权力与影响

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出版社:华夏出版社
出版日期:1998-03-01
ISBN:9787508011899
作者:约翰.科特
页数:209页

作者简介

权力与影响,ISBN:9787508011899,作者:(美)约翰·科特(John P.Kotter)著;孙琳,朱天昌译

书籍目录

目录
前言
第一篇 管理工作和专业工作的多样化
第一章 引言
第二章 企业内部人员的多样化、相互依赖和企业权力动态:超乎于天真和世故观
第三章 领导的挑战:使复杂的社会环境成为有利因素
第二篇 工作中的各种关系
第四章 与自己权力管辖范围以外的人员的关系:在缺乏常规权力的条件下力克阻力、谋求合作
第五章 与部下的关系:与各种复杂的人际关系打交道
第六章 与上司的关系:如何“管理”老板
第三篇 领导生涯的各个时期
第七章 领导生涯的早期:建立牢固的权力基础
第八章 领导生涯的中期:善用权而不滥用权
第九章 领导生涯的晚期:大方让权
第四篇 意义
第十章 提高个人工作成效:一些建议
第十一章 领导是社会的财富:未来的任务
后记
注释
参考书目

编辑推荐

本书着重于探讨这些机构内部以及周边日趋复杂的社会环境的成因和结果,唤起人们重视一些我认为非常重要的问题,旨在为不畏官僚主义、本位主义和极其破坏性的权力斗争等重重阻力而锐意革新、完善企业组织管理、提高企业应变能力的人们助一臂之力。权力可以产生魅力,一种管理的魅力,组织的魅力,人格的魅力,对企业内外构成影响。正向的影响能使僵化的官僚机构变得更具弹性,更富创新精神和适应性,使工作更有刺激性,给大多数人带来满足感。相反,将使企业陷入勾心斗角,本位主义,争权夺利的泥淖之中,最终将一切进取心、创新精神,士气与美德丧失殆尽。

内容概要

约翰·科特,哈佛商学院著名教授,世界知名的管理行为学和领导科学权威,他曾两度荣获颇具声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院最佳文章”奖。

媒体关注与评论

书评各门学科都有经典,商学自然也不例外,要提升经营管理能力,要在激励竞争的市场上有生存能力,管理者必须读基本经典才行。经典之所以为经典,就是因为它不能立竿见影,但有着持久的生命力。大凡能称为经典的东西,初读起来可能有些枯燥乏味,但读的时间越久,我们对它的领会越深,越是终身受用,其乐无穷。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     或许中国五千年文明早就把权利和政治的话题浸入到我们文化的方方面面,但这本研究性的西方著作还是值得一看的,尤其是对刚刚做管理的年轻人的未来发展多有裨益.这是因为科特认为管理的权力的效力不取决于位置高低或权力大小,而是取决与他对周围他所依赖去完成任务的人的影响和"利用",如上司,下属,平级,其他部门各级别的人,还有公司外部的如客户,伙伴等. 所以经理们应致力于营造这样的网络为自己所用.书中提到了不同关系和情境下施加影响的方法,把我们平时一些模糊的认识系统化概括了. 我还建议其他2本"总经理",和"What leaders really do".
  •     01年买的书,当时读过。09年遇到困惑,拿出来再读。看到第一次划的笔记,自觉有些好笑。感到自己的成长,也觉得欣慰。再次看完,向老婆推荐,答曰:“生平最恨政治!”确实是政治,而且是办公室政治,但是哈佛大学教授讲出来,也确实和国产的厚黑有些不同。从根源看,人家说是公司的复杂化:人员的背景多样+高度相互依赖性,造成领导力成为成功关键要素和稀缺资源。这点上说,这书也touch到了流行的“执行”概念。书中分不同的领导阶段,分析了大量的案例,给出了很多建议。对出入职场者给出了如何建立“Power Base”的现实性极强的建议。对于有志于管理工作,或者面临职场困惑的人来说,是必读书籍。

精彩短评 (总计10条)

  •     非常对胃口
  •     多样性和依赖性--3/4 阅读完毕。 1.可惜没有早点看到此书 2.意犹未尽,故4星。待阅《权力》一书。
  •     如果只推荐一本领导学、关系学方面的书籍,我会推荐《权利与影响》,如果推荐两本,我会加上《卡耐基成功之道全书》。
  •     最讨厌这种现代成功学的书了,读的时候眼前全是杜拉拉
  •     十三年前读过的书,又买一本收藏
  •     什么是软实力?这本书说的就是这个。
  •     以前有本影印版的,看得很吃力,这本就看得方便多了
  •     很有帮助,如何更加理智去看待权力,作为一个天真者,真的觉得可以在思维方式上这本书帮助我增加了一个维度。以前对于某些领导者的行为和管理者的理解都更新了,原来都有这样的原由。
  •     看老外分析公司政治,很理论很不错
  •     挺实用的。如果案例更多些,会更好。作者是实战的。
 

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