跨国公司技术创新

作者简介

《跨国公司技术创新:研发国际化的组织模式及影响》主要内容：研究与开发(R&D)是跨国公司的核心职能之一，也是跨国公司全球竞争优势的主要来源。伴随经济全球化和知识经济的快速发展，跨国公司研发国际化也呈现加快发展和多元化的趋势，对世界经济特别是对发展中东道国的经济社会发展正在产生越来越深刻的影响。《跨国公司技术创新:研发国际化的组织模式及影响》针对跨国公司研发国际化的发展趋势、组织模式、管理机制以及对东道国的影响开展了较系统的理论和实证分析，从多个层面归纳出跨国公司研发国际化的先进经验和发展规律，对于我们正确认识跨国公司研发国际化的运行机制，更好地组织技术学习和技术创新，更有效地利用跨国公司研发国际化的技术溢出效应，借鉴其国际化研发组织与管理经验，推动我国企业实施“走出去”战略，充分利用全球科技资源提高我国的科技自主创新能力和建设创新型国家等具有重要的理论和现实意义。

《跨国公司技术创新:研发国际化的组织模式及影响》可作为企业高层领导、高级技术主管、研发经理、项目经理以及 MBA课程学习之用，亦可作为高等院校教师、学生的参考资料。

书籍目录

前言第1章　导论　一、研究背景及意义　二、国内外相关研究综述　三、研究内容和研究方法第2章　跨国公司研发国际化的特征与趋势　一、跨国公司在世界产业研发中占据主导地位　二、发达国家跨国公司研发国际化的主要特征　三、发展中经济体成为跨国公司海外研发的热点区域　四、发展中国家跨国公司的海外研发活动快速增长　五、未来最具吸引力的研发地点　本章小结第3章　跨国公司研发国际化动机的理论分析　一、传统跨国公司理论分析　二、跨国公司研发国际化的新理论　三、跨国公司海外研发投资动机的实证研究　本章小结第4章　跨国公司研发国际化的组织模式与选择机制　一、跨国公司研发国际化的类型　二、跨国公司研发国际化的组织模式　三、跨国公司研发国际化的组织结构演化特征　四、跨国公司研发国际化组织模式选择机制　五、IBM全球研发组织及运行机制案例　本章小结第5章　跨国公司研发联盟的组建机制与绩效评价　一、跨国公司研发联盟的概念、类型及发展模式　二、跨国公司研发联盟的组建机制　三、研发联盟绩效的影响因素及评价指标　本章小结第6章　跨国公司海外研发的管理机制　一、海外研发的资源配置和整合　二、研发项目管理　三、微软在华研发组织管理案例　四、摩托罗拉在华研发组织管理案例　本章小结第7章　跨国公司研发国际化对东道国技术创新的影响　一、跨国公司研发化对东道国技术创新的影响方式　二、跨国公司研发国际化对东道国技术创新的影响渠道　三、发展中国家的战略选择　四、跨国公司对华技术转移的效应分析　五、德国大众对华技术转移的案例研究　本章小结第8章　跨国公司在华专利战略及其影响的实证分析　一、研究背景　二、在华外商投资500强及其母公司在华专利布局、影响分析　三、跨国公司在华专利战略带来的问题与对策　本章小结第9章　跨国公司在华研发投资对我国科技创新的影响及对策　一、跨国公司在华设立研发机构的基本状况　二、跨国公司在华研发投资的主要趋势　三、跨国公司扩大在华研发投资的动因分析　四、跨国公司扩大在华研发投资对我国的影响　五、中国关于跨国公司研发机构的政策　六、我国应对跨国公司研发国际化的发展策略　本章小结参考文献

编辑推荐

　　一百多年来，跨国公司已在全球的知识创造和技术研发上发挥着重要的作用。今天，随着知识经济的到来，跨国公司又开始在全球范围内对知识和技术进行整合，这一行为的集中表现就是跨国公司技术创新的全球化，即研发的全球分散化和研发国际战略联盟。 《跨国公司技术创新：研发国际化的组织模式及影响》针对跨国公司研发国际化的发展趋势、组织模式、管理机制以及对东道国的影响开展了较系统的理论和实证分析，从多个层面归纳出跨国公司研发国际化的先进经验和发展规律。

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