建筑企业经营管理

作者简介

本书以项目管理为主线，在拓宽管理的基本原理和体现新的基础知识同时，侧重管理务实技能的提高，涵盖相关知识、建筑企业经营、项目风险管理、企业信息管理、经营管理务实和工程项目管理以及企业文化等内容，构成理论和实践相结合的体系，具有前瞻性和很强的实用性。

　　本书除作为建筑企业管理人员岗位资格培训的教材，还可以作为大中专院校建筑经济相关专业教学、施工企业经济管理人员、工程技术人员的参考用书。

　　本次修订版，总结以往的经验和各地读者提出的建议和意见，注重理论联系实际，突出实用性、科学性、先进性和适当超前性。删除陈旧过时的内容，反映当前建筑行业生产中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备和现代管理理念。采用已颁布的新标准、新规范、新法规。修订后努力做到篇幅适当，每章有小结，备有思考复习题和适当的作业题。这些将使参加培训的管理人员和自学教材的读者，比较系统地掌握实用性技术和现代企业管理方法，成为符合培训目标要求的、有扎实技术素质和现代企业管理能力的骨干。

书籍目录

第一章 相关知识  第一节 世界贸易组织（WTO）  第二节 建筑业发展对策  第三节 建筑企业组织  第四节 现代企业制度  第五节 建筑企业管理体制  第六节 建筑企业制度规范第二章 建筑企业经营  第一节 建筑企业经营特点  第二节 建筑企业经营方式  第三节 建设工程招标投标  第四节 建设工程施工合同第三章 项目风险管理  第一节 风险管理相关概念  第二节 工程风险识别  第三节 工程风险评价及对策第四章 企业信息管理  第一节 信息及信息系统相关概念  第二节 建筑企业信息管理  第三节 项目管理软件的应用第五章 经营管理务实  第一节 计划与控制  第二节 工程经济  第三节 成本管理  第四节 进度管理  第五节 质量管理第六章 工程项目管理  第一节 建设工程项目管理规范  第二节 项目管理规划  第三节 项目经理责任制与项目经理部  第四节 项目进度、质量、安全控制  第五节 项目成本控制  第六节 项目现场管理  第七节 项目合同管理  第八节 项目信息管理  第九节 项目生产要素管理  第十节 项目组织协调  第十一节 项目竣工验收段管理  第十二节 项目考核评价  第十三节 项目回访保修管理第七章 企业文化  第一节 企业文化的主要内容  第二节 企业文化的作用  第三节 企业文化建设附录一 工程建设项目施工招标投标办法附录二 建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）

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