管理学基础

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《管理学基础》共十章，主要介绍了管理学的理论和方法、管理者与社会责任、管理思想与理论的演进、决策与计划、组织与领导、沟通与协调、控制与激励、管理运用、管理创新和管理新探索等管理学科方面的知识。该书遵从高职教学培养规律，从管理理论基础出发，力求从内容和形式上有所创新。着重介绍管理职能与实践运用，提倡理论联系实际，加强实用训练，做到通俗易懂，学得会，用得上，有启发。《管理学基础》适用于高等职业学院经济管理类学生使用。

书籍目录

1　管理与管理学　1.1　管理概述　　1.1.1　管理概念　　1.1.2　管理的特性　1.2　管理的职能与原理　　1.2.1　管理的职能　　1.2.2　管理原理　1.3　管理学的研究对象与方法　　1.3.1　管理学的研究对象　　1.3.2　管理学的研究内容　　1.3.3　管理学的研究方法　习题与思考题2　管理者与社会责任　2.1　管理者角色和技能　　2.1.1　管理者角色　　2.1.2　管理者的技能　　2.1.3　管理者素质　2.2　社会责任　　2.2.1　社会责任的定义　　2.2.2　两种社会责任观　　2.2.3　赞成和反对企业承担社会责任的理由　　2.2.4　社会责任的具体体现　2.3　管理的方法　　2.3.1　法律方法　　2.3.2　经济方法　　2.3.3　行政方法　　2.3.4　思想教育方法　习题与思考题3　管理思想与理论演进　3.1　中国管理思想介绍　　3.1.1　中国古代管理思想　　3.1.2　中国近代管理思想　　3.1.3　中国当代社会主义管理理论　3.2　西方管理理论的演进　　3.2.1　西方早期管理思想　　3.2.2　古典管理理论　　3.2.3　行为科学理论　　3.2.4　现代管理理论　　3.2.5　管理理论发展　3.3　中外管理思想比较　　3.3.1　中外管理思想简述　　3.3.2　中外管理思想比较　　3.3.3　中外管理思想的优缺点　习题与思考题4　决策与计划　4.1　决策制定的过程　　4.1.1　决策的概述　　4.1.2　决策分析的过程　　4.1.3　决策的程序　　4.1.4　决策的普遍性　4.2　决策的方法　　4.2.1　定性决策与定量决策方法　　4.2.2　集中化决策与分散化决策　4.3　计划的程序与类型　　4.3.1　计划概述　　4.3.2　计划工作的程序　　4.3.3　计划的类型　4.4　战略与政策　　4.4.1　战略及其构成要素　　4.4.2　战略类型　　4.4.3　政策及其来源　　……5　组织与领导6　沟通与协调7　控制与激励8　管理动用9　管理创新10　管理新探索参考文献

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