，最好的建议是出售给有实力的大企业，总比葬于自己手下要强。 电影《中国合伙人》有句台词，不要和最好的朋友合伙开公司。这种说法违背现实情况，但无不有道理。股权相当易于对管理权的争夺，决策之间的争议，朋友之间的情意，这些夹杂在一起，容易导致管理失控。本书中应该还添加一点，婚姻情感问题在创业过程中的必要性，很多企业在上市之时因为后院起火而耽误。最后一点是不要过于依赖合作伙伴，弄不好，自己失去了所有权。 《教训》一书讲述的全是互联网企业创业的真实案例，在其他行业，其中很多教训都是互通的，互联网企业存在的问题其他企业也存在，这也说明管理问题的本质性，因此，本书不仅适合与互联网行业的创业者，同时适合其他行业的创业者。 -
当大部分人都在关注你飞的高不高时，只有少部分人关心你飞的累不累，这就是友情。忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦；奔波是一种快乐，让我们真实地感受生活；疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。叹气是浪费时间的事情，哭泣是浪费力气的行径。不是人人都能活的低调，可以低调的基础是随时都能高调。就算不快乐也不要皱眉，因为你永远不知道谁会爱上你的笑容。
精彩短评 (总计50条)
-
感觉腾讯科技出的书质量不咋地啊 -
Book19.看这本书就像在看一颗颗炸弹在爆炸一样(｡･ω･｡) 。创业不是一件简单的事，有这种能力的大学生又有几个，所以说鼓励大学生创业简直就是在夸大错误的导向。 -
值得一看 -
作为管理故事会来看还是不错的，但是有些原因的总结总有点事后诸葛亮的感觉。不过还是建议不管是创业的还是投资的都看一看，毕竟理想丰满，现实骨感。 -
看创业团队的失败案例，比看成功案例要好的多，只是不会让你走误区。或者避免误区的再次出现，团队失败都是不同的，但是成功都是一样的。失败基本上有这些问题导致：团队、战略规划、技术实力、市场、资金、投资人股权问题、控制权问题、团队战斗力。 -
互联网创业就业必读 -
2015 很受启发，不妨一读。 -
对互联网行业失败教训的总结能给人颇多启示。曾经的辉煌如今夜酒店、凡客、乐淘、红孩子、开心网都因为一个个陷阱而没落或转型，所以创业者可多读此书。 -
一系列关于公司的深度报道+人物专访的合集，随便看看也不错，毕竟对当下做事的人而言，有价值的总是“教训”，而“经验”多数是无法复制的。 -
挺好，有吴晓波《大败局》的创意，另外排版设计很好。 -
书还算流畅，只是把一些互联网行业的基本情况介绍了一下！ -
泛泛而谈 -
像看故事一样地看了几家创业公司的故事。 -
互联网行业的大败局。像MBA案例，读来轻松，但反思局中人，经历多少跌宕起伏。也让我对互联网商业模式有了一个较为清晰的认识。 -
很多因果关系归纳得太过粗暴，不过确实有一些错误堪称愚蠢，也把一些连续创业者的真面目揭发了出来。我很看不起某熊瞎子辟苞米的copycat -
可以当创业故事会读，值得一读 -
知道别人怎么错的与知道如何对同样重要 -
非常好的一本书 学到很多 -
无知的乐观和有知的悲观，书里出现了好几次，也许就是这本书表达的各个创业者在教训中的心理过程。通俗易懂的故事，有挺多前几年熟悉甚至用过，但现在不见了的品牌，里面除了大众点评现在还活的可以，其他的基本已经大浪淘沙掉了，创业艰难，守业更难 -
讲了很多互联网创业的例子，对有创业打算的人有帮助 -
成功的企业各有各的成功，失败的企业都有类似的失败。
这里的企业失败原因，基本也是老生常谈。
唯一让人感到有趣的，只是看到互联网创设企业的一些面貌。 -
与《创业小败局》一样，都是创业失败案例的堆砌。《教训》在案例中配套了部分创业者访谈，由创业者分享自己的经验与教训，确实值得阅读与思考。同时有开心网转型做游戏、点点网转型做啪啪等相对成功的转型案例，也有部分被并购或收购的案例，这些创业者虽不能成一方霸主，但也算一代枭雄，至少投资者和创业者实现了资本上的蜕变，能给创业者诸多提示，这点上比起《创业小败局》算是略胜一筹。
这是一本很普通的书，但凡开卷有益，别人走过的弯路，我们就可以不走了。 -
目前是仅凭兴趣爱好，粗略的浅阅读 -
不错的合集 不过缺乏深度 -
一般 没有创业小败局好 -
可以作为科普读物来读 -
写的还是很实在的，创业还是很残酷的。 -
看别人的弯路总是特别有收获 -
瞬息万变，刀剑纵横，热血沸腾。 -
腾讯科技的书读起来总是干巴巴的，文笔好差，干货也少。 -
我觉得后续该出增订本，看看书中的那些企业有些啥变动，比如作为教训例子之一的暴风近期上市了，是冯总做了些啥呢？ -
信息量比较大 适合初涉该领域时候的垫底 -
例子对现在来说都不算新的了，而且感觉其实谈得蛮浅的，当创业故事书看看还行。 -
写的很精彩 -
成功的原因各有各的不同，失败的坑一共就那么几个。多看下失败的案例可以提高成功的概率。 -
不痛不痒 -
举了一些例子，还可以，一般吧 -
挖得还不够深刻。从现在的角度看部分内容已经过时，但是我也找到了非常对胃口非常有价值的内容，加上书很薄，内容很浅显，两个小时能搞定，这就足够了。 -
正如“学了这么多道理，依然过不好人生”一样，看别人的失败教训，也没法避免犯同样的错误，权当多长一点心眼。 -
他山之石，值得一读 -
成本低，提供价值的模式盈利+执行力去落地，遇到时机好，企业才能活。路子走的远，要看能不能持续提升产品价值，或者找到低成本源头，最终都是靠品牌溢价取得发展，靠资本溢价满足股东利益。 -
这些公司的教训看起来很简单，在当时的场景中谁又能看得清呢 -
浮光掠影，蜻蜓点水 -
写法类似于《大败局》，但是很多事情也没法定论，有的是这家成功的原因，有的就是其失败的原因。 -
半天看完的书，会有一点启发 -
也许待我真正创业的时候再读这本书，才会真正的有所收获吧 -
读起来挺轻松的，案例中的产品我居然都不熟悉 -
失败或许比成功更值得思考 -
成功都是一样的，失败却各有各有的问题 -
很不错的一本书 可以学到很多