物流采购管理

作者简介

《物流采购管理》以具体的实务流程为主线条，全面系统。深入浅出地阐述了采购管理的基本原理及策略技巧，突出了实用性和可操作性，注重典型性和可借鉴性。每章都附有案例及分析与复习思考题，以帮助学生理解掌握、消化吸收所学的内容。

《物流采购管理》既可作为高职高专物流专业的教学用书，也可供企业中从事采购和供应管理的专业人员参考使用。

书籍目录

第一章　采购管理概述
　第一节　采购与采购管理
　第二节　采购分类
　第三节　采购管理的原则
　第四节　采购管理的作用
　第五节　采购方式和渠道
第二章　采购业务流程
　第一节　采购业务流程分析
　第二节　采购业务流程的完善
第三章　采购战略与计划
　第一节　采购战略
　第二节　物料需求预测方法—mrp
　第三节　采购决策
　第四节　采购计划
　第五节　采购预算
第四章　供应商的选择与管理
　第一节　供应商管理概述
　第二节　供应商的调查与开发
　第三节　供应商的考核
　第四节　供应商的选择与控制
　第五节　供应商关系管理
第五章　采购谈判
　第一节　采购谈判概述
　第二节　采购谈判的过程与步骤
　第三节　采购谈判的方法与技巧
第六章　招投标采购
　第一节　招投标采购概述
　第二节　招标文件
　第三节　投标文件
　第四节　评标体系
第七章　采购价格管理
　第一节　采购价格的确定
　第二节　询价、报价和议价
第八章　采购合同管理
　第一节　采购合同概述
　第二节　采购合同的订立
　第三节　采购合同的执行与跟踪
　第四节　采购合同的争议及处理
第九章　 采购组织
　第一节　采购组织概述
　第二节　采购组织的结构与职能
　第三节　采购组织的团队建设
第十章　采购质量管理
　第一节　采购质量管理概述
　第二节　采购质量管理的作用和原则
　第三节　提高采购质量的途径
第十一章　采购成本管理
　第一节　采购成本的绩效分析和构成
　第二节　影响采购成本的主要因素
　第三节　降低采购成本的途径
第十二章　采购绩效考核与评估
　第一节　采购绩效考核与评估概述
　第二节　采购绩效考核与评估的指标和标准
　第三节　采购绩效考核与评估的方式和技巧
　第四节　改进采购绩效的途径
参考文献

图书封面

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