项目管理的运作与实施

作者简介

本书阐述了项目管理概论；项目的启动；项目的计划、执行和控制；有关项目管理的一些话题。

书籍目录

第一部分 项目管理概论1 项目管理概论1．1 项目的概念1．2 项目管理的概念1．3 项目的生命周期1．4 关于项目经理1．5 本书的结构2 项目管理的重要性和必要性2．1 为什么需要项目管理2．2 成功的项目管理第二部分 项目的启动3 项目的启动3．1 项目的需求3．2 项目的可行性研究3．3 项目的选择4 项目融资管理4．1 项目融资的适用范围4．2 资金的来源4．3 项目融资的类型4．4 项目融资的优缺点分析4．5 项目融资风险管理5 需求建议书5．1 准备需求建议书5．2 征集申请书6 申请书6．1 编制申请书以前的营销策略6．2 是否参与投标的决策6．3 提交有竞争力的申请书6．4 提交申请书以后的行动6．5 项目发起人／客户评估申请书7 合同与谈判7．1 合同的谈判与签订7．2 合同的分类与选择7．3 合同的变更、解除与终止7．4 谈判的技巧7．5 中国谈判的礼仪7．6 国际谈判的礼仪第三部分 项目的计划、执行和控制8 项目计划8．1 项目目标8．2 范围计划8．3 时间进度计划8．4 资源计划8．5 成本计划8．6 质量管理计划8．7 沟通计划8．8 风险计划9 项目的执行和控制9．1 项目的进度控制9．2 项目的成本控制9．3 项目的质量控制9．4 培养项目团队9．5 项目沟通管理9．6 冲突的管理9．7 项目的采购管理9．8 项目的风险管理9．9 项目的变更控制10 项目收尾10．1 项目结束10．2 合同收尾10．3 采购合同收尾10．4 行政收尾10．5 解散项目团队10．6 庆祝第四部分 有关项目管理的一些话题11 国际项目管理11．1 国际项目的环境因素11．2 国际项目的地点选择11．3 跨文化的考虑11．4 项目经理如何应对文化的冲击11．5 国际项目的人员选择和培训12 专业责任12．1 确保诚信正直12．2 利益冲突12．3 应用专业知识12．4 平衡项目干系人的利益13 项目管理的未来13．1 项目管理的发展特点13．2 项目管理的未来发展趋势13．3 项目管理中未解决的问题13．4 项目管理的职业道路

图书封面

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