出版社:江苏人民出版社
出版日期:2013-9-1
ISBN:9787214103659
作者:任彦申
页数:164页
《如何是好》的笔记-第12页 - 做官，做什么
官的人数有限，知止乎？心理不平衡是错误的摇篮，像坐公交车，不是所有人全程有座位。
《如何是好》的笔记-第50页 - 领导者致命弱点
人无完人，有些缺点确实致命。优柔寡断很不好。决策有一个完整的工序。独断专行，无视群体要不得。
《如何是好》的笔记-第108页 - 文人相轻
知识分子的弱点在于以为自己理所当然地比别人高一头。聪明不等于智慧，不等于成功。真知灼见，可以难听，可以好听。
《如何是好》的笔记-第23页 - 影响力
权威，是被领导者对领导者综合能力的认可，包括他的文化素养，知识，精神魅力，亲和力。诚信，可以是一个人的标签。
《如何是好》的笔记-第34页 - 一把手
帅才是思考，将才是执行！一把手不大权独揽，管家婆一样事事过问，懂得重点！会办事，懂事。求同存异是一种决策的智慧，决策时尽量不挑起是非争论，因为争论中面子大于真理。
《如何是好》的笔记-第145页 - 学会学习
主动的学习意识，发现问题找到答案。交朋友，真诚！异同。