供应链管理

作者简介

《21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:供应链管理》较系统地讲述了供应链管理产生和发展的背景及供应链管理的相关理论、工具和方法。《21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:供应链管理》主要内容包括不同行业的供应链特点、供应链管理的重要性和典型的供应链管理方法；供应链的构建，供应链合作伙伴评价与选择，供应链管理下的采购与物流管理、库存控制、生产管理、销售管理以及供应链的业务流程重组与绩效评价。此外，《21世纪全国高职高专物流管理系列实用规划教材:供应链管理》还特别介绍了供应链金融。

书籍目录

第1章 不同行业的供应链特点1.1 供应链概述1.1.1 供应链的概念1.1.2 供应链的特征1.2 不同行业供应链结构模型1.2.1 供应链的分类1.2.2 不同行业供应链分析知识小结思考与练习第2章 供应链管理的重要性2.1 竞争环境变迁与供应链管理产生的背景2.1.1 现代企业面临的竞争环境2.1.2 现代企业所面对的市场主要特点2.1.3 新竞争环境对企业管理模式的影响2.1.4 企业管理模式的发展2.1.5 供应链管理的产生和发展2.1.6 供应链管理思想产生的必然性2.2 供应链管理概述2.2.1 供应链管理的概念2.2.2 供应链管理的内容2.2.3 供应链管理的理念、意义和特征2.2.4 供应链管理与传统管理的区别2.2.5 供应链管理的运营机制2.2.6 供应链管理的驱动要素知识小结思考与练习第3章 典型的供应链管理方法3.1 QR概述3.1.1 QR的产生背景及含义3.1.2 QR的优点3.1.3 QR的实施3.1.4 QR战略再造3.1.5 QR在我国的应用3.2 ECR概述3.2.1 ECR的产生背景3.2.2 ECR的内涵3.2.3 ECR系统的构建3.2.4 ECR的战略3.2.5 QR和ECR的比较3.3 CPFR协同、规划、预测和连续补充3. 3.1 CPFR的产生背景3.3.2 CPFR的基本思想3.3.3 CPFR的特点3.3.4 CPFR的实施步骤知识小结思考与练习第4章 供应链的构建4.1 供应链的设计方法4.1.1 设计的前提分析4.1.2 设计供应链4.2 供应链设计原则4.2.1 宏观上应遵循的原则4.2.2 微观上应遵循的原则4.3 基于产品的供应链设计策略4.3.1 产品类型与功能特征4.3.2 基于产品的供应链设计策略概述4.3.3 产品生命周期的供应链策略知识小结思考与练习第5章 供应链合作伙伴评价与选择5.1 供应链合作伙伴关系5.1.1 供应链合作伙伴关系的含义5.1.2 供应链合作伙伴关系的发展历程5.1.3 供应链合作伙伴关系的制约因素5.1.4 供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的差别5.1.5 建立供应链合作伙伴的意义5.2 供应链合作关系的评价与选择5.2.1 供应链合作伙伴的类型5.2.2 选择合作伙伴考虑的主要因素5.2.3 供应链合作伙伴选择的评价准则5.2.4 合作伙伴常用选择方法5.2.5 合作伙伴综合评价和选择的步骤5.3 供应链合作伙伴选择的风险与对策5.3.1 供应链合作伙伴选择的误区5.3.2 供应链合作伙伴选择的风险5.3.3 在供应链企业间建立战略合作伙伴关系的对策5.4 客户关系管理与供应商关系管理5.4.1 客户关系管理5.4.2 供应商关系管理知识小结思考与练习第6章 供应链管理下的采购与物流管理6.1 供应链管理下的采购特点6.1.1 传统的采购模式6.1.2 供应链管理环境下的采购与传统采购的异同6.2 供应链管理下的准时化采购管理6.2.1 准时化采购的基本思想6.2.2 准时化采购对供应链管理的意义6.2.3 准时化采购的特点6.2.4 实施准时化采购的条件与方法6.2.5 准时化采购的效果6.3 供应链管理下的供应商管理6.3.1 供应商管理的目标和战略6.3.2 供应商的评估与选择6.3.3 供应商的管理6.4 供应链管理下的物流管理6.4.1 物流管理在供应链管理中的地位和作用6.4.2 供应链管理环境下物流管理的特征6.4.3 供应链管理环境下物流管理的战略6.4.4 供应链管理环境下物流资源的有效配置6.4.5 全球化的后勤保障系统6.4.6 供应链管理环境下的新型物流知识小结思考与练习第7章 供应链管理下的库存控制7.1 供应链管理下的库存管理7.1.1 库存的含义7.1.2 库存管理的概念7.1.3 库存管理在供应链管理中的意义概述7.2 供应链管理下的库存计划与控制的常用策略7.2.1 供应商管理库存策略7.2.2 联合库存管理策略7.2.3 多级库存优化与控制策略知识小结思考与练习第8章 供应链管理下的生产管理8.1 供应链管理下的生产计划与控制8.1.1 传统生产计划系统与供应链管理思想的差距8.1.2 供应链管理下生产计划和控制的特点8.1.3 供应链管理下生产计划与控制的集成方法8.2 供应链管理下的生产系统协调机制8.2.1 供应链的协调控制模式8.2.2 供应链的信息跟踪机制8.3 基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织……第9章 供应链管理下的销售管理第10章 供应链的业务流程重组与绩效评价第11章 供应链金融参考文献

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