鞋狗
出版日期:2016-9-1
ISBN:9787550284466
作者:[美] 菲尔·奈特
页数:410页
作者简介
在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。
创业过程中，合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼；狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言，真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着，与疯狂。
书籍目录
拂晓 前进，不要停下来
第一部分
你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，就得再快一倍才行。
——刘易斯·卡罗尔，《爱丽丝镜中游》
1962 一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 第一位合伙人，第一位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字第一号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金！现金！现金！
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔，要么死去
1974 斩杀巨人
1975（上） 银行把我们踢出来了
第二部分
“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证，“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。
——弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德，《末代大亨的情缘》
1975（下） 巨星陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 第一家耐克城
1980 上市
夜晚 永远不要停止
内容概要
菲尔·奈特(Phil Knight)
耐克创始人，全球最具影响力的企业家之一；毕业于俄勒冈大学，在斯坦福大学获得MBA学位；
1964—2004年担任耐克公司总裁，2004—2016年担任耐克公司董事长；
源于24岁时的一个疯狂想法，他用向父亲借来的50美元创业，一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国；
他所缔造的耐克标志，已经不仅仅是一个商标，更是一个优雅和伟大的文化标志，是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标志之一。
发布书评
精彩书评 (总计7条)
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作者：杨斌，清华大学副校长兼教务长，清华大学经济管理学院教授、博导从2006年起，每年的8月初，清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院联合举办的高层经理培训项目（SEPC）都会在清华校园进行第一个模块的学习。在头两天半的时间里，这些来自全球各地、百战归来的高管、企业家们会专注一家企业40多年的发展历程，以案例研讨的方式对其深入剖析。这些讨论会由一组来自不同学科的教授共同引导，涉及战略、组织、成本、融资、品牌、运营，当然还有创新和领导力；每一次，作为教授之一，我都发觉，这家企业的起伏抑扬、聚散离合总会紧紧地抓住这些学员，从脑到心，以及身，当然还有脚。这家企业，每年都兴师动众进行研讨的这家企业，就是耐克（一定要念成nai ki~）。而担任SEPC中组织和领导力教授责任的我，嘴里经常会说起菲尔·奈特，当然还有鲍尔曼、伍德尔、海斯……课程中使用的耐克系列案例，是哈佛商学院的若干位教授从20世纪80年代开始持续开发的，共有长长短短几十个，内容相当充实丰富。我读得、教得，持续从高管的发言讨论中学得都很过瘾，直到……直到我2016年5月出差在哈佛COOP书店买了《鞋狗》这本书。上了飞机就开读，嗯，读到现在还放不下。它让那许多原本已算立体的案例光彩、生动起来，让那些已被分析出的逻辑、矛盾散落开来，让很多人们以为已得到答案的问题重新涌上心头；而更真切的是文字中饱含的情节、情感、情绪，它们让你心里充满着许多话想说，却轻易说不出来。书的副标题是《耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》，如果你以为会读到又一本大企业家传记，那也许会发现它跟你想得很不一样，不会是失望，而是超额的补偿。这本书远胜过那些乔装拼接起来的名人传记，更无需提及那些与代笔者一起完成的所谓“企业宣传品”。肯定会有推介词说：“如果你穿过一双NIKE鞋，就该读读这本书。”但其实，不管你穿什么鞋，跑不跑步，甚至关心不关心企业经营管理，都该读读这本书。这是一本写给每个人的书。不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。尽管序言须恪守绝不剧透的美德，但我也可以明确地告诉你，这不是一本你已经知道谜底后就变得索然无味的书，不是一本你知道现实中主人公活得挺好于是在他每次就要挂掉的时刻不再为他紧张的书。他不是已然成功了吗？！公司不是已然成了行业老大、品牌不是已然家喻户晓了吗？！读者以为通晓终局，其实未必。用奈特自己的话说，讲述耐克故事的人“形只知其表，遑论得其神”。书中也只是回顾了自己做过的“成百甚至上千的糟糕决定”中的些许，但已经让读者愿意一页一页、一年一年地为奈特和耐克屏住呼吸、提心吊胆。page turner，这个词在美国传统辞典中的解释是“拿起来就放不下非得一口气读完，读完后还会继续在脑海里翻页的那种书，常用于对小说的赞誉”。《鞋狗》不是一本小说，但作为一个已经被约翰·格里森姆（John Grisham）训练得“惊点很低”的书迷来说，《鞋狗》这本自传真称得上是page turner。我教过的那些SEPC学员拿到课表看到这两天多的耐克案例讨论课时，起初总不免有些怀疑：一个消费品公司的成长史纵有经营智慧又有多少普适性？这20世纪60—70年代的陈年旧事纵有管理真知但是否已经过时？国内的学员更好奇这从无到有、从弱变强的俄勒冈传奇，对自己在中国市场的竞争发展又有何启发指导？课堂里，讨论中，我亲眼目睹了以上的这些问号是如何变成了信服的叹号。耐克只是凭借一片本地市场，靠进口、代销领先国家的产品起家；创立时，早有庞然大物统治着整个行业；资金从来没有一天不紧张到被银行鄙视；早期团队优点缺点都很突出，没太多行业经验；合作伙伴阴晴难测、掐脖子抬价码，只能任其宰割；花了大力气研发、自感充满技术含量的重磅产品却被市场拒弃……没错——“一个小镇的姑娘到了大城市，你一定听过这故事”。这该是一本让正在创业的人们站立起来、更有信心的书，因为你会发现这家今天的著名企业能一路走来，远非计划周全所赐，实乃摸索挣扎演进之功。它一路踉跄，因应曲折，求生难顾吃相，这样居然也能成功——长青基业，宁有种乎！那些读不懂哈佛案例中耐克公司组织结构图为啥那么混乱、那么多变的学友们，也许这本书会给你一个更好的解释。那些不太“理解”这么一个不善于沟通甚至有些时候蛮害羞内向的创始人为什么能让这么多人激情追随的学友们，也许这本书能够让你凭借“感受”而更接近答案。耐克为什么不想成为另一家“大公司”（Corporate），奈特为什么觉得自己做的不只是生意？也许只有透过这本书中他的那些心路历程可见一二。书中还颇有几段会在伦理课上让课堂裂解对立的故事，这里只能列几个关键词——“并不存在的蓝带体育公司”“从他的公文包里‘借’文件”“被逼而成的三角恋”，等等。也许有人会赞成大行不顾的虚张声势（bluffing），以及“你不仁我则不义”的正当。咱们不急着下结论，道德思考没那么容易达成一致（实践中也未必存在一致），但这些真诚袒露的（naked）笔触与细节着实给这本传记增价值、添魅力。《旁观者》一书中，德鲁克写到自己曾观察那些杰出领导者，发现他们都有一个共同特点，就是充满着对世界的好奇，通过洞察、把握，总是能发现出每个人、每一处与每件事儿的独特趣味。奈特就是这样一位领导者。很容易被写成事件堆砌的流水账的创业史话，在他流畅的笔端却成为了一部写心力作。书中充满了对跑步，对书和阅读，对各地情状，对各色人等、人际互动的栩栩如生的描摹，把读者深深地带入进去。许多情景，让人掩卷难忘。这里仅举我喜欢的几处——他母亲穿着那双6码跑鞋站在炉边或者水池边做饭、洗碗的样子；还有在跑步甚至还不算一项运动的时代人们嘲笑跑者、往他们头上扔啤酒的典故；更有几次他在绝境中的心理活动写实，以及和伙伴们破壁求生的完整回忆；以及他和他的佩妮、他的马修让人泪落的真情故事……我不知道谁已经买去了这本写心力作的电影版权，值（yu）得（gou）期（cong）待（su）！但是我确实从今年消息宣布的第一时间起就关注着斯坦福大学推出的“奈特-亨尼西学者”（Knight-Hennessy Scholars）项目。申请者们该先读读这本书，看看一个切实改变世界、实践疯狂想法（英文原版全文都使用首字母大写的Crazy Idea）的标杆样板。本书书名是一个陌生词——“鞋狗”，作者到了第197页（1971年那一章）才在一个故事中解释这个词的意思，而读罢全书，又会让你回味这个词的深意。它的意义当然不只是鞋狗，这种一辈子“以此为生，精于此道，乐此不疲，革新此业”的人，是撑起每个行业的脊梁，是驱动这些行业涅槃扬弃破坏创新的领军人物，是俄勒冈人，是鲍尔曼的队员，是“丛林中的能手”（a professor of thejungle），是世界进步的催化力量。惟其，才不枉此生！致敬——老兵奈特，跑者奈特，创客奈特，鞋狗奈特，以及，作家奈特! -
我对耐克的相关故事有些了解，所以看到书里的有些内容就会觉得很亲切，同时也补充了自己以前对耐克的认识。这个品牌很了不起，人家营销那么牛不是没有道理的。 -
《鞋狗》读书笔记主要从耐克三个核心创始人的性格兴趣方面，来所谓事后诸葛亮式的解析下耐克成功的主要因素：信念+团队。团队：A、菲儿奈特耐克创始人本科名校 斯坦福商学院工商MBA部队服役一年后 环游世界几个月 同时开始鞋狗的人生历程 人生目的明确 热爱运动（在MBA时就已经对鞋子的商业做专门研究，甚至都已经了解到了日本鞋子的具体品牌名称）聪明、随机应变（在与鬼冢虎谈判时几次撒谎都是脱口而出）性格有些害羞、有些冷漠、行事作风更加偏向于商人（早期对约翰逊态度可以看出） 积极进取（生活就是成长、不成长就死亡）坚持不懈（早期通过工作和兼职的途径来填补蓝带的资金空缺）崇拜军事偶像（商场是一场没有硝烟的战场） 具备战术思维和比较远大的战略眼光（目光长远；同时在多次与日本鬼冢家虎谈判，在约翰逊造反时与其父亲谈判、与鬼冢纠纷谈判时都显示出了良好的战术修养）具有开拓精神（打破常规者 人恒敬之）家庭环境好 （第一次创业获得父母经济支持…去日本时受到父亲朋友接待…从事会计工作也是父亲朋友建议…父亲是律师…表哥豪泽等是法律专家…)父亲律师 上进（法学院年级第二，非常努力） 讲究体面母亲早年是模特 外表美丽温柔，内心坚韧，处事果断有力B、鲍尔曼菲儿奈特的灵魂靠山 战斗英雄 美国著名田径教练 带领美国田径队出征奥运会做事干净利落 （处理货车司机装邮箱又狠又准）战略和战术高手 精力旺盛 具有同时高效处理多项任务的能力可以说是蓝带（耐克）军师和研发项目总监在早期为鬼冢虎跑鞋的改进 以及后来跑道材料的研究 Cortez的开发方面做出重大贡献 同时为耐克推荐了很多优秀人才C、约翰逊 天字一号员工 害羞、逗比，进取型人格对跑步疯狂热爱热情似火 （为耐克倾注全部 包括前期全职耐克，每周工作7天，忍痛告别热爱的西海岸到东海岸发展业务，耐克危机时把全部家当借给公司）包括市场调研和早期宣传 产品跟踪记录 以及开了蓝带第一家零售店 热爱读书 具有开拓精神和创造力（耐克的名字就是他提出）信念： 三个都热爱运动、热爱跑步 同时是行业专家 对卖鞋这个事业具有坚定信念 菲儿奈特创始人 从疯狂想法的设施 到打工支持蓝带公司发展 以及后续不断进行战略调整和市场开拓 是耐克发展壮大的纽带 鲍尔曼是重要精神支柱和战略高手 公司杀手锏约翰逊是疯狂的执行者和蓝带（耐克）狂热的追随者 以这个铁三角为布局核心，构成坚定的信念支撑，不断壮大打造了一只超级战队（包括奈特妻子 表格豪泽 法律顾问斯特拉瑟 研发总监航天工程师弗兰克鲁迪，日商岩井公司等）在美国经济快速增长的大背景下 实现了从日本跑鞋代理商（蓝带）向世界顶级鞋类品牌生厂商的屌丝逆袭综上，疯狂的信念+专业团队，再结合一定的时代背景，是耐克成功的重要因素。最后摘录原文（P60最后一段)中的一句话来结尾：在驾车返回波兰特的路上，我都在思考自己的销售大获成功的原因。我认为我之所以没法销售百科全书，是因为自己打心眼里看不起它。销售共同基金时的表现也只是略有改进，因为我没有投入热情。那我为什么卖鞋会如此不同呢？那是因为我发现这不是在销售，而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好，我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后，也会想要为自己打造这种信念。传播信念，我决定。信念才是不可抗拒的。
精彩短评 (总计50条)
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【简单听】懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停。 -
懦夫从不启程，弱者死于途中，只剩我们前行。 在这个世界大舞池舞蹈！ -
相当好看的一本书，充满激情 -
近年来自主创业风潮盛行，书店里琳琅满目的名人传记、企业家自述和企业成功史，相对来说这一本还是可读性算强的…… -
整本书就像是奈特驾着烈车在超速行驶，绝对的歇斯底里，绝对的竞争狂，可读性还是很高的。我的新阶段看的第一本书，告诉我永远不要停止，还是不错的。 -
看到Phil Knight 的创业史，激动，兴奋，向往。 -
懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停。 -
读起来很轻松幽默，感觉作者叙述的特别的真诚，讲述了一群平凡人通过努力创造伟大企业的过程。作者不是不是要教人复制他的成功，这不是一本写给别人的书，这是一本写给自己的书。 -
永远不要停止 -
「懦夫从不启程，弱者死于途中，只剩我们前行。」主旨是角斗士精神和冒险创新，遗憾的是只有少少八卦还没有写到 Nike 最疯狂的时期，若不是脑残粉 or 同在创业红海里逆流而上的人能看完不容易（一半儿赖翻译），读后最好奇的是 Nike 总部和奈特先生 20000 平的房子 -
读完《鞋狗》，才发现我们对nike代言人的选择，并不能用策略来分析，因为这只是一种习惯。 -
偶然看见了比尔盖茨的年度推荐书单，本着迷信权威的想法，就找来看看了，怎么说呢，这本书没有略过了所有讲耐克成功的传奇，只是平淡讲诉了自己在创业的过程中的困难与坚持，对于一个不可能回去参与创业的人讲，其实也是有收获的。“懦夫从不启程，弱者死于路上”这句超强鸡汤真的挺鼓舞人心的，其实就是告诉自己一定要保持冲动和好奇心，敢于行动和挑战。不过作者成功的原因跟身边异常丰富的资源也不无关系，可能只是他谦虚的说法，将团队中的其他人的作用也描述得异常异常的重要，反而弱化了自己在其中举足轻重的作用，不过这样也反而让人觉得整个团队中缺了谁都不可能造就现在的NIKE。 -
且不说年纪轻轻就认识鲍尔曼了，能找到各种适合的可信任的伙伴，就相当厉害 -
很喜欢的这本书，不鸡汤，从头到尾始终是那个贷款-还债的焦头烂额的巴克。我喜欢Nike，看完书我喜欢上了Nike的品牌文化与精神。 -
美国人见到老乡咋反应 -
一如大多数的传记结构一样，足够回忆录也足够鸡汤文，但不同的是足够接地气，没有足够资金、合作伙伴弃信、扮猪吃虎以小博大都有描述，Nike之于奈特，等同于怀胎十月后更艰辛的抚养和教导，最终成人之日，真让人欢喜。 -
深情款款的传记 -
传奇的耐克和同样传奇的《鞋狗》，绝对是我读过的最棒的一本商业著作。真的感觉除了奈特，别人写不出来。 -
中译本的翻译太糟糕了，完全把这本书给毁了 -
坚持梦想 -
懦夫从不启程/弱者死于途中/只剩我们前行/一步也不能停 -
这第三本书耐克公司创始人费尔奈特的个人自传，讲述了自己如何从1000美元开始创业，从已经饱和的美国运动鞋市场杀出血路的故事。他认为，创业成功一定要拥有饱满的激情、过人的创新力，不懈的坚持以及在挫折后不被击溃的精神。 -
与乔丹的合作等重要情节一笔带过，比较不爽。 -
人物传记，我看的比较少，《鞋狗》和《乔布斯传》都很让我拓展视野的。如果说 学习是为了照亮自己的环境，更清楚应该怎么行动，那么看书就是提供照亮的光源
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读过的最生动的自传，即便是厚厚的一本也愿意一口气看完。真正厉害的人不会觉得努力的一天是特殊值得纪念的一天，而会把努力当做生命的一种常态，像每天的沐浴、阅读与运动一样。 -
耐克背后一步一步走向成功的故事，创业路上布满艰辛，但不管怎样，要不停地向前！ -
打破陈规者，人恒敬之。 -
不断地创新与接受看似疯狂荒谬的新事物，这就是耐克超越固步自封的阿迪的秘诀吧。 -
奔跑中迸发的巨大热情和一往无前冲动，几乎已经忘却。可是奈特做到了，无论是他本人，恶棍团，还是耐克这家公司。 -
#2017年读过的书# 一本非常规的自传和企业史，读起来轻松有趣，像是本轻松的小说。耐克创始人通过这本书，告诉你一个“鞋狗”怎样从代理鬼冢虎开始，一步步创立自己的运动鞋品牌，最终后来居上，在巨头林立的行业中打出自己的一片天地。记住他的话吧，“懦夫永不开始，弱者止步路上，只有我们努力前行”。 -
懦夫永不启程，弱者死于途中，只剩我们前行，永远都不要停 -
创业最需要的能力其实就是做人。 -
好的人物传记，能够让你在一个上午，度过别人一生的高潮 -
我不懂鞋，却在这里看到鞋的实验创新之路，单凭这点，这本书都足够有魅力。还有一切作者的冥想，很有代入感。不过一直上下上下的基调有点乏味，创始人本身的形象并不立体，好像除对鞋子事业的疯狂投入之外没有其他，我觉得他很成功，确算不上智者。 -
人都是逼出来的，破产边缘行走的大佬。唯有专注一件事，才有机会成就耐克帝国。 -
商业类的自传真的没有营养 -
菲尔奈特的创业史总结起来就是四个词，对鞋的极度的热爱，日复一日的坚持，因为热爱而产生的源源不断的激情，接纳新事物，红海也能杀出一条路。后人在看成功者对总结词总是认为好像很容易。然而现在的我就是那时奔跑在黎明的树林间充满疑惑的年轻人。不知道自己热爱什么，困惑。 -
忘记自己的限制因素，放下内心“停下脚步吧”这样的嘶吼与祈求，剩下的只有前进 -
同感，好多关键的内容没写。 -
不只是生意 -
热爱跑步的人运气都不会差。。。 -
熱愛 堅持 激情 創新。 懦夫永不啟程，弱者死於途中，只剩我們前行，永遠都不要停。
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最近都疯转这是多么神奇的一本书，看过之后，并没有给人惊艳的感觉。其实创业的人都很奇怪，多数创业的人一开始都不是为了理想，多半部分都是为了钱，在创业的路上，很多挫折，一直告诫自己，我不是为了钱，而是为了理想，慢慢自己接受了这个理念。就这样怀抱着崇高的理想慢慢“熬”下去！你没听错，多数创业的人都在熬。奈特也是一样，一直在煎熬下去。很多人问，为什么销售翻番，却还是缺钱！ 因为创业不是赚了一票就走了，你身后跟着许多的人，你的家人，你的朋友，赚到之后，你只能选择再加大投入，以换取更高的回报，一刻都不能停止！而且也不是一个人能够决定停止的。所以创业一旦开始，所有人推着你向前，如果一切运气使然，就成功了，多数的情况，是前面是悬崖，然后所有人还是推着你掉下去..... -
步步为艰 -
懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行。 -
从一开始爱好跑步的大学生，经历了体育竞技上的挫折以及踏入社会后对未来职业的迷茫，而投身到靠代理卖鞋起家的创业奋斗史。全篇文体是按年叙事，谈到伴随创业中必须经历的普遍难题，包括资金链紧张，恶意商业竞争等。作者靠＂懦夫永不启程，弱者败在路中，强者继续＂的信念坚持创办了NIKE。 -
努力值此一生，撰写自己的命运吧。没有好坏，用心的执念就是自己的生活呀。 -
你得找到你一生所爱，并永不放弃。如果就单单看了一本书，觉得好牛逼，或者好垃圾。不好好去找找，你愿意为了什么变成那条忠实的狗，那估计只能做个梦狗了。 -
一本平实的回忆录，文字开始读起来有点儿拗口，后面习惯了好些 -
和大部分的自传一样，从1962年到1980年耐克上市都是流水账，最后一章应该是全书写的最好的部分。菲尔·奈特在终章中表达了几十年后的人生感悟和思考，这或许是一个人获得巨大成功后的沉淀和遗憾，至少能读出来真诚。读完这本书使我对自己的职业称呼有了进一步的理解，“产品狗”或许是对穷其一生专注做好一件事并做到极致的最高褒奖。