如何进行三层级绩效管理

作者简介

有理念，有工具，有方法，还有案例——本书站在战略的高度，全面提出了以三层级绩效管理模式促进企业战略目标实现的整体绩效解决方案，理念和工具富有一定的创新性，具有较好的借鉴作用。从理论走向实践是非常困难的，本书提出的三层级绩效管理思想是一种全新的绩效管理思想，作者结合大量案例和实践经验对三层级绩效管理系统的应用进行了详细的论证和阐述，深入浅出，非常成功。

书籍目录

前言

第1章 绩效管理体系介绍

第2章 平衡计分卡

第3章 如何建立绩效指标体系

第4章 如何评价企业绩效和部门绩效

第5章 如何评价员工绩效

第6章 绩效与绩效薪酬

第7章 绩效管理完全手册

附录

后记

参考文献

读者调查表

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