绿海扬帆

作者简介

“绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”，提出了“增强软实力，提升柔韧性”的企业经营战略，以调整企业在日益狭小的市场空间内，硬碰硬地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。本书对绿海战略的理论内涵及其实施途径和方法作了详细介绍。具体内容包括绿海战略的理论基础及企业发展战略的快速演进；提出企业打造“柔性竞争力”的具体方案――学习创新型组织建设和社会责任与利益最大化的和谐企业文化、绿色营销的十种创新方法，等等。

书籍目录

中国石化：实施清洁生产，履行社会责任诺基亚：科技以人为本同仁堂：同修仁德，济世养生IBM：企业化文推动“篮色巨人”的崛起摩托罗拉：企业文化让企业“飞跃无限”惠普：“硅谷常青树”的常青之道杜邦：长寿企业的长寿秘诀通用电气：责任也是竞争力沃尔玛：顾客是上帝，员工也是上帝联想集团：学习标杆，超越标杆三星：以“变”应“万变”迪斯尼：“娱乐王国”的创新理会百事公司：创新城略，扭转乾坤3M公司：除了创新什么都没有海尔：流程再造助企业不断腾飞戴尔：创新商业模式成就IT巨头大众汽车：飞驰在创新的阳光大道上英特尔：“偏执狂”的创新偏执天坛家具：软件、硬件两手硬

内容概要

侯胜田，管理学博士，东-信达绿海战略研究中心研究员，美国城市大学MBA，亚洲商业论坛特邀演讲人，有15年企业营销管理、战略管理咨询和管理培训经验。1987年清华大学研究生毕业后留校任教，后赴国外留学，回国后服务于多家国内外知名企业，从事战略管理咨询、企业营销管理、市场研究和管理培训工作。近年来的主要研究方向：企业竞争力，企业战略管理、创新营销、国际市场营销及中小企业管理与融资。在北京中医药大学管理学院和美国西部国际大学开设有“企业战略管理”、“医药营销管理“、”医药营销调研“、“网络营销”和”小企业管理”等课程。
    其他著作包括：《保健品营销管理》 （清华大学出版社）、《OTc药品营销管理》、《药品营销调研》、《药店营销管理》、《中药市场营销》 （化学工业出版社）、《医药营销案例点评》《中国医药科技出版社）、《怎样解除焦虑与烦恼》（译，科技文献出版社）等。
    曾在《医药经济报》管理版开设有“老侯谈管理”专栏。

图书封面

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