软件项目管理

作者简介

本书全面介绍了软件项目管理的概念、理论和实务，按照项目进行的流程，以简明的语言、典型的案例给出软件项目管理的实施方法，将抽象的软件工程概念具体化，并且提供了可以在管理实务中应用的各种工具。本书具有较高的学术参考价值，适合作为高等学校研究生或本科生“软件项目管理”课程的教材，也可供软件企业在开发和管理人员培训时使用。

书籍目录

PART 1 UNDERSTAND THE BASICS  1 Manage Your People  2 Implement Your Process  3 Leverage Your Tools  4 Utilize Your MeasurementsPART 2 PREPARE TO MANAGE  5 Form Your Vision  6 Organize Your Resources  7 Sketch Your Schedule  8 Write Your PlanPART 3 LAUNCH YOUR PROJECT  9 Roll Out Your Roles  10 Schedule Your Schedule  11 Get Your Support  12 Leave the Starting LinePART 4 MANAGE TO STABILITY  13 Monitor Your Project  14 Reschedule Your Schedule  15 Engineer a Great ProductPART 5 COMPLETE A PROJECT  16 Deliver Your System  17 Assess Your Project

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