浙商模式
出版社:中国经济出版社
出版日期:2005-9
ISBN:9787501767403
作者:张俊杰
页数:340页
作者简介
浙商被称为“民本经济”，浙商的创业模式非常独特，集中体现了“以小搏大”的经商特色。
改革开放之初，浙江大地涌现出一大批个体经营企业，尤其是温州人，他们创造了“温州模式”。他们善于搏获商机，敢于冒险，要面子但又不怕碰壁走出家乡，遍布全国及海外。他们天生有个经商的聪明脑袋，被称为“中国的犹太人”。
浙商喜欢个性化经商，喜欢合伙做生意，以家族制企业模式为最，如夫妻店，兄弟店，父子店，姐妹店等，具有很强的凝聚力。
浙商的商会遍部海内外，为浙商提供了优厚的资源条件，成为浙商发展的一大优势。
书籍目录
第一章 创业模式 一、以小博大的创业模式 二、借道出征的创业模式 三、戴帽穿靴的创业模式 四、漫游世界的创业模式 五、敢吃螃蟹的创业模式 六、兄弟联手的创业模式 七、夫妻开店的创业模式 八、父子联营的创业模式 九、朋友合伙的创业模式 十、集体民营的创业模式第二章 经营模式 一、遍地开花的经营模式 二、连锁营销的经营模式 三、坐商批发的经营模式 四、设点经销的经营模式 五、大造声势的经营模式 六、名牌效应的经营模式 七、海外淘金的经营模式 八、进口加工的经营模式 九、中外合资的经营模式 十、服务第一的经营模式第三章 管理模式 一、家庭管理模式 二、借脑管理模式 三、制度管理模式 四、平台管理模式 五、自律管理模式 六、人本管理模式 七、现代管理模式 八、创新管理模式 九、传统管理模式 十、远程管理模式第四章 资本动作模式第五章 产业模式
编辑推荐
一位商界研究学家认为： 本丛书可视为中国商界当代五大财富模式地图，读此书不仅能读出智慧，更重要的是能读来财富！
内容概要
张俊杰，男，毕业于北京大学中文系，著名作家，企业文化研究策划师。曾任经济日报《中国企业家》杂志、科技部《跨世纪人才》杂志、交通部《中国船检》杂志记者。主要作品：报告文学集《活力远东》、《华夏英才》，小说集《风尘》，长篇传记文字《张骞》《经历历史》《美国第一家族》，文学评论集《飘逝与永恒》，财经类作品《谁执掌世界金库的钥匙》《大富豪的第一桶金》等。
图书封面
发布书评
精彩书评 (总计1条)
-
上次要跟老师讨论课题是“浙商文化”，网上期刊库搜索无果，转去图书馆，一到那老毛病又犯了--总是在找到一本书之前被另一本或几本书给绊住。典型的用情不专型的，呵呵。。不过在一堆被绊住的书里，对这本还算专心的了。。关于浙商的书很多很多，我还是喜欢这一本。因为它特别浅显易懂，估计初中以上都能看明白。条理清晰，方便你跳读慢读回读。高度概括又有具体的案例，少了许多枯燥感。你可以从这里大略的看到浙商的创业模式，发展模式，经营模式，资本运作模式，也可以领会到浙商文化的内涵。所以我后来没有去专门查阅“浙商文化”的书籍，也可以轻松的参与讨论。浙江经济被称为"民本经济”，浙商的创业模式独特，集中体现了“以小博大”的特色。以温州和义乌最为典型。改革开放出，浙江出现大批民营企业，尤其是温州，开创出“温州模式”，他们大多以家庭工业为支撑，却能蓄积出巨大的产业优势。他们还很善于捕捉信息，开拓市场，聚合资本。哪里能赚钱往哪跑，所以全国各地乃至海外都活跃着温州人；“不怕赚钱少，就怕不赚钱”，所以温州是小商品像牙签.剃须刀.吸管.纽扣等的主要生产地，虽然利润只有几分甚至几厘，但每天大批量的订单，也足以让主人获利丰厚；他们很多人往往从一些很不起眼的小买卖做起，擦鞋啦，面馆啦，洗头啦之类的，过几年你再看，就变成了温州鞋城，温州餐饮城，温州洗浴休闲中心。温州人富起来了，各地的温州人也突出来了，人们开始用艳羡的目光关注温州人，想着这群不起眼的生意人怎么会富的这么快。义乌模式也是以小博大的经典体现，这里的发展主要就是依靠小商品城的辐射和集聚。以前我经常听到义乌国际商贸城，以为是一座很大很高的商场之类的建筑物，后来去了才发现商贸城是个统称，商贸南商贸西商贸一期商贸二期转得我头晕，干脆跳上公交车，听着车上播报国贸几几到了，就往外瞄一眼不再下去。国贸三期也投入使用了，这里更是全球小商品的大本营了。这里活跃着世界各地的商人，欧美，东亚（韩日），东南亚，中东，其中中东的最多，应该是地缘关系和中东多发展中国家有关。义乌商人说，小商品博览会期间，那里更热闹，一次几百万的订单绝对很常见．浙商喜欢个性化的经营，喜欢合伙做生意，以家长制为最，比如夫妻店，兄弟店，父子店，姐妹店，凝聚力很强。这其中我见的最多是夫妻店，有的是一开始夫妻目标就一致，有的是女人成为妻子后放弃自己的事业，有的是男人专心辅佐自己的妻子，感觉浙江女商在自己的组织中都蛮受尊重的。虽然浙江女给人感觉温婉，不过女商人很坚强的，大姐大也不少。以前我工作过的老板特别喜欢给我讲浙江的大姐大，然后讲自己又如何有女人缘。。哦哦。。浙商商会遍布，精诚团结，为组织内提供了优厚的资源条件，也是浙商发展的一大优势。拿最近新疆大火后浙商浴火重生的事例就可以看出商会团结自救的力量。这种内部的团结性也可以被精明的商人利用作为打开市场的手段。某温州人欲打开南京的市场，面对陌生的环境，他首先调查出这个城市的温州人，然后一一拜访，赢得了小笔业务，又通过这些同乡认识了许多相关产业的大人物，结果不到三个月就在这个城市稳稳的站住了脚。任何事物都有两面，这种地域性的团结的反面就是保守排外，尤其是温州人，婚嫁时连外市人都排斥更不用说是外省的了。我一室友就因为爱上了一台州男生又不能说服顽固的父母感觉苦闷，可怜的孩子。。。作者在书中将浙商的精神内核归于四自精神：自主改革 自担风险 自强不息 自求发展更详细的表述是：敢闯 进取 创新 敏锐 坚韧 团结 给我印象最深的还是 敢闯--- 农民敢包飞机（王均瑶），农妇敢只身跑到陌生的南斯拉夫（并且该国当时被经济制裁中），山村少女靠小饰品一步步打拼做成亿万富婆（义乌周晓光）。另外的一个现象是我自己感觉的，也不知道对不对--感觉浙商总体上文化水平并不高。浙商以温州商人和义乌商人为典型，温州少有教化之风的，很多人发展的是自己的家庭产业，所以致富之前不过是农民，工人。这个城市就很浮躁，风气还影响到了温州大学，许多学生热衷于出去做生意,个人创业，学校也会把这个计入他们的学分里！义乌连个像样的大学都没有，去创业的很多连九年义务教育都没完成。翻翻义乌财富排行榜，也就三鼎集团丁志民学历高些（大专学历），周晓光好像都没上过学吧。顺便提一下，在本人为自己本科学历感到忧虑，犹豫要不要考研的时候，遭到义乌朋友们很夸张的嘲笑，最后让我去查义乌的富人有几个是小学毕业的，恩，我就顺便翻了一下这个排行榜。台州商人素质也不怎么样，虽说还有个台州学院，不过要想找个大学毕业的也是不太容易的。个体户很多，小企业很多，高新产业比较少。宁波那边不太熟悉，比较喜欢杭州，不过那里给你感觉更多的是政治文化中心，虽然经济也很发达。
精彩短评 (总计2条)
-
非常普通 -
很烂的书，只有简单的概括，并没有实际的操作内容。对读者没有什么实质性的帮助。