施工项目管理

作者简介

本书根据土木工程专业教学的需要，系统叙述了施工项目管理的理论和实践，使读者了解施工项目管理的组成和业务内容，培养项目管理人员的能力和素质，内容包括绪论、项目管理概论、施工项目招标与投标、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、信息管理、索赔与争端处理和风险管理。

书籍目录

序前言第一章 绪论第二章 项目管理概论第一节 项目管理概论第二节 组织学概论第三节 施工项目管理第四节 工程项目施工承发包模式第三章 施工项目招标与投标第一节 工程项目招标与投标概述第二节 施工项目招标第三节 施工项目投标第四章 施工项目合同管理第一节 概述第二节 施工项目合同管理第三节 建设工程其他合同管理第四节 国际工程合同管理第五章 施工项目进度控制第一节 施工项目进度计划控制概述第二节 施工项目进度计划的编制第三节 施工项目进度计划的实施与检查第四节 施工项目进度比较分析第五节 施工项目进度计划的调整和评价第六章 施工项目质量控制第一节 施工项目质量控制概述第二节 材料构配件的质量控制第三节 施工方案及机械设备的质量控制第四节 工序质量控制第五节 成品保护第六节 质量控制的统计方法第七节 工程质量事故处理第七章 施工项目成本控制第一节 施工项目成本控制概述第二节 施工项目成本控制的内容第三节 施工项目成本控制的方法第四节 施工项目成本控制数据的收集与分析第五节 降低施工项目成本的途径和措施第八章 施工项目信息管理第一节 概述第二节 施工项目管理信息系统第三节 工程项目管理软件简介第九章 施工项目索赔与争端处理第一节 施工项目索赔第二节 施工项目反索赔第三节 争端的处理第十章 施工项目风险管理第一节 概述第二节 施工项目风险管理主要参考文献施工项目管理复习题及答案

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