跨界2

出版日期:2015-9-1
ISBN:9787111515463
作者:腾讯科技频道
页数:216页

作者简介

这场始于政府工作报告,由互联网和传统行业跨界融合形成的巨大浪潮,正在以中国经济转型为新驱动力的角色,席卷生机勃勃的整个国家中每一处希望诞生之地。
但在所有的围观者真正动心要投身于这场浪潮中之前,有几个必要的问题应当被严肃地讨论,认真地解答:
哪些传统行业最可能被互联网+改造?
真正的机会在哪些看得见和看不见的地方?
用户的需求和声音谁来汇总与分析?
我们有案例可循吗?
那些困扰从业者心头的难关和挑战,可以被解决吗?
这本书可能不是全部答案,但每一章节值得细读,给你这个变革时代的全息的认知并带来真实的思考和行动。
历时半年调研,针对不同行业的消费者反馈,呈现真实客观的消费痛点和用户画像。邀请多位行业内专家参与众创,覆盖农业、工业、民生政务、教育、医疗、餐饮、生活服务、房地产、交通、金融等十大领域,是迄今为止最为全面的互联网+行动指南,帮助大家找到行业的痛点和机会窗口,为你开启“转型红利时代”。
没有颠覆、没有焦虑,不需要恐慌。很多行业规律不是那么轻易可以被颠覆的,互联网企业不可能将所有传统企业打败,而一个武装了互联网+的传统企业,可能更胜于武装了传统行业某些元素的互联网企业。你需要的只是快速学习,看“企鹅智酷”丛书吧。

书籍目录

前言 变革时代的行业全息图
第一章 互联网+农业 001
互联网+农业,始于电商 002
核心是供应链 006
最需要打通的是金融 009
智能化,让农业充满想象 012
互联网+农业任重道远 014
第二章 互联网+制造 017
互联网+制造带来的三大红利领域 019
标准之争的背后 022
互联网+制造的两大目标:智能制造&智能工厂 025
互联网+制造的五个特点 027
互联网+制造的九大技术支柱 030
第三章 互联网+政务民生 039
传统政务民生转型 041
政务+解决方案 049
政务+平台服务 052
政务+信息服务 055
互联网+政务民生挑战重重 058
第四章 互联网+教育 061
一座喷涌中的“巨型油田” 062
“在线教育”教育了谁 064
近八成用户愿意为优质内容付费 067
从大众教育到因材施教 069
透析五大在线教育领域的现状与先机 072
第五章 互联网+医疗 079
互联网+医药 083
互联网+医疗器械 085
互联网+医疗服务 089
第六章 互联网+餐饮 095
餐饮市场的变化 097
私厨共享模式的现状 101
研究结论 114
第七章 互联网+生活服务 115
亟待提高的生活服务 117
智慧生活 121
生活服务蓝海 127
“互联网+生活服务”的短板与机遇 138
第八章 互联网+房地产业 141
互联网+房地产的三类层次 144
互联网+房地产行业的机遇与挑战 147
第九章 互联网+交通 165
用户:两个碎片化下的打车难 167
机会:消费痛点也是商机热点 170
避险:解决生态问题认清陷阱 174
赢生:链式落地生存应是主流 176
发展:以矩阵谋求改善生态圈 178
第十章 互联网+金融 181
互联网金融用户调查 185
互联网+金融的新动向 190
互联网+金融的陷阱 202

内容概要

腾讯科技频道
中国门户网站腾讯网旗下专注报道TMT的频道,在科技领域具有极高的影响力。其聚拢了LinkedIn创始人Reid Hoffman、Facebook COO Sheryl Sandberg、前《连线》主编Chris Anderson、苹果联合创始人Stephen Wozniak等一批国际知名科技行业人士,在第一时间关注一线创业者的产品和商业模式。腾讯科技依靠优秀的采编团队,致力于以大财经视野解读IT产业资讯,并成为国内首批进入“解释性报道”领域的新闻媒体。腾讯科技倾力打造的《企鹅智酷》《TMT解码》《科技不怕问》《战略档案》等原创栏目,无缝作用于用户决策的各个阶段,充分满足用户需求。通过腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频、官方微信和微博矩阵、RSS订阅等渠道,腾讯科技频道7×24小时面向数千万用户提供新鲜的科技资讯,在互联网、IT、通信及科学探索行业新闻领域中占尽先机。
企鹅智酷是腾讯科技旗下从事互联网产业趋势研究、案例与数据分析的专业机构。拥有《智酷调查》、《智酷分析》和《智酷档案》三档原创子栏目,以及“企鹅智酷开放平台”这一中国科技商业领域的智慧汇聚平台。企鹅智酷依托腾讯公司海量用户基础和大数据优势,不断优化分析模型和判断力,紧扣热点趋势,提供具备大数据支撑和专业洞察力的行业研究报告产品。目前累计发布30份重磅商业研究报告,数百篇深度分析调研,报告影响力触达互联网与传统行业的多个层面,在政府和企业管理者中享有优质的口碑和公信力。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     互联网经济时代,互联网和传统行业跨界融合的浪潮势不可挡。《跨界2-十大行业互联网+转型红利》这本书提供了农业、制造业、房地产业等十大传统行业全面“互联网+”的指南。它提供了一种思路、一种指引,不提供详细的落地指导,但就是这样“粗线条”的描绘,都让人感受到点石成金的效果,读来让人受益匪浅。因为工作接触相对较多的关系,我更多的思考制造业、房地产行业如何“互联网+”的问题。现仅就制造业这一章谈谈我的收获。1、“互联网+制造”正在颠覆传统工业的整个生产模式,未来具有更多机会的公司涵盖三类,智能工厂、技术解决方案公司、云计算等九大技术供应商。比如我企业的外墙保温产品,具有一定的成熟度,但面临市场的充分竞争,竞争的关键在与防火和保温性能兼具,以后的智能工厂可以利用存储的各种气候地域适用的的导热系数、耐候性等指标,改善和优化产品制造工艺,既能节省产品成本,又能适销对路,毕竟企业的根本还是以追求利润为目标,“互联网+”只是提供一种工具。2、“互联网+制造”是从生产型制造转型成服务型制造,未来生产和服务的界限会更加模糊。这点非常明晰的指出传统的商业模式必须要变。未来的企业创新既包括产品的创新,更包括商业模式的创新。还是以外墙保温产品为例子,行业要改变的思路是不仅仅是楼房的外墙保温材料,更是节能服务的产品,如何最大化助力房屋节能、绿色环保,应该成为设计商业模式的出发点。3、“互联网+制造”一个至关重要的技术领域就是工业大数据,采集、分析后的工业数据在云端保存,通过工业数据的分析,可以重新来分析机器的运行及效率提升。未来的智能工厂,应以数据驱动,正如上述第一点讲的,不同地域的节能参数、用户喜好、性能要求不同,导致产品干密度、耐候性、抗拉强度等性能指标差别,就有产品型号、品类的区别。在完成对用户地域的上述数据分析之后,机器可以生产不同类别的产品,甚至定制销售,这些都将改变行业的生产方式。这本书最大的优点是通过大量的调研,针对不同行业的消费者反馈,呈现真实客观的消费痛点。这就是未来指导各行业 “互联网+”落地的行动路径,使读者明白未来的行业出路、解决思路在哪里。这本书值得推荐。
  •     作者:江瀚  早在2014年就读过腾讯的《跨界》一书,不论腾讯的成功是多么的毁誉参半,光是其对于互联网时代的精确把握就不得不让人叹服一声:“企鹅凶猛”。正如,在第一部《跨界》中说的2014年“跨界”成为一种潮流,教育、旅游、音乐、金融近乎全面的数字化、 互联网化。而进入2015年之后,跨界不再是一种新鲜概念,已经成为了一种全新的发展观念,《跨界2》这本书就是在这样的大背景下应运而生的。  当拿到这本书的时候,与第一代近乎相似的装帧给人一种似曾相识的感觉,而仔细阅读内里才发现这是一本不同于一代的又一力作。当我们看到了支付宝势如破竹的全线出击,看到了微信无可匹敌的四方融合,看到了小米软件、硬件多位一体的快速迭代,在这个跨界盛行的时代,唯一不可力敌的就只剩下互联网。“互联网+”的概念在总理的政府工作报告中一经提出,不过数月就已经成为中国企业家发展必称的关键词。纵览《跨界2》一书涵盖的十大产业,无论是农业、制造业、房地产、政务民生,亦或医疗、交通、餐饮、生活服务,表面上是个行业泾渭分明,其在互联网+影响下虽加速变革却有着自己的特色,无论是触点还是场景都不相同,那么到底是什么成为互联网+下真正打通传统产业任督二脉,颠覆优势行业的暗中蛟龙呢?其中的滥觞只在一点即用户体验。  没错,这十大行业互联网化发展的共性何在?如果说前一代互联网化发展的成功源自通过互联网全面数字化革命,以互联网打破信息不对称,有效降低交易成本,减少零和博弈,最终实现产业的第一轮变革,在这一轮变革中的红利就是第一部《跨界》中所论述的关键点:互联网化改造。那么当沉舟侧畔千帆过之时,互联网无疑进入了深水区,互联网+随有势如破竹之势,但奈何真正的传统线下行业有着根深蒂固的自我壁垒,每一个消费者都对这种服务、这种产品深恶痛绝却又无可奈何之际,全书所需要打破的就是这个共性,即所有消费者用户体验的最痛点。农业的靠天吃饭,同质化生产,让广大的农民沦为了生产的最底层;制造业的泰勒制让流水线成为了卓别林演绎下的《摩登时代》;政务、教育、医疗、餐饮这些人们日常生活中每天接触的东西,却也是消费者抱怨最为集中的领域。在传统模式下,这些都是最优势的传统产业,其根深蒂固的影响了人类数百年乃至上千年之久,其改观却乏善可陈。当经营传统优势行业的广大企业面对着互联网的数据、流量、用户体验、移动技术望而生畏的时候,本书给出了答案:抛却所有的表层现象,精确制导以手术刀式的手法剥丝抽茧,直击用户体验的最痛点,这就是答案。那传统产业该如何改革?其关键在于如下几点:  第一点,主动拥抱产业基础设施:互联网。何谓互联网+,其关键在于万物互联,那么作为互联网化改造的基础,互联网与移动互联网通过通讯基础设施的普及正在逐步成为一种标配,当所有消费者进店寻找第一件东西不是商品而是wifi的时候,互联网对人类浸入骨髓的影响力正在无时无刻的挥发出来。  第二点,全面社交化、数据化。对于基础产业如农业、制造业,那么数据化与物联网化就是其在铺设互联网根基之上的第二层阶梯,进而通过对于物联网的分析进行进一步的云计算、数据挖掘、智能操作就成为了可能;而对于消费者密切接触的政务、教育、医疗、餐饮而言,互联网化的下一步就是社交化,当今社会一个人拥有什么并不重要,重要的是能够通过社交平台将我拥有的传递出去就变得异常迫切,互联网社交正在成为日常人们必不可少的马斯洛第一需求。  第三点,平台整合。在互联网的大潮下,消费者正在从一个个个体被聚集起来,消费者的集群力量正在将传统产业根深蒂固的优势连根拔起,通过互联网的联合,每一个消费者正在被用最小的成本,被聚合成最大的客户量,最终融合成为一个平台,在不同的平台场景中,互联网正通过其移动互联、大数据分析、社交云计算将阻碍消费者的痛点一一打通,并借助互联网的渠道优势构建起针对长尾市场的独特服务体系,在这个平台上,不存在店大欺客,也不存在效率低下,互联网的高度竞争将进一步提升效率,升级服务,消费者的差异化需求正是平台不断发展的动力。  通过万物互联再到数据化、社交化发展,最终实现平台整合,通过这一次次的跨界,成功实现了对传统优势产业的颠覆,这就是对消费者最痛点的精确制导打击方案。  相信在高度智慧化的互联网+时代,只有直击消费者最痛点的企业才能获享互联网+的新红利。

精彩短评 (总计35条)

  •     没有跨界1好看,对行业有了一个整体的了解,可以看到各种数据比较难得
  •     第一本跨界是关于移动互联网,第二本跨界是关于互联网+,都是挺好的入门级读物,最起码可以做到了解它是什么,尝试体验几把其中介绍的app。
  •     工业化浪潮中,互联网大爆发,我们怎么办
  •     比第一本更不上心一些
  •     互联网+?!
  •     基本就是将各种介绍汇总成一本书。不值这个价格……
  •     看了第一二五章,就没再看了,太概念。
  •     十大行业互联网+转型红利
  •     相比1来,2的含金量明显缩水了很多。书中内容不过是对现有各行业的现状做了一个简单描述,没有太多insights。
  •     我比较欣赏随性的态度,所以力求自己做事情率性而为,我喜欢看吃鱼就一直吃鱼,喜欢爬山就出门爬山,一直活在小我的世界里,对新鲜事物的接触往往慢半拍,跨界本不是一本前瞻性的书,但是作为一个行业内的不接触新鲜事物的,看起来觉得好有前途,那么多行业在颠覆,可掘金的地方太多,为什么之前我并没有想到呢。so sad,以上。
  •     我的互联网plus启蒙书,有意思的作品,另外,可能要去
  •     在互联网时代中,我们的生活已经发生了巨大的改变,无所谓跨界与不跨界,只是一个转型的年代,不跟上发展的步伐,必然会被淘汰。
  •     图表较多,更多的是展示现有的,但是分析深度不够。
  •     腾讯数据收集,集成的互联网+ 多个行业的介绍与趋势
  •     一般吧,有点像读行业报告分析。
  •     写的都是当下正在变革的事,我们拭目以待
  •     普通的行业报告,无闪光点
  •     烂死了,错别字,错误信息好多,一看就是赶鸭子上架做出来的东西。
  •     数据堆砌,工作报告,乏善可陈
  •     行业的本质不会改变,互联网只改变行业的思维。
  •     数据堆砌。
  •     一般,邀约了很多行业内人士攒凑的一本书,地产那篇我最先看的,感觉没有什么启发。
  •     这本书就是对互联网+的介绍,然后。。没了。。。
  •     互联网农业现实难搞,制造还只是概念,教育:用户愿意付费。政务为民便利,但貌似没什么商机?以本书来看,互联网+核心是大数据和新技术。医疗故事很美,主要在实时性,医生资源更好满足,要求设备技术高端。私厨有点意思。类似uber。我认为必须了解线下行业,才能找到互联网合适切入点。
  •     不谋全局者,不足以谋一隅,不谋大势者,不足以谋一时。
  •     对整个新时代的分类和阐明。
  •     轻描淡写
  •     又一本数据堆砌之作
  •     在线教育培训市场需求逐渐上升的趋势
  •     没有《跨界》有内容
  •     跟上时代的步伐
  •     互联网与传统行业的跨界融合,产生全新的经济动力,推动产业进步。
  •     一份报告,和1比有差距
  •     干货不多,语言空洞,读起来甚至有一种大学时读中国特色社会主义概论的感觉,有许多很抽象很官方的文字
  •     咋说呢,利用数据说话,有一定的启发意义,举的例子也很不错,但是互联网思维其实是贯通的,只不过每个行业都有自己的运行法则,怎么+的好,就看怎么能把这个工具用得好。虽说互联网能带来革命,可是本质的东西不会变,淘汰的是那些离核心最远的部分。数据,用户需求,优质服务,资本,等等这些,其实都是有迹可循的,太阳底下无新事,要想跨界跨得好就要看谁玩得灵活。
 

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