建设工程监理案例分析过关必做习题集

作者简介

《圣才教育·全国监理工程师执业资格考试辅导系列:建设工程监理案例分析过关必做习题集(含历年真题)》是全国监理工程师执业资格考试科目《建设工程监理案例分析》的过关必做习题集。《圣才教育·全国监理工程师执业资格考试辅导系列:建设工程监理案例分析过关必做习题集(含历年真题)》遵循最新考试大纲和指定教材的内容编排，共分为5章，根据考试内容和相关要求精心编写而成，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖_『考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了，详细的分析和解答。

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书籍目录

第一章　建设工程监理基本理论与相关法规第二章　建设工程合同管理第三章　建设工程质量控制第四章　建设工程投资控制第五章　建设工程进度控制

前言

　　为了帮助考生顺利通过全国监理工程师执业资格考试，我们根据最新考试大纲和相关考试用书编写了全国监理工程师执业资格考试辅导系列：　　1.《建设工程基本理论与相关法规过关必做1500题（含历年真题）》　　2.《建设工程合同管理过关必做1500题（含历年真题）》　　3.《建设工程质量、投资、进度控制过关必做2000题（含历年真题）》　　4.《建设工程监理案例分析过关必做习题集（含历年真题）》　　本书是全国监理工程师执业资格考试科目《建设工程监理案例分析》的过关必做习题集。本书遵循最新考试大纲和指定教材的内容编排，共分为5章，根据考试内容和相关要求精心编写而成，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题进行了详细的分析和解答。　　需要特别说明的是：如果相关法律法规、考试大纲以及其他考试资料发生变化，我们会及时根据最新法律法规和考试大纲对本书进行修订和说明，读者可以登陆中华工程资格考试网查看并下载相关修订部分。　　圣才学习网是一家为全国各类考试和专业课学习提供名师网授班、面授班、在线考试等全方位教育服务的综合性学习型门户网站，包括圣才考研网、中华工程资格考试网、中华管理学习网等50个子网站。其中，中华工程资格考试网是一家为各类工程资格考试与学习提供最新全套考试资料的专业型网站，为考生和学习者提供一条龙服务的资源，包括：面授班与网授班、在线考试、历年真题详解、笔记讲义、视频课件、学术论文等。　　圣才考研网是圣才学习网旗下的考研考博专业网站，提供全国所有院校各个专业的考研考博辅导班（保过班、面授班、网授班等）、经典教材名师讲堂、考研题库系统（在线考试）、全套资料（历年真题及答案、笔记讲义等）、考研教辅图书等。　　中华工程资格考试网提供各种工程类考试辅导方案（保过班、面授班、网授班等）、国内外经典教材名师讲堂，并精心制作了网授班与面授班的全套授课光盘。购书享受大礼包增值服务【100元网授班+20元真题模考+20元圣才学习卡】。

章节摘录

　　1.监理单位负责人所提要求中的不妥之处以及正确做法如下：　　（1）不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。　　正确做法：应该是在合同签订后的10天内。　　（2）不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。　　正确做法：监理规划的编制依据不应包括施工组织设计，因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件，是编制监理实施细则的依据之一。监理规划的编制依据除背景资料中的内容外，还包括与建设工程项目相关的合同文件。　　（3）不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。　　正确做法：应该编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。　　（4）不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。　　正确做法：应由总监理工程师在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。　　（5）不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。　　正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。　　（6）不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。　　正确做法：修订监理规划应由总监理工程师主持。

图书封面

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