WTO企业人力资源管理手册/WTO必备手册

作者简介

本书所要强调的是，加入WTO后，机遇与挑战并存，企业必须重新调整其经营发展战略，重新定位，把自己定在最能发挥比较优势的位置上，无论是转产改行、兼并分散、开拓国内外市场、选择目标市场、主销产品、选择新的投资项目和合作对象等等，都有一个重新定位的问题。

    本书旨在通过研究和探讨，来加深对企业战略调整与重组的各种问题的认识和理解，从而对企业在实际战略谋划运作中起到有效的、能启发决策者思维的作用。

书籍目录

第一章 WTO企业资本运营概述 一、WTO企业资本运营的内涵 二、WTO企业资本运营的要义 三、WTO企业资本运营的过程 四、WTO企业资本运营的优化第二章 WTO企业资本运营的战略与决策 一、WTO企业资本运营战略要义 二、WTO企业资本运营战略的执行 三、WTO企业资本运营决策第三章 WTO企业资本运营的实施 一、WTO企业兼并 二、WTO企业收购 三、WTO企业重组 四、WTO企业资本筹措第四章 WTO企业实业的资本运营 一、WTO企业实业资本运营概论 二、WTO企业实业资产投资运营 三、WTO企业流动资产投资运营第五章 WTO企业金融资本运营 一、WTO企业金融资本运营的一般理论 二、WTO企业股票投资 三、WTO企业债券投资第六章 WTO企业产权资本运营 一、WTO企业权资本运营的概念 二、WTO企业产权资本运营的主要形式 三、WTO企业资产评估第七章 WTO企业无形资本运营 一、WTO企业无形资产的含义及类型 二、WTO企业无形资本运营的内容第八章 WTO企业资本运营控制 一、WTO企业资本运营控制概述 二、WTO资本运营控制系统的执行 三、WTO企业资本运营风险的含义 四、WTO资本运营风险管理的方法

图书封面

 WTO企业人力资源管理手册/WTO必备手册下载