现代人力资源开发与管理

作者简介

《普通高等学校经济管理类精选教材•现代人力资源开发与管理》是目前国内具一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据多年的教学经验并结合企业管理咨询实践经验编写而成的，详细阐述了现代人力资源管理的理念、技术和流程及其在管理实践中的应用。全书其l2章。《普通高等学校经济管理类精选教材•现代人力资源开发与管理》可以作为高等学校企业管理和相关经济管理类专业本科生教材使用。

书籍目录

第1章  人力资源管理导论  1.1  人力资源概述    1.1.1  人力资源的基本概念    1.1.2  人力资源的内涵与特征    1.1.3  现代企业人力资源的构成    1.1.4  人力资源在经济发展中的作用    1.2  人力资源管理    1.2.1  人力资源管理概述    1.2.2  人力资源管理与人事管理的区别    1.2.3  人力资源管理的基本内容和结构    1.2.4  人力资源开发与管理的重要意义  1.3  人力资源管理的发展演变      1.3.1  人力资源管理发展演变的过程    1.3.2  当前人力资源管理面临的问题与挑战      1.3.3  人力资源管理的未来发展趋势  1.4  人力资本投资与收益    1.4.1  人力资本概念的起源与发展    1.4.2  人力资本理论的内容      1.4.3人力资本投资    1.4.4  人力资本投资收益  1.5  国内外人力资源管理的发展与变革      1.5.1  国内外人力资源管理发展概述    1.5.2  美国人力资源管理的特点    !.5.3  日本人力资源管理的特点    1.5.4  德国人力资源管理的特点    1.5.5  中国内地人力资源管理的发展与改革      1.5.6  中国香港人力资源需求的变化与展望    思考题  案例分析第2章  人力资源战略规划  2.1  人力资源战略    2.1.1  人力资源管理在企业战略管理中扮演的角色    2.1.2  人力资源战略与企业战略的相匹配      2.1.3  人力资源战略管理过程  2.2  人力资源规划实务    2.2.1  人力资源规划概述      2.2.2  人力资源规划的流程      2.2.3  人力资源规划的内容      2.2.4  人力资源规划的需求预测技术    2.2.5  人力资源规划的供给预测技术    2.2.6  人力资源供需平衡    2.2.7  人力资源规划的具体表现  2.3  人力资源信息管理系统    2.3.1  人力资源信息管理系统概述    2.3.2人力资源盘点  思考题  案例分析第3章  工作分析  3.1  工作分析概述    3.1.1  工作分析的历史沿革      3.1.2  工作分析的相关概念及内容    3.1.3  工作分析在人力资源管理中的作用      3.1.4  工作分析的流程    3.1.5  工作分析的结果  3.2  工作分析的方法    3.2.1  通用工作分析方法      3.2.2  以人为基础的系统性工作分析方法    3.3  工作分析结果的应用    3.3.1  工作分析在人力资源战略规划中的应用    3.3.2  工作分析在员工招聘选拔中的应用    3.3.3  工作分析在员工绩效考核中的应用  ……第4章  员工招聘与选拔第5章  绩效管理第6章  激励理论的发展及其应用第7章  薪酬管理第8章  员工培训与管理第9章  职业生涯设计与管理第10章  劳动关系与员工关系管理第11章  国际企业人力资源管理第12章  现代人力资源管理者胜任能力开发参考文献

图书封面

 现代人力资源开发与管理下载