《任天堂快乐创意方程式》书评

值得每个游戏行业从业者反思

聚集“软件体制”的人才抵制新技术的诱惑转化原本不玩游戏的人用创意让游戏回归快乐和有趣的本质这本书描绘了任天堂帝国几位风格迥异的灵魂人物，通过他们构建了基于上面四点的任天堂哲学。放在当下的游戏界，乃至创意界都值得人深思学习。1. 在全球化和世界工厂的大背景下，日本或者说绝大部分国家无法靠重工业或制造业脱颖而出，因此发展第三产业，特别是创意行业，就成为这些国家领先世界的途径。而在这条路上，创意型的“软件体制”人才就是先锋部队。但创意永远是稀缺资源，人们总是喜欢偷懒用资源去掩盖创意的不足。于是有了家用游戏机的硬件军备，有了烧钱大制作的电影，有了各种明星代言，有了铺天盖地的硬广轰炸。。。而那些软件体制人才就是创意行业的发动机。2. 在市场已经饱和的情况下，如何进一步扩大消费群？业内游戏公司的做法是，做更重的游戏，加强付费点，提供付费额外服务。而任天堂这过去10年里，被验证正确策略是“转化原来不玩游戏的人”，而不能让游戏机成为妈妈们或家庭主妇们敌人。3. 最后一点可能也是最难做到的一点。游戏的本质是快乐。是吗？有些游戏的理念并非围绕“快乐”。恐怖、刺激、完美等都是各种游戏传达的情绪。但任天堂却将“有趣”作为评判的唯一标准。

产品的魅力，创意的由来

《任天堂快乐创意方程式》，很喜欢这本书，游戏改变世界，人对于游戏的追逐，有各种理由，游戏固然可以让人沉湎，但也可发挥正面作用，我曾建议有些人使用wii来做为辅助工具。此书非常朴实，揭密任天堂的企业精神、创意由来、产品研发等诸方面，“有创造性，懂得灵活变通”，深受启发。

任天堂往往带给你意想不到的快乐

FC和GBC陪我度过了小学和初中，GBA伴了我高中三年，NDS至今仍未离手，直到现在我还记得第一次用上NDS触摸屏的那种心情，黄金太阳、高级战争、口袋妖怪、萨尔达、应援团、节奏天国、瓦里奥制造、火焰纹章、银河战士，虽然我玩不下马里奥系列，但是任系的游戏我确实玩了不少，一旦开始就没有任何烂尾，正像书中提的，任天堂的游戏操作简单，易上手，却扔人玩着开心。游戏之外的，书中提到的任天堂的理念，管理风格，历史等等都具有相当的可学习性，对山内、横井、宫本、岩田的行事风格和人生经历都做了一番解读，相信不同的人阅读起来都会有不同的启发。世界并不公平，努力并不一定带来好结果，但是努力的人总是会得到上天的眷顾，谋事在人成事在天，正是何为任天堂。

fun!fun for everyone！

岩田聪刚刚去世不久，不如对宫本茂,横井君平等人，我对他知道的并不多，偶然在公司看到此书便借来一看，在游戏圈工作也有两年了，现在再看便能深深的体味到任天堂的不同之处和他的游戏理念。而对于聪哥本人，我也是特别的崇敬，他说过自己不仅是社长，同时是一个游戏开发者更是一个玩家。而对我来说聪哥还曾是个程序员。好多小时候玩过的游戏都是聪哥参与制作过的。最近也时常拿起3DS去晚一些老游戏，体味一下任天堂所创造的与众不同的fun。愿聪哥天堂幸福。感谢你。--2015年12月13日于北京

任天堂入门

关于任天堂的书太少了，这样一家有趣的公司怎么就很少人来挖掘其价值，对比现在铺天盖地关于苹果的各种什么创新，发家史，成功史的书，真是凤毛麟角。在创新价值的参考研究上，任天堂绝对是可以媲美苹果的。这书可以作为任家的入门普及，还未完全翻完。只供部分观点的小结。关于硬件和软件这世界上有少数几家公司自己同时设计硬件和软件的公司，在美国有苹果，而在日本有任天堂。一直觉得，只有真正软件和硬件都掌控在自己来设计才能做出好的产品，更确切的说是发明新的东西。不过，任天堂内部却自己定性为“软件体”，一家娱乐公司，偏重于游戏软件的开发，虽然它们也自己设计NDS，Wii各种硬件。苹果是家科技公司，去整合各种新的技术和材料来设计新的产品。而任家在硬件上并无太多高科技，wii的遥控技术就是大家都用烂的红外线遥控，并无太多高深，但任家的厉害是用这种成熟技术玩出新的花样，这也是任家不同于苹果的硬件设计方法。