出版社:中国社科
出版日期:2007-1
ISBN:9787500460121
作者:杨永平
页数:243页
作者简介
《思想的跨越:一个企业实践者的思考与感悟》比较系统、全面地把企业管理、经营、文化、战略等方面的内容进行了理论性、创新性的总结,希望她能对做企业的人有所帮助,或者说是有所启发。《思想的跨越》初稿出来时,捧在手里,喜在心里,那时的感觉是惊喜、兴奋、喜出望外!她就像一个初生的婴儿降生在人间,让人爱不释手、喜不自禁。
书籍目录
第一章 理念创新 第一节 品牌:品牌有形 诚信无价 第二节 思路:长线投资 级数效益 第三节 风格:开放管理 推倒围墙 第四节 产品:产品即服务 满意是标准 第五节 追求:做成的感觉 再做的目标第二章 观念创新 第一节 创新:企业的激素 第二节 合作:企业的生命 第三节 发展:企业的灵魂 第四节 舍得:企业的境界 第五节 无为:企业的大成第三章 制度创新 第一节 体制:股权完整 授权经营 第二节 机制:三级分红 捆绑发展 第三节 制度:规范运作 有行有为 第四节 程序:实践总结 制度体现第四章 文化创新 第一节 企业价值观:和气营造氛围 批评打到价值 第二节 企业用人观:敢于信人有人信 敢于用人有人用 第三节 企业座右铭:硬发展是道 大合作即主题 第四节 员工座右铭:先做人后做事 先正己后正人第五章 经营创新 第一节 视点:行业高度 谋求发展 第二节 市场:竞争市场 市场竞争 第三节 经营:诚实守信 经营文化 第四节 决策:即时决策 小失大得第六章 管理创新 第一节 管理本质:管理是过程中的不信任 第二节 运作法则:控制问题 解决问题 第三节 管理要素:系统策划 过程控制 第四节 管理等式:层层把关 步步设防第七章 战略创新 第一节 大道无形:雪地脚印 小直大直 第二节 企业风险:成也风险 败也风险 第三节 人才强企:以人为本 合作发展 第四节 治政治企:乱则治之 治则养之第八章 理论创新 第一节 模糊理论:企业战略之道 第二节 问题理论:企业生存之道 第三节 合作理论:企业发展之道 第四节 发展理论:企业成功之道 第五节 金字塔理论:企业运动之道读书随感读书笔记后记
内容概要
杨永平,1963年出生,福建永安人,硕士研究生,高级工程师,中国优秀企业家、福建省优秀企业家、福建省优秀青年企业家。现为福建名实集团董事长,兼任中国青年民营企业家协会副会长、中国根艺美术学会名誉副主席等社会职务,自以为是“学院中的江湖派,江湖中的学院派”。
图书封面