大败局

出版社:企业管理出版社
出版日期:2013-11
ISBN:9787516404539
作者:王方
页数:200页

作者简介

这是一本借中国历史上曾经煊赫一时但结局悲惨的英雄(或枭雄)的人生道路,来探寻人生及事业得失成败规律的著作。项羽自刎江边,王莽身败名裂;黄巢、李自成领导的农民起义距完全成功只有一步之遥,但最终覆灭;王安石变法是非功过众口悠悠,千载之下难有定论……书中的人物都曾煊赫一时,但为什么卓越的能力和过人的勇气并不能保证他们事业的成功?本书从现代角度,解读纵贯历史的几个大败局,试图在特定历史背景下重新理解它们的发展脉搏和本质缺陷,引发读者进一步思考,用他们的经验教训指导现代人的人生及事业。

内容概要

王方,俄语语言学硕士,民间学者。对中国古典文化抱有浓烈兴趣,长期坚持独立研究,熟悉古代历史、文化典籍及古代诗歌。擅长撰写通俗历史读物,文字风格活泼,作品喜欢从各种不同的角度挖掘历史事件中的隐藏联系和历史人物的真实情感,引领读者抛弃长久以来认识历史的刻板印象,唤起读者独立思考的兴趣。
另著有《西晋原来不风流》,重庆出版社,2013-3;《明君雄主唐太宗》,中国工人出版社,2013-4


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计14条)

  •     废话少说,直接贴了.   项羽自刎江边,王莽身败名裂。  黄巢,李自成领导的农民起义最终覆灭,太平天国并没有带来天下太平。  为什么时代机遇,卓越能力和过人勇气不能保证他们事业的成功?光明的起点与煊赫的过程为何仍导向惨烈的结局?他们各自的人生和事业曲线,暗含了哪些成王败寇的玄机?  本书从制度演进,政治哲学,心理认知和混沌机遇等现代角度,解构纵贯历史的几大败局,试图在特定历史背景下重新理解它们的发展脉搏和本质缺陷,引发读者进一步思考,进而以历史的经验教训指导个人现实生活。    解剖历史上的败局—代序鲜花里长不出鲜花      2011年10月5日,乔布斯因癌症去世,当月,《乔布斯传》登上各大畅销书排行榜,仅中文版预计销量就达500万册[    http://www.yicai.com/news/2011/11/1184473.html],考虑到各式盗版,追捧者的实际数量简直难以精确估算。一时间,那枚苹果标识,似乎不再是冷峻银白,而是金光灿烂。   这场出版盛宴,只不过再次折射出一种全民性的狂热——“复制成功”。而成功,真的能够复制?研究成功案例,真的是成功的必修课?   朋友,我手里没有确定的答案,只提着一桶善意的冷水。   毋庸置疑,成败是内因与外因共同决定的,但人的对成败经验的认识和总结却一直存在着天然偏差。心理学上有个概念,叫“自利归因”,简而言之,人们往往倾向于把成功更多地归结为自己的主观努力,而把失败归咎于外来阻碍(我们通常称之为“怨天尤人”)。   经过这种心理机制处理过的成功案例,能够给你带来多少真正的养分?恐怕连那些光环下的成功者们自己也说不清楚,不一定是不肯,而是真的不能。   现实如此残酷,无数失败者的尸骨默默腐朽,堆积成无边的泥土,从这泥土中开出几朵成功的鲜花。你打算继续紧盯那几朵鲜花,还是睁大你的理性之眼,来参透泥土里的秘密?   普通人从自己的错误中学习,聪明人从别人的错误中学习,在成功之前,你能做的,首先是避免重蹈覆辙。让我们从地底挖出几颗具有代表性的“失败”化石,扫清上面的淤泥尘土,去触摸成败智慧的骨骼。与其说“失败”,不如说“夭折”   史册中有这么一群人,他们分处不同的时空,出身于不同的社会阶层,帝王将相者有之,草莽英雄者有之,底层贫民者亦有之。   他们怀抱各自的梦想,或恢复旧国,或开创盛世,或富国强兵,或造福生民;他们具有过人的气概,不愿随波逐流,不愿冷漠无为,虽千万人吾往矣;他们做出实际行动,以身家生命,千载毁誉为赌注,向周遭的黑暗发起血与火的冲击。   他们曾经乘风驭电,一日千里,有如超新星爆发,耀眼光芒令人目眩,瞬间照亮历史的夜空。然而,就在他们伸出手去触摸那胜利的彩虹时,却突然一跤跌下了云端,跌入了无底的深渊,被历史的浪涛狠狠冲刷,沉没于河底的淤泥。   他们有个共同的名字——悲剧英雄,他们的事业有个共同的结局——夭折。   夭折的生命,是最让人痛心的生命,夭折的事业,是最让人惋惜的事业。   对于夭折,刘备曾给出过定义:“人五十不称夭”。在一代枭雄的眼中,人到了五十岁,才能达到心智完备成熟的阶段,才能够树立起基础牢固的事业,如在此之前不幸死去,就叫夭折,哪怕你已经一把胡子,儿女成群。   而我是这么定义事业夭折的:   类似自然的生长荣枯,人事也遵循某种周期律,一般来说,能够称为“成功”的事业,至少经历四个典型阶段——立,持,成,续。夭折的事业,已经走过了最初“立”的阶段,但在最凶险的“持”阶段遭遇致命打击,没能支持住,也就不能继续发展至大成,更遑论之后的延续。   完整经历了四个阶段的任何事业,其发展曲线大致类似一座平顶山,而夭折的事业,则更像孤峰突兀的尖顶山。如同古希腊神话里的西绪弗斯,悲剧英雄们推石上山,刚至峰顶,巨石便轰然滚落,走向无可挽回的崩溃和灭亡。   初看之下,“无可奈何花落去”的现象各有各的原因:项羽碰上了刘邦,李自成惹恼了吴三桂,太平天国遭到清廷和列强的联合绞杀……   夭折,真的是一种偶然么? 直面生命的杂乱   本书讲述的英雄和事业,能够简化归结为两大类:农民起义型和改革建制型。   Kevin·Kelly,在他的《失控》一书中,透过生物学视角研究21世纪的社会经济现象。借用他这套妙趣横生的理论,同样可以从生命的角度来观察历史事件,特别是农民起义这类事件。   从陈胜首次揭竿而起,到黄巢,李自成,洪秀全,但凡农民起义运动,开始总有那么一段风生水起的美好时光,英雄领袖们敏锐地觉察到众生渴望的潜流,把握住某种时代脉动,与之产生了共振,很快,他们在麾下聚集起大批人马,势成燎原。在意气风发,豪情万丈之际,如果他们肯冷静下来,回头审视站在身后的人群,会发现这是一个令人困惑,难以把握的系统。   机械系统的运转是线性的,可预见的因果关系连接着输入和输出;而人群,以及其他社会性动物所形成的“群体”,则是一个活系统,有着自己的生命韵律。   生命通常具有几个基本特征:自我复制、自我管理、自我修复(有限)、适度进化以及局部学习。正是这些特征造就了“群体”活系统的迷人之处:   1,蝴蝶效应。对初始条件非常敏感,短短时间内,细流可以成海,捧土可以成山。   2,随着群体壮大,其中彼此关联的个体所形成的组合数量呈指数增长,从而蕴藏了无数可能性。   3,群体中允许个体有差异和缺陷,个体的缺陷和变异,甚至能引发整体的进化过程。    上述几点在历次农民起义中表现地十分清晰,比如,李自成哪怕是在二次受挫之后,领数十骑进入河南,仍能在当地迅速召集几万人马,一年之后,队伍已达五十万人,1644年进北京之际,以他为最高领导的大顺军已号称百万。起义军成员多为饥民流民,个人素质良莠不齐,也不乏投机者,但这个巨大群体不断成长,在吸收了李岩,牛金星等知识分子后,又产生了斗争策略和革命纲领的进化,在最终的狂潮中,摧毁了挺立近300年的明王朝。   但这种活的“群体”同样存在十分明显的缺陷:   1,效率低下。缺乏严密的中央控制,其资源分配高度混乱,冗余设置,重复努力比比皆是。   2,不可控性。没有绝对的权威,起义领袖对起义军的控制经常犹如羊倌牧羊,一旦有变,百万雄师瞬间散了个白茫茫大地真干净。   3,不可预测性。群体成员间的复杂纷乱的关系,使整个群体的发展命运充满了意外。   4,不可知性。由于很难用线性因果关系来解释系统内部的运转,英雄领袖们尽管多为人中豪杰,面对最后的败亡,也常有天欲亡我,人算不如天算的喟叹。这里的天,其实就是超越个体理解力的群体运动方式。   5,非即刻性。启动一个复杂系统,达到各层面的协调一致,通常需要更多的时间。起义军领袖经常会在某一时刻,骇然发现已经无法驱动自己亲手建立起的庞然大物。   史上很多稳固的王朝就是由农民起义发展而来的,比如汉朝,明朝,能否暂时克服这些系统性缺陷,能否适时引入更具可控性的机械系统,就是成王败寇的分水岭。这需要强大的智力和眼光,也需要那么一点好运气。   常说的结构与制度,则更多地具有机械系统的特征,这个话题自然地把我们的目光引向另一类英雄,比如王莽和杨广,项羽则是一个特殊的例子,他的人生和事业,与秦末农民起义大潮密不可分,同时也与制度变迁引起的心理不适有着深层的关系。   
  •     豆瓣线上活动 http://www.douban.com/online/11646292/?qq-pf-to=pcqq.group先说好,后不乱,规则很简单:1.你只需要——评论《大败局》(豆瓣主页地址http://book.douban.com/subject/25767532/ 企业管理出版社,2013-11出版),将书评发到本书豆瓣评论区:http://book.douban.com/subject/25767532/new_review2.说好的奖品呢?本活动截止日期为2013-12-24晚10点,“剩蛋节”前夜。届时:——参与本次有奖征书评活动并且在本书豆瓣主页评论区排位最高的前5篇书评的作者,任选下列作品之一:《西晋原来不风流》(豆瓣主页http://book.douban.com/subject/21329635/)《明君雄主唐太宗》(豆瓣主页http://book.douban.com/subject/23011138/)《大败局》(豆瓣主页http://book.douban.com/subject/25767532/)均为实体签名样书,包邮,亲~~——参与本次有奖征书评活动并且在本书豆瓣主页评论区排位第11~30位的书评作者,赠送豆瓣阅读作品《项羽和刘邦:命运交错的对位曲》(http://read.douban.com/ebook/1341399/)一本。3.神秘珍藏:所有购买和评论上述4种作品之一的朋友(放地图炮!),忍痛割爱我收藏的。。。仅此一件,随机抽取。
  •     此书不错,强烈推荐哈!看过一遍保证你还想看第二遍。看似在讲你我皆了解的历史,却让人不禁拍案称奇——作者的视角太独特了,我怎么从没想过如此解读历史呢!不多说了,请看这段:史册中有这么一群人,他们分处不同的时空,出身于不同的社会阶层,帝王将相者有之,草莽英雄者有之,底层贫民者亦有之。他们怀抱各自的梦想,或恢复旧国,或开创盛世,或富国强兵,或造福生民;他们具有过人的气概,不愿随波逐流,不愿冷漠无为,虽千万人吾往矣;他们做出实际行动,以身家生命、千载毁誉为赌注,向周遭的黑暗发起血与火的冲击。他们曾经乘风驭电,一日千里,有如超新星爆发,万丈光芒令人目眩,瞬间照亮历史的夜空。然而,就在他们伸出手去触摸那胜利的彩虹时,却突然一跤跌下了云端,跌入了无底的深渊,被历史的浪涛狠狠冲刷,沉没于河底的淤泥中。他们有个共同的名字——悲剧英雄,他们的事业有个共同的结局——夭折。夭折的生命,是最让人痛心的生命;夭折的事业,是最让人惋惜的事业。对于夭折,刘备曾给出过定义:“人五十不称夭”。在一代枭雄的眼中,人到了50岁,才能达到心智完备成熟的阶段,才能够树立起基础牢固的事业,如在此之前不幸死去,就叫夭折,哪怕你已经一把胡子,儿女成群。而我是这么定义事业夭折的:类似自然的生长荣枯,人事也遵循某种周期律,一般来说,能够称为“成功”的事业,至少经历四个典型阶段——立、持、成、续。夭折的事业,已经走过了最初“立”的阶段,但在最凶险的“持”阶段遭遇致命打击,没能支持住,也就不能继续发展至大成,更遑论之后的延续。完整经历了四个阶段的任何事业,其发展曲线大致类似一座平顶山;而夭折的事业,则更像孤峰突兀的尖顶山。如同古希腊神话里的西绪弗斯,悲剧英雄们推石上山,刚至峰顶,巨石便轰然滚落,走向无可挽回的崩溃和灭亡。初看之下,“无可奈何花落去”的现象各有各的原因:项羽碰上了刘邦,李自成惹恼了吴三桂,太平天国遭到清廷和列强的联合绞杀……夭折,真的是一种偶然吗?

精彩短评 (总计4条)

  •     月晕而风 础润而雨
  •     新书上市,兴高采烈 : )
  •     每个失败都是有必然的原因,但是每场失败的来临又都是因为一次意外。 政商关系是把双刃剑,企业初期有好的政策帮助,成长快;但是后期欠的债总是要换的,因为各种牵制,再进一步长大或者改变的机会就会很微妙,而且很危险。
  •     此書以历史上的失败者为例,融入现代意识的观照,追索失败者的内外因素。非常具有启发性,留下让人思想的空间。
 

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