财务管理

作者简介

《21世纪高等院校会计学科系列教材•财务管理》分别从财务管理的基础理论和价值观念、投资管理、筹资管理、股利政策、财务分析和公司特殊理财领域等六个方面共十三章对财务管理的基本理论、基本方法和基本技术进行了阐述，并针对近年来国内外财务领域出现的新事务、积累的新经验、提出的新问题，从理论上进行了概括和必要的介绍，尤其对近年来国内关于相关法律法规和资本市场最新变化作了较大的补充和修订。

《21世纪高等院校会计学科系列教材•财务管理》是在总结作者多年教学经验的基础上，吸收了中外相关文献中许多专家学者的观点编写而成，具有很强的实用性。

书籍目录

第一章  财务管理概述  第一节  财务管理的产生与发展  第二节  财务管理的目标与职能  第三节  财务管理的原则和财务管理的组织  第四节  财务管理环境  第五节  公司治理与财务监控  本章小结  思考题第二章  财务管理的价值观念  第一节  货币的时间价值  第二节  风险与报酬  本章小结  本章微型案例  思考题第三章  财务分析  第一节  财务报表的阅读  第二节  财务比率分析  第三节  企业财务状况综合分析  本章小结  本章微型案例  思考题第四章  固定资产投资管理  第一节  固定资产投资概述  第二节  固定资产投资评价的基本方法  第三节  投资项目现金流量的估计  第四节  风险条件下的固定资产投资决策  本章小结  本章微型案例  思考题第五章  证券投资管理  第一节  证券投资概述  第二节  债券投资  第三节  股票投资  第四节  基金投资  第五节  证券投资风险管理  本章小结  本章微型案例  思考题第六章  营运资金管理  第一节  现金管理  第二节  应收账款管理  第三节  存货管理  本章小结  本章微型案例  思考题第七章  短期资本筹集  第一节  筹资概述  第二节  短期资金的筹集方式  本章小结  本章微型案例  思考题第八章  权益资本筹资  第一节  普通股票筹资  第二节  优先股筹资  第三节  可转换债券与认股权证筹资  本章小结  本章微型案例  思考题第九章  债务资本筹资  第一节  长期借款筹资  第二节  公司债券  第三节  租赁融资  本章小结  本章微型案例  思考题第十章  资本结构的优化选择  第一节  资本成本及其计算  第二节  杠杆利益  第三节  资本结构的优化选择  第四节  资本结构理论  本章小结  本章微型案例  思考题第十一章  股利政策  第一节  企业利润的构成及分配原则  第二节  股份公司的盈利分配  第三节  股利政策  第四节  股票股利和股票分割  本章小结  本章微型案例  思考题第十二章  企业并购与清算  第一节  企业并购  第二节  企业收缩  第三节  企业整顿与清算  本章小结  思考题第十三章  跨国公司财务管理  第一节  跨国公司财务管理概述  第二节  外汇风险管理  第三节  跨国公司投资管理  第四节  跨国公司融资管理  第五节  跨国公司营运资本管理  本章小结  本章微型案例  思考题附录：时间价值系数表参考文献

章节摘录

　　第一章　财务管理概述　　【本章学习目的】本章重点是理解和掌握财务管理的理论框架知识。通过本章的学习，掌握现代公司组织结构、企业财务管理的目标和财务管理关系等知识；熟悉财务管理环境及各种理财环境对企业理财活动的影响；了解财务管理理论的发展、公司治理与财务管理活动之间的关系，从总体上把握财务管理的基本内容，建立财务管理的基本思想。　　企业的成长伴随着企业规模的扩大，市场竞争的加剧在为企业提供发展机会的同时，也在加大企业经营的风险。如何控制这种不确定性并为投资者创造价值，成为企业管理者的使命。财务管理是现代企业组织协调企业财务关系、实现企业经营目标的一项重要经济管理活动。财务管理学是研究企业如何有效地开展财务活动进而为企业创造价值的一门学科，财务管理学的形成与发展，既是企业组织不断发展的产物，更是市场（特别是资本市场）体系日趋完善的产物，它的发展与企业组织的发展以及财务管理环境的变迁紧密相关。　　第一节　财务管理的产生与发展　　一、企业的组织形式　　企业理论的研究认为，企业是一个各种生产要素提供者达成的契约组合。企业组合的差异导致企业组织形态的不同。企业组织的基本形态有三种：独资企业、合伙企业和公司。　　1. 独资企业。独资企业是由一个人出资组建，出资者一人自行管理的企业形式，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。从资本构成而言，独资企业的资本主要来自企业主的资产，由此产生了这一类型的企业受个人信用的约束，企业举债能力有限、扩张不易，企业规模整体不大。从税收管理风险来看，独资企业是不具备法定企业组织构架的一种组织形式，企业收入计入业主收入，征收个人所得税；但经营企业亏损时，企业主要承担全部损失。

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