企业战略管理

作者简介

本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考教材，还可以供广大企业管理人员、科研人员以及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。

书籍目录

第1篇　企业战略管理的基本知识　第1章　企业战略概述　　◇导入案例　　1.1　企业的远景与使命　　1.2　企业战略　　1.3　企业战略的层次　　◇案例分析　　◇本章思考题　第2章　企业战略管理与战略管理者　　◇导入案例　　2.1　企业战略管理　　2.2　企业战略管理的5项任务　　2.3　战略管理者　　2.4　战略管理理论的发展与演变　　◇案例分析　　◇本章思考题第2篇　企业环境分析　第3章　企业外部环境分析　　◇导入案例　　3.1　环境的不确定性分析　　3.2　企业宏观环境分析　　3.3　企业行业结构分析　　◇案例分析　　◇本章思考题　第4章　企业内部环境分析　　◇导入案例　　4.1　企业的资源、能力与竞争优势分析　　4.2　企业市场份额和市场地位分析　　4.3　SWOT分析　　◇案例分析　　◇本章思考题第3篇　企业战略选择　第5章　企业竞争战略　　◇导入案例　　5.1　基本竞争战略　　5.2　攻防战略　　5.3　动态竞争战略　　◇案例分析　　◇本章思考题　第6章　不同行业竞争战略　　◇导入案例　　6.1　新兴行业中的竞争战略　　6.2　成熟行业中的竞争战略　　6.3　衰退行业中的竞争战略　　6.4　分散行业的竞争战略　　6.5　全球性行业的竞争战略　　◇案例分析　　◇本章思考题　第7章　企业跨国经营战略　　◇导入案例　　7.1　经济全球化与企业跨国经营　　7.2　跨国经营战略环境分析　　7.3　国际市场进入方式　　7.4　国际化经营的战略类型　　7.5　跨国公司的组织和控制　　◇案例分析　　◇本章思考题　第8章　企业成长战略　　◇导入案例　　8.1　密集型成长战略　　8.2　一体化战略　　8.3　多元化战略　　8.4　企业实现成长战略的方式　　◇案例分析　　◇本章思考题第4篇　企业战略制定、实施和控制　第9章　企业战略制定与选择　　◇导入案例　　9.1　企业战略制定　　9.2　战略选择　　9.3　战略选择模型　　9.4　企业战略选择的原则与战略选择误区　　◇案例分析　　◇本章思考题　第10章　企业战略实施　　◇导入案例　　10.1　企业战略与组织结构　　10.2　企业战略与企业文化　　10.3　战略实施与资源配置　　10.4　战略实施的绩效管理　　10.5　领导与战略管理　　◇案例分析　　◇本章思考题　第11章　企业战略控制　　◇导入案例　　11.1　管理控制基础　　11.2　战略控制的过程　　◇案例分析　　◇本章思考题　第12章　战略管理咨询　　◇导入案例　　12.1　管理咨询服务　　12.2　战略咨询服务　　◇案例分析　　◇本章思考题参考文献

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