教练的唤醒力

出版日期:2014-4-1
ISBN:9787301240317
作者:罗比·斯坦豪斯(Robbie Steihouse
页数:280页

作者简介

NLP即 Neuro-Linguistic Programming,指的是人们思维和表达的模式,NLP技术是指在了解自己的思维模式的基础上,找到提升的路径,进而提高工作效率,并获得更多的快乐。
NLP技术与教练技术的结合,能够更好地提升沟通、理解和影响他人的能力。《教练的唤醒力——从引导者到唤醒者的NLP训练》里包含了很多便于学习的行为模型,以及大量的真实案例,方便读者学习理解。

书籍目录

推荐序
如何使用本书
导言
第一章 会谈
教练辅导准备
签订合约与第一次会谈
营造良好的辅导关系
绘制客户的内心世界
改变观点的问题
后续会谈及其塑造方式
第二章 过程:这样帮助你的客户
设定明确目标
为重要事件做准备
处理富于挑战的人际关系
疗愈恼人的记忆
推动创新
发现召唤
解决内心世界的矛盾
打破咒语,找到新的存在方式
催眠的力量
掌握NLP的会谈指导技巧
第三章 NLP教练内容
工作环境中的NLP辅导
NLP人生会谈指导
其他领域的NLP辅导
总结
附录A 学习NLP
附录B 优秀NLP教练的16种特质
附录C 签订合同流程脚本
附录D 会谈辅导轮
附录E 次感官元素变化
阅读书目

内容概要

罗比·斯坦豪斯,是ICF资格的ACC教练(认证的副教练),也是美国NLP大学认证的培训师和顾问。在全世界进行培训和教练活动,具备专业的NLP培训资质,同时他也指导教练咨询服务,是一位提供高管教练的专家。曾受邀来中国讲授NLP教练课程。


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计1条)

  •     不是说书不好 只是我一无所获 即使是针对企业的NLP教练部分 作者也是从一开始就否定了以HR的身份去做NLP教练的优势 而因考虑到保密性 管理和教练的底线 推荐了从外聘第三方的角度去对企业进行辅导 而第三方辅导 特别是辅导企业家的部分非常水 因为企业家具有好奇心重 质疑心重的共性 导致作者变相承认教练其实只可以做个炒热气氛的倾听者而已 这是对这个理论的一个讥讽还是无奈呢?
 

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