2012考研英语阅读理解速成真经

作者简介

《2012考研英语阅读理解速成真经(高效解决方案)》紧扣考试大纲编写，集新东方、北京大学、清华大学多名优秀教师常年考研教学中积累的经验，汇总了87个考研阅读理解中常见的问题及应试技巧，列举了102个单词的熟词辟义，174个长难例旬，15篇报刊文章欣赏以及15篇模拟试题，深入解析历年阅读理解真题，向广大考研学子提供了一套行之有效的备考方案，指导考生从框架、思维、语言三大层面突破。《2012考研英语阅读理解速成真经(高效解决方案)》适合英语（一）和英语（二）的学生学习。

书籍目录

第一章 考研英语阅读理解技巧制胜全攻略  第一节 阅读理解大纲解读  第二节 主旨题  第三节 态度评价题  第四节 重要句题  第五节 对比题  第六节 类比题  第七节 例证题  第八节 句子理解题  第九节 词汇题  第十节 是非判断题  第十一节 因果与条件关系题  第十二节 推理题  第十三节 文章出处题  第十四节 定义题  第十五节 阅读答题技巧第二章 考研阅读理解真题长难句荟萃  第一节 长难句类型    一、同位语    二、复杂从句    三、动宾分离    四、关联结构    五、虚拟语气    六、强对比语气  第二节 长难句典型结构  第三节 长难句应对策略  第四节 考研英语历年真题长难句详解    一、定语从句    二、倒装句    三、分割结构    四、省略    五、并列平行结构    六、同位语    七、分词不定式作状语    八、否定句    九、比较结构    十、it的用法    十一、词义的正确选择    十二、名词性从句    十三、状语从句第三章 考研阅读中常见的熟词僻义第四章 考研阅读理解历年真题解析  2007年阅读真题  答案解析  2008年阅读真题  答案解析  2009年阅读真题  答案解析  2010年阅读真题  答案解析第五章 考研阅读真题题源模拟试题  Text 1  参考译文 华尔街以及世界许多地区的股票价格急剧下跌的主要原因  Text 2  参考译文 军队经常怎样利用实战演习  Text 3  参考译文 过热的房地产市场  Text 4  参考译文 受过最好和最差教育的人们看法差异越来越大  Text 5  参考译文 美国千疮百孔的移民制度  Text 6  参考译文 肯布尔的传记作者们  Text 7  参考译文 作家奥古斯特·威尔逊  Text 8  参考译文 把购物看成是一种新的政治活动  Text 9  参考译文 贫穷总带着女性的面具  Text 10  参考译文 联合国的增进组织机构责任的全球微缩办公室  Text 11  参考译文 网络更新速度之快  Text 12  参考译文 开源软件  Text 13  参考译文 将书籍带入到互联网的梦想  Text 14  参考译文 护林员  Text 15  参考译文 对大猩猩的说话和语言的进化能力非常感兴趣第六章 考研阅读真题题源热点话题  Text 1  参考译文 Science·木乃伊与民族文化  Text 2  参考译文 Science·果蝇的长时记忆和抗麻醉记忆  Text 3  参考译文 Science·运动员的高科技装备  Text 4  参考译文 Newsweek·运动锻炼与精神健康  Text 5  参考译文 U.S.News & World Report·青少年犯罪与家庭构成  Text 6  参考译文 U.S.News & World Report·预定期限基金  Text 7  参考译文 The Economist·枭鹦鹉与精神性别分配理论  Text 8  参考译文 U.S.News & World Report·美国绿色能源政策  Text 9  参考译文 The Economist·肺结核病问题  Text 10  参考译文 Time·体育明星刘易斯·汉密尔顿  Text 11  参考译文 Time·经济衰退与圣诞节购物  Text 12  参考译文 The Economist·网络广告业的崛起  Text 13  参考译文 The Economist·老年人资源的开发  Text 14  参考译文 Newsweek·艾滋病的老年化问题  Text 15  参考译文 Newsweek·股票发行权问题

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章节摘录

版权页：In the first year or so of Web business, most of the action has revolved around efforts to tap the cnsumer market. More recently, as the Web proved to be more than a fashion, companies have started to buy and sell products and services with one another. Such business-to-business sales make sense because businesspeople typically know what product they' re looking for.Nonetheless, many companies still hesitate to use the Web because of doubts about its reliability."Businesses need to feel they can trust the pathway between them and the supplier," says senior an alystBlanc Erwin of Forrester Research. Some companies are limiting the risk by conducting on linetransactions only with established business partners who are given access to the company's privateinternet.Another major shift in the model for Internet commerce concerns the technology available formarke ting. Until recently, Internet marketing activities have focused on strategies to "pull" customers in to sites. In the past year, however, software companies have developed tools that allow companies to"push" information directly out to consumers, transmitting marketing messages directly to targetedcustomers. Most notably, the Pointcast Network uses a screen saver to deliver a continually updatedstream of news and advertisements to subscribers'computer monitors. Subscribers can customize the information they want to receive and proceed directly to a company's Web site. Companies such as Virtual Vineyards are already starting to use similar technologies to push messages to customers about special sales, product offerings, or other events. But push technology has earned the contempt of many Web users. Online culture thinks highly of the notion that the infrmation flowing onto the screencomes there by specific request. Once commercial promotion begins to fill the screen uninvited, the distinction between the Web and television fades. That's a prospect that horrifies Net purists.

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