思想的跨越

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出版社:中国社科
出版日期:2007-1
ISBN:9787500460121
作者:杨永平
页数:243页

作者简介

《思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟》比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结,希望她能对做企业的人有所帮助,或者说是有所启发。《思想的跨越》初稿出来时,捧在手里,喜在心里,那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间,让人爱不释手、喜不自禁。

书籍目录

第一章 理念创新  第一节  品牌:品牌有形 诚信无价  第二节  思路:长线投资 级数效益  第三节  风格:开放管理 推倒围墙   第四节  产品:产品即服务 满意是标准  第五节  追求:做成的感觉 再做的目标第二章  观念创新  第一节  创新:企业的激素  第二节  合作:企业的生命  第三节  发展:企业的灵魂  第四节  舍得:企业的境界   第五节  无为:企业的大成第三章  制度创新  第一节  体制:股权完整 授权经营  第二节  机制:三级分红 捆绑发展  第三节  制度:规范运作 有行有为  第四节  程序:实践总结 制度体现第四章  文化创新  第一节  企业价值观:和气营造氛围 批评打到价值  第二节  企业用人观:敢于信人有人信 敢于用人有人用  第三节  企业座右铭:硬发展是道 大合作即主题  第四节  员工座右铭:先做人后做事 先正己后正人第五章  经营创新  第一节 视点:行业高度 谋求发展  第二节  市场:竞争市场 市场竞争  第三节  经营:诚实守信 经营文化   第四节  决策:即时决策 小失大得第六章  管理创新  第一节  管理本质:管理是过程中的不信任  第二节  运作法则:控制问题 解决问题  第三节  管理要素:系统策划 过程控制  第四节  管理等式:层层把关  步步设防第七章  战略创新  第一节  大道无形:雪地脚印 小直大直  第二节  企业风险:成也风险 败也风险  第三节  人才强企:以人为本 合作发展  第四节  治政治企:乱则治之 治则养之第八章  理论创新  第一节  模糊理论:企业战略之道  第二节  问题理论:企业生存之道  第三节  合作理论:企业发展之道  第四节  发展理论:企业成功之道  第五节  金字塔理论:企业运动之道读书随感读书笔记后记

内容概要

杨永平,1963年出生,福建永安人,硕士研究生,高级工程师,中国优秀企业家、福建省优秀企业家、福建省优秀青年企业家。现为福建名实集团董事长,兼任中国青年民营企业家协会副会长、中国根艺美术学会名誉副主席等社会职务,自以为是“学院中的江湖派,江湖中的学院派”。

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计3条)

  •     一本关于经营管理培训方面的书~
  •     不是每个人都能说得清晰的。不错。
  •     口号式的教育,不推荐
 

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