企业战略管理

作者简介

《企业战略管理》由战略分析、战略选择和战略实施与评估三大部分组成。全书共分为十章，战略分析部分从第一章愿景、使命、目标开始，第二章从一般环境、产业环境、经营环境和利益相关者几个方面进行了企业外部环境分析，第三章从资源分析、能力分析和核心竞争力几方面对企业内部资源与能力进行了分析；第二部分即战略选择部分从公司层战略、事业层战略和职能层战略三方面论述了企业不同层面的战略选择问题；第三部分即战略实施与评估部分，分别从战略实施的支持系统、战略实施活动、战略控制与战略评估、战略变革与战组织学习等方面进行了论述。全书每一章的后面都进行了“摘要与总结”，并配备了“问题与思考”和“参考文献”，以便读者更深入地学习和研究相关内容。

书籍目录

导言
 1 认识战略和战略管理
 2 战略管理所面临的新环境
 3 本书结构
第一部分 战略分析
 第1章 愿景使命目标
 1.1 愿景
 1.2 使命
 1.3 战略目标
 第2章 外部环境分析
 2.1 一般环境分析
 2.2 产业环境分析
 2.3 经营环境分析
 2.4 利益相关者分析
 第3章 内部资源与能力分析
 3.1 企业资源分析
 3.2 企业能力分析
 3.3 核心竞争力分析
 3.4 价值链分析
 3.5 SWOT分析
 3.6 内部因素评价矩阵
第二部分 战略选择
 第4章 公司层战略(Corporate-level Strategy)
 4.1 公司层战略概述
 ……
第三部分 战略实施与评估
后记

图书封面

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