创京东

出版日期:2015-5-1
ISBN:978750865188X
作者:李志刚
页数:292页

作者简介

1998年，刘强东创业，在中关村经销光磁产品。2004年，因为非典，京东偶然之下转向线上销售。2014年，京东市值已超400亿美元，跻身全球前十大互联网公司之列。

这是一个听起来很传奇的创业故事，但只有当事人了解创业维艰。

刚转向电商时，传统企业前景光明，而电商看起来前途未卜，京东如何能毅然转型并坚持到底？资金匮乏的时候，京东靠什么说服投资人？在强大的对手面前，京东靠什么反超并一路领先？需要管的人增至几千甚至几万时，京东如何变革管理？当企业发展开始用制度来规范的时候，又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力？以新的消费需求为导向，不断做出突破性的商业模式创新，说来容易，如何将它落到实处？

作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者'，京东彷徨过，焦虑过，甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑，京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破，乃至颠覆，为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。

这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士，收集了400万字的原始素材，不避讳，不粉饰，从京东的偶然触网，到毅然转型，用一个个真实、鲜活的故事，讲述京东如何持续保持创业的激情，保持团队的凝聚力和强大的执行能力，与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。

书籍目录

序一 回归零售的本质

序二 为什么是京东

引子

第一部分

柜台起家

试水电商

壮士断腕

土得掉渣的公司

带领绵羊的狮子

少年强东历险记

第二部分

融资

战略

博弈

战斗！

物流

团队

价值观

第三部分

交锋

管理升级

企业文化

渠道下沉

供应链

开放

资本

电商的边界

世界的京东

后记

附录刘强东内部演讲

光荣与梦想，向千亿迈进

京东的战略与价值观

不断超越，迎接挑战

给管培生的一封信

从“牛”到“伟大”

梦想照进现实，迎接新的开始

向万亿迈进

内容概要

李志刚，商业作家，出版有《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》、《人生：中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者：中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室，通过文章、书等产品，专注于创业研究。

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发布书评

精彩书评 (总计45条)

客观翔实的记录了京东创业十年来的点滴历程。京东之所以成功，关键在于顺大势而为、刘强东的个人魅力和性格、遇到了好的投资人、优秀的团队和企业文化，但终归还是在于人、在于刘强东的执着、魄力、远见和善于利用资源。如今，也许已失去了互联网创业的最好机会，但未来十年也许会有更好的创业方向，但想如京东一样创造奇迹，除了有独到的眼光、敢于吃苦的决心，最需要的学会在不同时期才有不同的管理方式、用不同的人、塑造不同的企业文化。从土到洋、从人治到制度管理、从外在的销售主导到完善内部各种无形系统，要走的路很长。
感觉京东和海底捞很像，这本书的写作也和《海底捞你学不会》很像，除了讲刘强东的经历，还举了很多员工的事例。两者都是创始人暴脾气，有着影响公司的价值观，关爱员工，而员工对这种价值观深深的认同而为公司卖命，提供变态的服务，当然也得到了满意的回报。老刘的战略决策真的是非常有远见，转型电商、扩充全品类和自建物流这三个决策都可以说是一意孤行，但最终都被证明是正确的。英明，果敢，霸气。他的做人原则也很令人佩服，讲诚信，善良。以上都是书中看来的，不是脑残粉。另外，京东的物流就是赞，速度快服务好。真心受不了那些态度差的快递小哥。买贵的东西上京东比较放心，曾经在天猫买ipad结果过一段时间发现那家店铺关门了。其他的嘛，还是谁家便宜买谁家，hiahiahiahia
双十一在京东买的电子书，当然，在京东这儿应该叫11.11，大家都懂的。关于这本书《创京东》这本书即写京东，又写刘强东，创始人的经历和公司的发展放在一起，是一次很好的宣传。作为一个发展了十多年的，有几万员工的大公司，肯定有很多小故事值得讲，作者也把很多的笔墨放在了这上面，让这本书有了更多的故事性，在地铁上断断续续读完，觉得挺有意思。多年前曾有一部热播电视剧《大染坊》，侯勇饰演的陈六子让我印象深刻，今天读《创京东》，有很类似的感觉。陈寿亭和刘强东，都是白手起家，一步步走上来。书中多次强调了京东创业之初的草莽。从中关村货柜起家，和BAT等其他互联网公司的掌门人不同，刘强东身上的气质更像一位传统的企业家。《创京东》分为三个部分，第一部分主要是京东创业早期，放弃线下实体，转战纯电商；第二部分从2007年，京东开始融资，发展越来越快，到2010年，每年的销售额都是上年的三倍，管理也越来越正规；第三部分主要是大规模融资到上市这段时间；虽然分了这几个时间段，但书中描写的比较跳跃，讲了很多公司发展过程中的细节，整体上不太容易抓住重点，附录有刘的几次内部讲话，串联起来看可以更好的了解京东的发展。关于刘强东刘强东是一个执行力非常强的人，在内部也比较强势，创始人的风格通常代表了公司，纵观京东的发展，迎战当当苏宁，一次次的大促和价格战都非常漂亮。刘强东从底层打拼到现在，很值得佩服。刘身上有王石等人的上一代企业家的气质，京东一路走来，稳扎稳打。刘强东并没有在部队的经历，但行事作风很有军人气质，这点我挺好奇的，可能是受西方的一些军事管理思想影响比较大。书中有些地方对刘强东比较赞美，诸如“众星捧月”之类，也讲了很多比较煽情的故事，作为一本有传记色彩的书，觉得可以理解。2013年刘强东出国学习，创始人离开公司，很好的考验了京东的管理。应该是这段时间刘强东在美国认识了奶茶妹妹，书中没看到章泽天，估计不少人会失望，笑。关于京东仓储在B2C电商发展中的重要性。估计很多人都有这个习惯，喜欢在什么值得买或者惠惠之类的网站刷好货，好多特价商品都会备注如华南或者华北仓有货，读完《创京东》，算是深刻的了解了仓储的重要性。京东的物流。如果说京东有什么核心竞争力，不得不提京东的派送员，去年还有刘强东骑着三轮车体验一线快递员的新闻。庞大的配送体系在现在现在京东到家等新的业务上提供了更多的可能性。当然，京东对基层员工的待遇也是有目共睹。京东的管理。作为一家高速发展的创业公司，京东从几十个人的京东多媒体，到现在七万人的上市公司，如果管理跟不上，很容易就把公司拖垮。我对京东的管培生计划印象深刻，的确可以很快的帮助新人成才。京东也靠这些，实现了很大一部分管理人员的内部提拔。京东的价值观。京东的价值观在几年之内经历了很大的变迁，附录的内部讲话可以很好的看到这种变化。创京东，正好契合当下的创业大潮，这本书毕竟不是文学作品，写作稍微散乱，京东畅读有电子版可以看，不建议购买实体书。没读过其他关于京东的书，作为“10年内，我同意的唯一一本关于京东的书（刘强东语）”，如果想了解东哥心路历程和京东发迹，这本书是不错的选择。

精彩短评 (总计50条)

内容胜过文笔和思想
看完之后感觉挺热血的……
非常值得一读。
相信京东必将成为一家伟大的公司，全球性的伟大公司。一家伟大的公司,必须要有正确的价值观,并能持久的坚持自己的价值观. 一家伟大的公司,必须要勇于创新,宽容失败. 一家伟大的公司,必定胸怀大志.
8/10，真没想到一本企业传记的可读性竟然这么高，简单、粗暴、直接，一个案例接一个案例，不粉饰、不吹捧、不讲大道理、也没有看不懂的专业名词，通篇读下来完全是一副书中描述的京东气质。另，刘强东着实是个格局很高的人。
这本书的读者是普通的老百姓，电商创业者还是不要看了，没有干货，也没有方法论，鸡汤比较多，大篇幅打鸡血、叙事，迅速翻完了，略失望～
不推荐完全看不下去了
公众号和同事推荐的书，出于对京东和刘强东的好奇读完，讲了京东的以往的战略背景、企业文化、许多真实有意思的员工的故事，虽然逻辑有点混乱，还是值得推荐！
全书章节逻辑有点凌乱，但还是对京东和刘强东留下了深刻的印象。激情，诚信，重情，高傲，敢于拍板，目光远大，这些是刘强东在我脑海中的标签。土八路出身，实践中完美升级，有运气，更是能力。最佩服刘强东的一点，为快递人员买五险一金，为员工的职业规划考虑，家文化会让京东走的很远，也是我的祝愿
从人到制度到体系到文化最后还是要回到人。（后面写得又散又乱差评）
刘强东的领导力的确让人钦佩。这本书把京东的文化写得挺生动。
介绍刘强东与京东故事的书
17-04-07【第一周读物】这本书讲的是京东的传记，内容过于零碎，对京东的供应链物流体系讲的不够深入，能了解到的是刘强东是个实干家。京东的法宝是服务、物流、供应链。京东完整的供应链体系让后来企业很难追上。
自从看了这本书，觉得京东没假货了，更可靠了。其实不然
采访足而分析不足，刘强东不如马云有魅力，但确是实诚人
可能看摘要更好，不过真让人热血沸腾啊
原本可以打3分，但跟腾讯传比起来，还是2分靠谱。书的内容很水，反复唠叨，人物都很脸谱化，基本可认为是质量不太高的公关软文
看完觉得整本书最大的精华就在一个创字，无论是哪种类型的互联网公司，面临时代更迭的迅猛，都必须与时间赛跑，分秒必争，而创也是方向是灵魂，是不可磨灭的记忆与未来!所有加油学习一下吧！进入社会，融入社会，并且，改变社会!
有些琐碎，有些数据还是挺有意思的
被洗脑对京东以及老刘好感度倍增书写的…
200页能讲清楚的问题，作者愣是写了800多页（手机上电子书）。大量信息重复，没有价值。看来如果不懂，还真是写不了行业里的东西，隔靴搔痒。两星给强东的人格魅力。
优点是细节非常燃，电商、零售厮杀战，一点点拼倒对手。缺点是时间线混乱。
蛤～真的觉得很鸡肋，你知道了京东怎么成功，但是你还只是你！
写了刘强东的人格魅力:能干，领导力强，事无巨细，事必轻为，对员工好，有爱心，爱开车穿越沙漠。写了京东从刻光碟起家，然后不断转型，不断地商战，成为一个影响力巨大的公司。
最后几篇演讲稿就值回书价了
狗屎。
看着玩玩
京东其实有很多值得写的东西，而且京东相比于BAT更接地气、更扎实，很多经验思路是可以模仿的。但这本书真的写得很烂，很浓重的新闻稿写法，很多采访也不到位。虽然用了很多专业术语，但作者本身的互联网思维并不强，明星偏传统。另外书整体有一种胡一胡，随便写完交稿的感觉
内容翔实，可粗粗咀嚼，无需细看。
成功也是有共性的
本来我是很好奇京东和刘强东的，但这本书无论是文字内部的连续性，还是章节之间的逻辑性，都糟糕得让人无法忍受。一点儿企业时间线的概念都没有啊，乱七八糟。商业书籍、企业史也不是靠吹牛逼就能写好啊。
三颗星给作者一颗特别给老刘创业不易能始终善待对一线员工更不易有温度的创业者
精华主要在东哥身上，尤其是他的雷厉风行敢打敢拼一言九鼎的性格和自上而下的执行力，凝聚力。当然做出正确的选择至关重要，但这个可能更多的是马后炮。至于后半部分京东的发展诸如文化金融到家这些更多的是水到渠成的事。相较于创业之初的业务开拓根本算不上什么。个人觉得京东最大的优势就是物流，这也是决定京东能做多远的主要因素。
线上+线下，白领+蓝领。
书中信息量好大，感觉还要再看第二遍。对于配送员的身份认同，这点人文关怀做的蛮好的。
这书写的不好，问题是这类书我看过几本写的都不好。
罗里吧嗦讲了一本书的篇幅，其实讲来讲去就那么几点意思，客户体验至上，必须自建物流，必须全品类等等，但内容太有偏向，不客观，比如说图书上百万个SKU是必须上，到了服饰就因为非标准化产品只能第三方？在我看来，京东的核心竞争力就是物流，但是京东不能靠物流挣钱，京东只能挣交易效率的钱，但这个是苦逼的脏活累活，靠这个没法挣大钱，必须靠平台及产业链上其他业务才能挣钱
有些啰嗦，文笔一般，但是还是值得一看的。对于京东以及创业的思考。
资料很详实，刘的能量、方向和早起的自己掌握技术是创业的几个制胜条件。当然，创始人光环也太严重。
好早之前看过，没评价。后来看了京东干爹腾讯的《腾讯传》（吴晓波著），才发觉这本创京东不知道高到哪里去了。
说实话并不喜欢作者的写作方式，让人感觉很乱，没有逻辑，并且有煽情嫌疑。要不是为了面试京东，不会坚持看完。
里面的故事很生动。流程化的东西要做成系统。
一家要有钱才能玩转的公司～奶茶老公也是很厉害了，知道什么时间该干什么，才有了今天的京东…成功不能复制，但成功一定都是死拼出来的～最后几篇讲话很适合领导们读……
文笔流畅，京东的成立对中国的产业升级有贡献。
被黑号，店大欺客，负分滚粗！！
这本书买来有半年了，一直没有读。这种书很难从一开头就吸引你，而且马上进入书中的情境，那是小说家干的事。京东也买过几次电器，但还是淘宝用的多，因为淘宝的类别实在多，界面也用惯了，嗯，用户习惯真是要命的东西。不过听说京东一直在赔钱，我就好奇了，什么样的人能够在赔钱多年的情况下还能坚持？那得是有情怀啊，一看果然情怀还不小，不知道京东最后走多久，不过感恩时代，让我们亲眼看着阿里腾讯京东这些企业成长，爆发，有一天还将见证他们成熟、衰退或者死亡。
三星半，对京东的执行力和极速扩张所带来的问题印象深刻
不深入
京东从小做大，是真不容易，草根逆袭，也许这就是刘强东的魅力所在
可以从本书了解JD的前世今生及未来的野心。刘强东的人性光辉和领导光环过于闪耀，老实说遇到一个好领导和好的环境，真的是可遇不可求的。

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