中国能否赶超日本

作者简介

对于日本，我们不是了解足够多了，而是知之甚少。

    日本人如何看待他们的国家和实力，现代日本社会如何认识中国的国力，这本书可以说很有代表性。本书对关心中日关系未来走向的广大中国国民有着很强的参考价值。

    作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。

    我们希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本。同时也以此作为一面镜子，找到我们的真实差距所在，为中国的崛起而继续卧薪尝胆，艰苦奋斗，让中国真正成为一个任何国家都发自内心尊重的世界大国，为世界和平和安宁作出更大贡献。

书籍目录

译者序原书前言第一章 “中国威胁论”及其背景  手机、汽车等领域持续扩大的中国市场  中国会成为“世界的生产据点”吗  日本制造业到海外属于“面条快递”  到底是谁在煽动“中国威胁论”第二章 “中国威胁论”的谎言  日本人有的和中国人所没有的  人工费不过成本的一小部分而已  不懂得制造业，就不可妄谈制造  眼见的产品并不代表一切  中国“能够出让的专利”有多少第三章 我所看到的“中国的弱点”  中国人会做生意，却不适合制造业  只会照章办事的劳动者  经常必须警惕做事“偷工减料”  日本的“理所当然”在中国还难以办到  即便可干同样的事，十年后的技术却未必能开发第四章 世界上日本的技术力量  日本的“世界第一”如此之多  数据显示出的“日本的优势”  世界罕见的日本中小企业群  这就是日本的“制胜方式”  今后可保持十年领先的产业领域第五章 日本人应更加自信  动辄就喜欢说“日本不行”的知识分子们  很喜欢悲观论的日本人  不要被媒体左右，用自己的眼光判断  投资教育培养今后承担制造业的下一代译者后记

编辑推荐

　　一本难得的对比教材，一面知己知彼的镜子。本书作者没有刻意去贬低中国来抬高日本，而是从日本民族的一些特性和一些具体的经济指标出发，来与中国进行比较，指出彼此差距，分析现状及未来走向。它为我们提供了一份很具体的日本国力分析报告，深入刻画了日本人的心理侧面。希望通过这本书能让更多真正爱国的中国人更深入地了解日本，知己知彼，发奋振兴中华。　　作者在书中阐述了以下问题及观点：　　·“中国威胁论”及其背景　　·中国能成为“世界的生产据点”吗？　　·到底是谁在煸动“中国威胁论”？　　·日本有而中国没有的东西　　·中国“能够出让的专利”有多少？　　·我所看到的“中国的弱点”　　·中国人尽管会做生意，却不适合制造业　　·只会照章办事的劳动者　　·经常必须警惕“偷工减料”　　·在日本“理所当然”的，在中国还难以办到　　·数据显示出的“日本的优势”　　·日本人要更加自信　　·很喜欢悲观论的日本人

内容概要

唐津一，1919年出生于中国东北。从东京大学工学部毕业后，进入日本政府电气研究所，后就职于日本电信电话公司。1961年进入松下通信工业，1978年担任常务董事，1984年成为松下电器的技术顾问，1981年获得德明奖，1986年担任日本东海大学技术开发研究所教授，1998年成为东

章节摘录

　　中国能成为“世界的生产据点"吗？讲到这里，大家也许可以明白中国工业生产之所以取得飞跃性发展的背景了。那是因为：在这个国民所得连续上升、人口占全人类l／5的巨大市场上，日本、欧美企业群纷纷以获得市场为目标而展开本地生产；另外还有当地劳动工资很廉价这个原因。诚然，假定劳动者的质量没有什么差别，那么，在组装同样产品的时候，人工费便宜的一方是有利的。现在在日本，从大人到小孩子都很热衷去购买附带赠送玩具的食品，即所谓“食玩”，而如果不是中国制造，是不可能拿来随着食品随便赠送的。这些东西在细部上漆的工艺等无论如何也需要人手来进行，这要在日本制造，人工成本太高，那就不划算了。同样，在需要缝纫的纤维加工业，在日本进行制造也将是成本非常高的。所以，如果没有中国这个生产据点，优衣库（uNIKuLO）公司那样的飞跃发展是完全难以想象的。到现在，在日本的超市中销售的大众服装，几乎都是中国制造的。在制造玩具和服装这样的轻工业中，由于无论如何都需要人工来操作，所以在制造成本中占据的人工费就不可小看。可是，如果是在以高科技为代表的附加价值很高的制造业中，那么情况就大不相同了。比如，日本的企业正在逐步走向生产设备的自动化和无人化。总而言之，那就是让机器来进行生产的一种概念。全世界机器人的70％都在日本工作，也就反映出了这样一个事实。到了这个地步，人工费的便宜也就再没有什么魅力了。稍微加以训练而谁都可以操作的工作，如果在整个制造工序里包含很多，那么廉价而丰富的劳动力就很有决定力。而如果是整个生产线只需要极少数人的那种生产设备，那么需要的就是有高度技能的高素质劳动者。因为几乎都不需要人工了，所以即便支付给这些高素质劳动者很高的工资，也是可以产生利润的。实际上，如果我们到那些日本在世界上具有竞争力的领域的工厂参观，就会为那里的工人人数之少而感到惊奇。其实，要用高度的生产技术并高效率地生产产品，那就需要实现无人化和自动化。而在这样的一些领域，中国的廉价劳动力则并不具备优势。也许很多人不知道，我在这里介绍一下。日本的电力基础设施拥有世界顶级的高品质。什么是高品质呢？就是电压持续稳定，那种称为“瞬间断电”的现象几乎没有。这在运用高科技进行生产的工厂车间是非常重要的。如果出现人难以察觉的那种电压变化和瞬间断电，计算机系统就会出现麻痹和错误。在最新式的现代化工厂，使用了许多计算机对设备进行控制和监视，因此，对于供给的电力非常敏感。然而，中国的电力在这个问题上还很不严格，在我去参观他们的工厂的时候，就出现过瞬间断电的现象。如果仅仅是用电加热棒和转动马达，这样的情况还不至于引起问题。可是，要制作高附加值的高品质产品，就需要日本这样非常纤细的工作环境了。此外，还有一个通信环境基础设施的问题。在中国，移动电话能够迅速普及，当然有国民可支配所得增加的原因，但也应注意到固定电话网络不发达这个背景。建设计算机网络需要公用通信线路和专用线路的基础设施，如果这些东西不够，那么要进行高水平的生产是有困难的。在日本最现代化的工厂里，供应零部件和原材料的协力企业之间，都用计算机网络联系起来，平常就可以瞬间地进行复杂的彼此沟通。所以，如果没有值得信赖的通信网络，结果只有依靠过去的旧式电话和传真机等来进行交流。关于这个问题我在后面还要详细谈到。日本人是世界上最适合制造业的民族。大家都把为制造最好的产品进行努力当作是理所当然的，而且很自然地去干好超过公司所要求的水准的工作。他们表现出的灵活性和随机应变全是自发的。比如，支撑着日本经济高速成长的项目中，有一个所谓的“质量检查小组活动”。工厂的工人们在工作之余去干超出自己职位规定以外的工作，而且没有任何不满。这一点是让欧美的企业经营者们感到很不可思议的事情。日本制造业的水平之所以能够到达现在的水平，这一点因素的贡献是非常大的。那么，我们能否在中国的劳动者身上也期待与这些同质的东西呢？回答是否定的。这并不是中国人怎么样的问题，其他国家也都是一样的。也就是说，日本人很独特。不管是否自己希望这样，日本人生来就擅长制造业。因此，假如真的存在着中国要在制造业的领域赶超日本的可能，那么除了刚才所说的基础设施的问题外，中国在劳动者的素质方面，还必须想出有效的改善方法来。总结上述内容可以认为，中国的制造业还处于发展中的阶段，即便我们可以想象它今后的成长，但是并不等于就可以赶超日本。倒不如说我们可以预想日本将更远远走在前面。但是，这里面当然有一个条件，那就是日本人必须继续像目前这样热心于制造业，而不要走向错误的发展方向。

图书封面

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